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1、第一条一个国家的疆界，是由大河、山脉或沙漠构成的。这些都可成为行军的障碍，其中最难克服的是沙漠，其次为山脉，广阔的河川居于第三位。第二条作战计划应考虑到敌人可能采取的每一个行动，并制定必要的应付措施。作战计划可因环境的变化、将领的才智、部队的素质，以及战场的地形而加以修订。第三条进入敌国作战的军队，可能其两翼都有中立地区或天然障碍(如河川山脉等)作为屏障，或者只有一翼获得屏障，或者两翼都将暴露。当两翼都有屏障时，统帅所要注意的，只是防止正面被突破，只一翼有屏障时，要依靠有屏障的这个侧翼；如果两翼都已暴露，则应将部队向内集结，不使他们脱离中心。如果说，保护两个暴露的侧翼已够困难，那么，一旦整个军
2、队分成了两个或三个部分，而要保护四个或六个暴露的侧翼，势必困难更大。在第一种情况下，作战线既可选在左翼，也可选在右翼；在第二种情况下，作战线应该依靠有屏障的一翼；在第三种情况下，作战线的选择必须与大军正面的中心点相适应。不过，在上述三种情况下，都要沿着行军轴线设置据点或加强阵地，其彼此处离应为五日或六日的行军路，这样建立起粮袜和军火的补给站，组织辎重队，便于部队的供应或整编，从而缩短其作战线线。第四条攻入敌国的大军由两个或三个部队组成、而且分别由不同的路线开进时，预定会师的地点绝对不可距离敌军太近，出为敌军可能先于我集中力量，不但可以阻我部队会师，而且可以对我各个击破-这是一条重要原则。第五条
3、作战应当条理化，要有一个明确的目标，而且战争的进行务必遵循兵法的原理和法则。作战所用的兵力，要与预期遭遇的困难强度相适应。第六条在战争开始时，前进与否的问题需要慎重考虑；但是一经采取攻势，必须坚持到底。实行后撤，无论技巧如何，定全降低军队的士气，因为已把成功的机会让给敌人，自己却失去了这个机会。而且，撤退所招致的人员和物资损失，远比最激烈的战斗为大。在战斗中，敌我双方的损失总是大致相等，而在撤退时，损失全在自己一方。这就是两者的区别。第七条一支军队，无论昼夜都须具有全力抵抗的准备。因此，士兵必须时刻不离他的军械和弹药；步兵要同炮兵、骑兵和指挥官经常保持联系；军中各师都要作好准备，以便随时相互协
4、助，进行支援和掩护。在宿营或行军中的部队，务求经常处在有利于作战的地点，两侧需有妥善的掩护，威力较大的武器应当配置在适宜的地点，以备随时加以使用。当部队成纵队行进时，应派出前卫和侧卫担任警戒，向前方和左右两方进行搜索，同时要保持足够的距离，使大军本身能够及时展开进入作战位置。第八条一个司令官每日自问几回：“如果敌军在我前方或左方右方出现，我该如何处置?“如果他对自己的问答感到困惑，那么他的部署一定不妥，应该予以改正。第九条军队的力量与力学中的动力相似，是质量与速度的乘积。快速的行军，能够提高军队的士气，足以增加取胜的机会。第十条如果一支军队在数量上处于劣势，骑兵和炮兵都较敌军为弱，那么，指挥官
5、必须避免全面战斗。人员数量的不足，可用进军的速度来弥补，炮兵的缺乏，应以适当的机动来抵偿；骑兵的劣势，则靠选用有利的阵地来消除。在这种情况下，士兵的精神状态是一个极重要的因素。第十一条使部队分散在相隔很远的几条路线上行动而又彼此失去联络，是一个错误，而且会接着引起另一个错误。各分遣部队只能获得第一天的作战命令，以后的行动就要看主力所遭遇的情况来决定。这样可能产生两种结果：或因等候命令而造成时间上的损失；或者自己随意行动。这两者都非所宜。因此全军各分遣部队应经常保持紧密联系，不给敌军有从间隙渗入的机会。这是一条应该遵守的原则。如因某种理由未能遵守这条原则，各分遣部队就应个别独立行动。此时，要朝着
6、指定的会合地点推进，遇事不可犹豫，无需等候新的命令，并应尽量避免遭受敌军的个别攻击。第十二条一个部队应该只有一条作战线。这条原则务须谨慎保持，非另有重要理由，否则不可放弃。第十三条在行军中，一个部队的各部分之间应该保持何种距离，地形、环境和目标情况而定。第十四条在山地，到处都有天生险要的坚强据点。指挥官一定要避免攻击这种据点阵地。在这种作战中表现技巧，就是控制敌人的侧翼或后方，迫使敌军不战而退，放弃其阵地，或者逼他跃出阵地，为想攻击我方而自动出来应战。在山地战中，进攻者常常处于不利的地位。因此，即使在进攻性的战争中，也应采取以守为攻的战法，迫位敌人向我方攻击。第十五条在作战中，一位将领所要注重
7、的首要职责，就是保持部队的尊严和荣誉；维护人员的安全与完整无损，可作次要考虑。不过，为了达成前一目的的勇往直前精神和坚忍不拔作风，同样也是达到后一目的的最好手段。实行退却，指挥官不仅要失去部队的光荣，而且通常还要损失比两场战斗更多的人员。这就说明一个道理：只要军中人员勇敢，你就不用气馁。勇敢的行为可以获取胜利，同时也应该得到胜利。第十六条绝不做敌人希望你做的事-这是一条确定不移的战争格言。理由很简单，因为敌人希望你做。所以，应当避免进入业经敌军搜索和研究过的作战场地，同时更须注意，不要进入敌人筑有防御工事的地区。根据这条原则，又可得一推论：对于一个可以迂回攻取的阵地，决不要从正面去攻击。第十七
8、条在行军或野战中，为了避免同强于自己的敌军对抗，部队指挥官必须经常觅建防御阵地，刚时每晚构筑掩体、壕构。如不采用适当的方法，则一般的天然阵地并不能保障一个部队同一支数量优势的敌军进行对抗。第十八条据守不良阵地而又遭到敌人优势兵力的袭击时，平庸的将领必以撤退来求安全。但是一个卓越的司令官则不然，因其具有勇敢坚毅精神，反而可能向前迎击敌人，这样将使敌人感到困惑。如果敌人犹豫不决，则能干的将领就可借此谋操胜算，至少可以调动部队以争取时间，并可利用夜间来挖掘壕沟掩体，或者撤向较为有利的阵地。这种勇敢行为可以保持部队的荣誉，对于部队战斗力的影响殊为重大。第十九条从防御转入进攻，这个变换在战法上是一种极为
9、巧妙的行动。第二十条一个指挥官不应离弃其作战线。不过，当环境有此要求时，则做得如何转移作战线，便是战争中一种最技巧的运动。一个部队若能技巧地改变作战线，则可欺骗敌人，使其无法知我后方和弱点之所在，因而无从对此进行威胁。第二十一条部队拖带攻城纵列和运送大批伤病人员时，应采取到达基地的最短路线。第二十二条在阵地上宿营的技术，也就是在该阵地部署作战的技术。为此，要使所有炮队配置得当，能够随时进行发射；所选阵地应能不受其他阵地的控制，而且还要不被迂回，并有可以瞰制和掩护邻近阵地的位置。第二十三条一个指挥官在占领一个有受敌人包围威胁的阵地时，一定要迅速集结部队，反以攻势行动威胁敌人。如果他认为必须撤退，
10、则采取这种作法可以防让敌人调动兵力来袭击他的侧翼。第二十四条有一条军事格言应当永远记住：营地务须远离敌人，并且妥为掩护。当敌人可能随时出现时，应该更加注意。如此，则可以在敌人来攻之前集结自己的全部力量。第二十五条两军对垒，一军在被迫后退时只有一桥可通，而另一军可以自由地退至外围任何一点，这时的后者自然占有一切的便利。处此局势，统率前者的将领，应该勇敢果断，予敌猛击，并针对其侧翼进行运动作战。第二十六条面对一主力量集中、交通便利、而又通信设备良好的敌军，却使自己的各部队分散作战，彼此失去联络这是违背兵法原则的。第二十七条一个部队被迫撤离其第一线阵地时，各纵队在后方的集结地点，应有足够遥远的距离，
11、以免遭受敌人的干扰，因为各纵队在重新集结之前遭受袭击，那将是最坏的事情。第二十八条在战斗前夕，不要派出任何支队，因为在夜间情况或许产生变化，敌人可能撤退，也可能因有强大援军开到而对我方发起攻击，所以，先期的部署可能造成险恶的后果。第二十九条一个指挥它决心进行会战，就要迅速集结部队，不可有所忽略，有时，仅只一个营的兵力也会成为胜败的关键。第三十条在敌人阵地前作侧翼行军，是最轻率而违反兵法原则的事情，特别是当敌人占据高地而被迫在其山麓之下成单列行进时，则更为严重。第三十一条计划决战之时，应该尽量使自己掌握所有取胜的机会，如果对手是一位杰出的将领，那就尤其应该如此，因为一旦战败，不论身处何地，纵然还
12、有大量的补给品，而且离设防阵地也不远，战败者总是倒霉的。第三十二条前卫的任务，不仅在于向前推进或向后移退，而且要进行灵活的搜索。前卫应以轻骑兵组成，而以中骑兵充当预备队，并以有炮兵支援的步兵营作为后援。因此，前卫应由精选部队组成，其将领、军官和士兵，都要熟知担当此种任务所必需的战术。一个未经训练的部队担当此一特种任务，只有引起麻烦。第三十三条除非据有隘路彼端出口，则以辎重和重炮部队进入隘路，实属违反兵法原则。因为这样，一旦需要撤退，将会遭遇严重困难，甚至全部遭受损失。此等部队，在己方尚未控制隘路出口以前应该留置后面并有妥善掩护的地点。第三十四条构成作战正面的各个单位之间，绝不应当留下可使敌人从
13、中突入的空隙。这是一条兵法原则。如想诱敌落入陷阱，当然属于例外。第三十五条同属一军的各部队宿营时，其位置排列应能进行相互支援。第三十六条敌军如有河流掩护，而且沿河设有若干桥头堡阵地，则不可攻击其正面，因为这样将使己方部队暴露于敌前，有遭受截成几段而被击破的危险。应该以梯次纵队接近河道，这样，敌人只在攻击最前面的一个纵队时，才可不受侧翼被袭的威胁。同时，要以轻便部队进占河岸，渡河地点一经决定，就应急速推进，架设桥梁。但是必须注意，渡河点应与先锋梯队保持相当距离，以便迷惑敌人。第三十七条只要夺得一个可以控制对岸的阵地，也就有了保障渡河的有利形势。如果该阵地可以配置大量的炮兵武器，那就尤其有利。但是
14、，河面的宽度如果大于六零零码，则有利条件将要减少，因为这时炮兵火力不能达到对面河岸，敌人守卫部队仍可掩护其阵地，并不会暴露在渡河的支援火力之下。此时，如果奉命渡河，担任掩护架桥任务的先头部队抵达对岸时，有可能为敌军的炮火所歼灭，因为敌人没在离桥四零零码距离的炮兵，可以向此区域发射非常猛烈的火力，同时，敌方炮兵处在一零零零码以外，不会遭到渡河军炮兵火力助反击。因此，敌人在炮兵方面完全占有优势。在此种情况下，除非进行偷袭，可以乘敌不备，或者在河中有小岛可以用作掩护阵地，或者利用河道四处的两侧部署炮兵，可向对岸的突出点进行集中射击，否则，对于这样宽阔的河流，决不可以实行强渡。如果河面宽度在一二零码以
15、下，己方炮兵能够控制对方河岸，则渡河部队将受到掩护，获得很大益处。在此情况下，不论河道凹处如何小，敌军都将无法阻止架桥。这时守军方面的将领即使最为精干，能够洞察对方的计划并率领部队赶到渡河地域，也只不过能对敌军利用桥梁渡河进行一些阻扰而已。这时，桥梁实际上就是一条危险的隘道。守军将领应使其部队对着桥端作半圆形配置，并与对岸炮兵保持六零零码到八零零码的距离，以免陷到炮兵射程之内。*一码等于0914米译者注第三十八条阻止携有架桥装备的敌军渡河，是很困难的。当守河部队的目的只在于掩护另一部队实施包围行动时，司令官应该作出判断如果确信无法阻止敌军渡河，则应立即撤退，以便迎击敌人，迎击地点必须选在原来守卫的河道与将欲掩护的地点之间。第三十九条在一六四五年的战役中，杜伦尼将军及其部队遇到了优势敌军的包围，被迫渡河，撤回到菲利普斯堡。莱茵河上没有桥梁，他便利用河道与该城之间的地段，对渡河后的部队进行整顿。对于工兵部队的官员来说，这里有一个关于构筑要塞和桥头堡的教训：在加强阵地与河道之间，应该留出一段空间，使部队在进入阵地以前能够进行整顿，否则，可能发生危险。部队自美因兹撤退时，遭到了敌军的追击，当时处境十
