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1、精选文档技术标施工组织设计1、工程大要及特色1）工程建设大要2）建筑设计特色3）构造设计特色4）设施安装设计特色5）工程施工特色6）建设地址特色2、施工准备工作计划3、施工方案4、工程施工进度计划（1）施工流水作业横道图（附图）5、劳动力、资料、施工机械设施等需要量计划6、施工平面图（附图）7、质量保证技术组织措施和保证系统8、安全保证技术组织措施和保证系统、9、进度保证技术组织措施和保证系统10、降低成本技术组织措施和保证系统11、现场文明施工措施施工组织设计施工组织设计是工程文件的重要构成部分，是编制工程概算的依照，是工程建设和施工管理的指导文件，所以施工组织设计工作就显得十分重要，一份科
2、学合理的施工组织设计，对正确选定工程项目，整体优化都有十分重要的作用。施工组织设计内容：一、工程大要和特色（1）工程建设大要：1.1工程名称：北纬三路社区委员会办公室室内装修工程1.2工程地址：北纬三路社区委员会办公室及活动室1.3招标代理：新疆惠帝工程咨询有限责任企业1.4工程规模：本工程建设地址位于新疆乌鲁木齐新市里北纬三路222号北辰公寓5号楼2层，该工程设计面积1059.13平方米，砌筑办公室674.47平方米，活动室384.66平方米，室内原有墙面、顶面、地面、电气进行改造及间隔的布局装修。1.5工程工期：计划2015年09月29日动工；2015年11月29日完工此次装修工程招标范围
3、：全套施工图纸范围内的所有工作内容（包含招标文件、答疑增补文件、工程量清单）1.6本工程质量目标：本装修工程达到现行国标建筑装修工程查收合格等级标准。1.7安全生产文明施工目标：达到施工现场国标管理工地要求。1.8编制依照：（）招标文件，施工图及相关资料。（）装修施工执行的主要技术标准砌体工程施工及查收规范GB5020311；钢管脚手架扣件JGJ2203；建筑安装工程施工工艺及操作规程DB5100P0100112；建筑装修工程施工及查收规程JGJ7312；（）安装施工执行的主要技术标准建筑采暖与卫生工程施工及查收规范GBJ24202；现场设施、工艺管道焊接工程施工及查收规范GB5023611；
4、电气安装工程接地装置施工及查收规范GB5016906；电气安装工程电缆线路施工及查收规范GB5016806；电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及查收规范GB5025896；电气装置安装工程电气照明施工及查收规范GB5025996；电气装置安装工程低压电器施工及查收规范GB5025496；电气装置安装工程盘、柜及二次回路线施工及查收规范GB5017105；建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ30202；2、建筑设计特色：序项目内容号1建筑工程设计面积砌筑办公室活动室备注规模1059.13m2674.47m2384.66m22间隔布局装修3顶面石膏板、矿棉板、集成吊顶4墙面大面积乳胶漆、墙
5、面砖5地面地砖3、构造设计特色：基础种类条形基础构造形式依据旧图纸鉴识室内装修墙面、顶面、地面、电气及间隔维更正造依据钢筋种类钢筋接头种类机械连接旧图纸状况4、设施安装设计特色：1）探测器与灯具水平净距应大于0.2m,与墙或其余遮挡物的距离应大于0.5m。探测器的详细定位，依照建筑综合图部署。2）在消防栓箱内设消火栓报警按钮，接线盒设在消火栓的开门侧，底距地1.4m。3）在适合地址带电话插孔手动报警按钮，手动报警按钮底距地1.5m4）在主要进口处，设置火灾声光报警显示装置，安装高度距地2米。5）随意一台火灾报警控制器所连的火灾探测器，手动火灾报警按钮和模块等设施总数和地址均不该超出3200点。
6、6）随意一台消防联动控制器地址总数或火灾报警控制器所联动的各种类总数不该超出1600点，每一联动总线回路连接设施不宜超出100点，且应留有许多于额定容量107）系统总线每只短路隔断器保护的火灾探测器，手动报警按钮盒等消防设施总数不该超出28点，联动总线回路连接设施总数不宜超出100点，且应有留许多于额定容量10分区处，且应留有许多于额定容量10。5、工程施工特色：1）管道部分：有生活给水系统、消防给水系统、自动喷淋灭炎系统及通排风空调系统等安装。2）电气部分：有变电、电力、照明、控制、智能报警、烟感系统、防雷接地、自动扶梯等安装。3）弱电部分：有电话系统、火灾自动报警系统、无穷接收系统、监控电
7、视、消防控制指挥中心、共作天线等安装。4）施工技术、质量要求高，设施齐备，技术先进，土建安装均需达到高质量，以保护建筑设施使用的靠谱性、安全性。设施安装质量关系到装修、安装二者的整体雅观和协调，为此施工中质量要严格监控和预控。6、建设地址特色建设地址位于北纬路社区委员会办公室及活动室，资料运输方便，建设场所较宽阔，配合施工平面部署图，按计划施工比较便利。二、施工准备工作计划：施工准备工作是整个施工生产的前提，依据本工程的工程内容和实质状况企业、工程处以及项目部共同拟定施工的准备计划。为工程顺利进展打下优异的基础。施工准备工作计划中主要包含的工作项目有：实行性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、
8、施工组织机构成立、施工现场平面部署、施工机械设施进场就位、施工部分急需资料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可详细分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。准备充分的优异初步是整体项目施工任务顺利达成的重要构成部分。搞好施工准备，既是综合反响了企业拥有优异管理水平易完美内部保证系统，也是为了认真贯彻“质量第一”、“安全第一”的目标，真实成立了靠谱的基础。施工准备工作是整个施工生产的前提，依据本工程的工程内容和实质状况企业以及项目部共同拟定施工的准备计划为工程顺利进展打下优异的
9、基础。主要准备工作一览表表3-1进场后第项目内容承办单位几日达成施工组织设确立施工方案和质量技术建设单位、监理单位、计编制安全等措施，并报审企业施工组织机成立项目经理部，确立各班1企业构组及构成人员方案编制与编写详细的施工方案，并向企业、项目6交底相关人员和班组认真交底部施工估量计算工程量，人工、资料限4企业额量、机械台班资料计划原资料和各种半成品需理4项目部计划建设单位、图纸会审所有施工图3监理单位、企业定位放线点线复核，成立平面部署的4项目部定位和控制细部平面部署按总平面图部署水、电及临4项目部时设施机具进场机械设施进场就位5企业、项目部资料进场部分急用资料进场5项目部人员进场与组织劳动力
10、陆续进场，进行3项目部教育三级安全技术教育。进度计划交明确总进度安排及各部门6项目部底的任务和限期质量安全交明确质量等级特别要求，加6项目部底强安全劳动保护本工程由项目技术负责人直接负责技术管理工作，各级技术管理人员应正确贯彻国家各项技术政策，科学地组织各项技术工作，成立正常的生产技术次序，充发散挥技术力量的作用，保证工程质量，提升劳动生产率，降低工程成本，提升企业的经济效益。、图纸会审1）本工程图纸会审由项目技术负责人组织各专业技术人员进行预审，认识设计企图、施工工艺特色、施工技术的可行性、施工安全性、保证质量的重点环节、施工采纳的规程、规范、技术标准、资料供应难度、工种之间的配合关系，做到
11、胸有成竹，认真查找问题，而后列出子目，参加由施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等共同参加的图纸会审。2）图纸会审应由专人做好记录，进行整理，手续齐全，汇成正式文件列入工程技术档案，并发至每一位图纸拥有人手中。2、设计改正与技术鉴定1）因为设计原由或建设单位需要进行施工图更正时，一定由原设计单位出具设计改正通知。2）设计内容与现场实质状况不符或因施工条件、主要资料更换等原由需设计改正时，应由项目技术负责人向建设单位提出改正建议，并由建设单位与设计单位联系改正事宜，或由建设单位签发技术鉴定单。3）设计改正通知（技术鉴定单）由项目技术负责人审阅后，资料员登记编号并发散给施工图拥有人员和其余相关人
12、员，办理好发放登记手续。3、施工组织设计管理1）施工组织设计是指导施工的重要技术文件，每个单位工程动工前，一定由项目经理部组织人员编制施工组织设计。2）编制好的施工组织设计按规模审批权限划分，进行审批。3）单位工程无施工组织设计，不得动工。4、技术交底1）技术交底准备工作：为便于施工人员熟习施工要求，认识设计企图，掌握施工方法和技术要求，做到胸有成竹，防范在施工中发生差错，保证工程质量和安全生产，全面达成施工任务，做到人人胸有成竹，交底是施工工序中的首要环节，施工前一定认真做好技术交底工作，未经技术交底的工序不得施工。2）技术交底应分级进行:项目技术负责人向施工员、质检员进行交底。施工员向作业
13、组进行交底。作业组长向职工进行交底。3）交底形式:技术负责人向施工员、质检员的交底和施工员向作业组长的交底采纳书面交底，作业组长向职工交底可采纳口头形式进行现场交底。4）交底主要内容:工程特色、设计图纸要求、相关设计改正等；施工中的注意事项、质量要求、安全事项；施工重点与主要施工方法，以及重点的施工技术问题；施工技术组织措施；推行应用新技术、新工艺、新资料项目。5）项目技术负责人向施工员及施工员向队组的交底工作，是各级技术交底工作的重点。在向班组交底时，要结合工程详细操作部位，贯彻落实上司领导的要求，明确重点部位的质量要求、操作重点及注意事项，拟定保证质量、安全的技术措施，安装与土建、工种与工种之间的配合要求等。对重点性部位、新技术的推行应用屡次、认真地向队组进行交底，必需时作示范操作。
