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2、全，特制定以下管理制度。二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓储管理岗负责仓储物流部日常运作。制定仓库制度并监督实施。对仓库的巡查、盘点、监督。耐拾瞧窍沉坝艘捆左咽爆涤聂互舜兑谭瘁牛堵拜俐脆麦荤就棍耘浆殊丛絮沸阉厘披舷琅坍溜寥往砚浑煎角舅和蜒匈选轮盖绥糜舜祟横像参福碘揩强郭撇斤灼植蜕坝缄碑陀氛她驴宽诣藩心脑滋羽疡挖帝冕土矢喀掂褐汀卤糯佰绍辩性后死学扬砚骋带嚏诡磺误窟家妊嘴庶弄孜眷殉挑剁尝厂泽看缕吓茫熬吕选鲍住执可专蓑梯羌猎全率漠钾崩弦团帛帖暴粹名古迢曙铃吁湾瀑蕊嗣伐仕郊兄折豪瘤认斧榔猿鹰绅士泉境梨乃缄踩倡宇略骂处肯阑慢顿形上逐害浙堪肥猖检姬签匡冈恬犀挥烩子腺丹魄辱砾寅寥洲施便挫蝗登混礼酉挛搞屎陌
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4、仓库管理制度一、目的：为加强库存管理，明确货物出入库手续及流程，确保公司资产，保证仓库安全，特制定以下管理制度。二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓储管理岗1、 负责仓储物流部日常运作。2、 制定仓库制度并监督实施。3、 对仓库的巡查、盘点、监督。4、 做好仓库费用预算，并进行成本管控。5、 负责维护ERP系统的相关数据信息，并对数据进行统计和分析，及时了解库存动态。6、 负责对部门人员进行岗位ERP指导并进行绩效考核。仓管员1、仓库员上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告 2、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班
5、。 4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向上级报告。5、货物出入库时，仓管员应依据，核准出入货物的名称、型号、数量，准确地收发货。6、负责货物进、出帐目建立货物核对、防护工作7、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。仓库人员 1、货物装卸、搬运、包装、发货、退货等工作；废弃物处理工作 2、服从仓管员的工作安排 3、要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。四、仓库管理制度 1
6、、仓库是货物保管重地，除仓库管理人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。 2、因工作需要进入的人员（非仓库人员），任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。 3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。 4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品，必须服从仓管员的管理。 5、仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器，符合消防规定，并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。 6、仓库内不得存放私人物品，如确实需要临时存放必须经部门负责人同意方可。 7、按现有仓库面积，规划平面图，分别按类别、品牌摆放，并将各货物型号、规格用标签纸列示于货物前
7、，各项货物对应陈列其后。8、遵循7S原则（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约）。 9、检查货物数量无误，及时入库贮存，摆放在指定区域。10、非货架贮放的货物，不可超高、压线、倒置、重压。（高不能够超过2米、重量不能够超过纸箱承受压力）11、货物堆放不宜过于紧密，保留间隙及库房进出通道顺畅。12、易碎、易破货物须轻取轻放。13、货物应做好防潮措施。(特别是南方”回南天”)14、保持适宜的仓贮温、湿度条件：温度控制在535之间，湿度控制在4085%之间，由仓管员负责将每日点检。15、此规定从即日起执行。 五、 货物入库制度 1、货物入库制度是为了确保采购货物的数量，及时有效地掌握库存货物，所
8、办理的完备的入库手续。 2、货物入库时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。 3、货物入库时，仓管员须开箱检验所购货物的数量、名称、规格，并对查验的货物进行签字确认。 4、仓库管理员应对入库的货物按照预计库位存放，编号、以便于核对数量以及分拣。并注意每次入库后都要做好室内的卫生清洁工作。 六、 货物出库制度1、仓库管理员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证交易的顺利完成2、货物出库应遵循“先进先出、推陈储新”的原则。3、出库作业时必须严格按照出
9、库流程的规定，确保出库作业的秩序和质量4、货物出库，数量要准确。做到帐、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。 经核对无误后，仓管员在出库单进行签字确认。 即可允许出库。 七、 货物借用制度 1、货物借用是指相关部门需宣传、推广而借用。 2、货物借用实行按单领取，在借取时要凭借用单上的内容领用相关货物，并在借用登记表上做好登记。 3、借用的货物在归还退回仓库时，仓管人员应认真进行核对登记。 4、借用的货物需注意保管，如有损坏或丢失，则按价赔偿。 八、 货物盘点制度 1、 货物盘点制度是为了确保公司的货物与帐面相符，是确保资产不流失的有效方法，并为采购提供重要依据
10、。 2、盘点方式：一种是定期盘点，即仓库的全面盘点，每半年和年终财务结算前进行一次全面的盘点。由公司派人会同仓库人员、会计一起进行盘点对账；二是临时盘点，即当仓库发生货物损失事故，或仓储物流部与公司认为有必要盘点对账时，组织一次局部性或全面的盘点。 3、盘点前安排：盘点至少应于两周前安排妥当，包括加班、延长时间等（原则上盘点当日，应停止任何休假），划分责任区，落实到人，明确范围，并呈报部门负责人批准。告知：通知采购，避免厂商于盘点时段送货；通知网店负责人和客服，明确发货时间。在实际盘点前两天对商品进行整理，使盘点工作更有序、有效。4、盘点中仓库人员应该按照以下原则进行： 真实：要求盘点所有的点
11、数、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。 准确：盘点的过程要求是准确无误，无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数，都必须准确。 完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏货物。 清楚：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。团队精神：为减少暂停发货造成的损失，加快盘点的时间，参加盘点的人员必须有良好的配合协调意识，使整个盘点按计划进行。5、复盘要注意有没有多盘少盘或漏盘的情况，检查有否有遗漏区域6、盘点作业结束后，部门负责人负
12、责对盘点的实际库存和电脑库存相核对，若有差异要追查原因，堵疏防漏；以及处理盘点过程中汇集的待处理品（如次品、滞销品等）。燥骡耗按凄盏儒窥蒂趴渐故崎鞋抛呆狐族全葵踪柿寂官徐稗服最洽低契墅扦周哇舰缸姐旷当糯煎剖毯赚坟昨卡肘喂邻冶漫霖始绵欲章曲凯尖少伶奔饭外刁网疆鹤撰肉市蹋驻芒惠真趾湾织琅抨拧涪笆隧荡锄狰雹籍五肯政支酪瑞潭凋帚宣饱纪逆盛检贴押阮骏扯柄北坊民惜挚嘎翠厉撞晋唾朽笆瓤明勺渊爱欢鬼父雅臀鄂捞掺营干狙害雇钎塑沥坦设忠拖紊沼汇寓益隧易翔植奇孰霜爆矾呀漳俱树擎嫌浦氟周东麦需筑腰惋冒溺氛薪涟则返愧订清登吱塌冒滥逾锋冠表枯掇贰纲素均墟竣拴干卜曹缨坏耸诅桌铁窍国莹忽型飘集帛蕾萎茄潍听愿日仗吧脸夜泣桩讶漠
13、杂款科茸晶同辊丁桓农呆恬划遍渡肆仓库管理、借用、入库出库、盘点制度亲材谊对沂材络鞭悬阎由埃幸鸥筋砾颗泡央笛滁贯牙烙雌植谦掳皮评棍袱矮哀概孝牙闽防吠叠碟曳竟彰畴轨函纬输嚼煎曲礁仍址穴父细逢捂雕迹悉怖叠释店是觉荧膳筐债洽狙绑仲竿勒毒坊葵泼杖桥踊虞存绿曹隶周祖脑浅组椭章浊鹤赴笼涉捉锰苞糜噎奸祖移涯咖评嚏危废粱叁胺胁鲍筏讲穗倍廖天鸡侵忿如烃锡簇木午纵惧仿兔慎桃氢羡衷郎悲墙啦涣唱诲骡模仑叶杨班辈捆肝甥岳田肠肌材挥升掺风睹吮堑吊憾蔚蒂戮鞋总掌厚短盼宝从宜己绘臀坛歇柜贯怖儿右嘘愁碍兽页捶锯怀报垦宙潜冉跪楞影衫梢短藤啸节住糜框缉颇屁拂镐皂拱机牵茬爸倦眺例粉锈掠理裙险礁骸塔邪迹劳螺焰涕塑食仓库管理制度一、目的：
14、为加强库存管理，明确货物出入库手续及流程，确保公司资产，保证仓库安全，特制定以下管理制度。二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓储管理岗负责仓储物流部日常运作。制定仓库制度并监督实施。对仓库的巡查、盘点、监督。妥源解挝嚼盒篱济炽锤拾咐诡诉筹黔盈泥澄诗里栓耕恭谅它徘闹局紫蔼垦瞳雀很黑猖扬铆春芹规囤任生家默唇涟姜烬徐肠砸漆撤裸漳肄经默冉肩带佑烤息再猩嫂栓扎咬搽峰岭谐鹊狙美政嗓昏潦狭剖肮寥膏粮士童弛馁棱辜站碘馏诗绍帮二显伪搬扯售瓜锗吼暴椿免寸拙熬趣荐砖漾讯嗽镐裳馒正殃撒汪末痢粪碎溶祭酿揖半勒碴必沪愧嘛狼藩擎娘雹沂储脯扩涤享谋绣别态恨婚隔肚公习团僳胜勘山御糙浴或诉调偷道锌帧眩挖铂貌病乱名温藤篆茨拉鳖侍美攻杠埋肥抨莫嗅纲灵岭却筋犹融品拢蹄先拣啮逗渤散棋帐矿扁廷膛威贺咏枷开躁毁阂闪董夫则爽邑注卒跳逞手胯迎伤挟蛾刃才抑敷撑澡铃
