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1、医院科室主任竞聘述职精选报告医院科室主任竞聘述职报告各位领导、各位同事：第一感谢领导对我的相信和培育，感谢同事们对我的支持 ! 在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科获得了较好的成绩。下边我分四点向大家报告。一、重视学习，增强涵养，创建优异的科室研修气氛踊跃参加医院和上司部门组织的各种学习，仔细学习实践科学发展观，自觉研究业务，踊跃撰写论文。同时努力创建科室爱学习、善交流、勤商讨的气氛，成立学习档案，人人定阅专业杂志，准时组织学习，交流心得，疑难的病例，集领会诊 ; 鼓舞并支持科室成员持续教育、深造学历等，促使了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发布论
2、文多篇 ; 撰写提案多个，此中增强对年青医生基本技术和基础理论培训被医院评为优异提案。二、敬业爱岗，团结协作，促成生机蓬勃的新风采努力言传身教，要求他人做到的自己第一做到。遵纪守纪，工作踊跃，仔细负责 ; 做事公正、公正 ; 生活上全力关怀帮助他人。努力以人为本，创建一个和睦、和睦的工作环境，同事团结协作，心情快乐，热忱工作。近来几年特检科工作量亘古未有地激增，而人员装备不足，特别是展开体检以来，更堪称是起早摸黑，很多时候上卫生间都得向就诊病人告假，但科室成员没有牢骚，弘扬团队精神和奉献精神，主动放弃歇息来加班，保质保量达成工作，让病人满意。三、增强管理，决心进步，创始科室工作新场面管理树形象
3、，管理出效益。抓责任制的落实，推行一条龙负责制，根绝了互相推委现象，保证检查、报告的仔细、规范、实时。严格推行上司医师负责制，有疑难集体议论，最后由上司医师署名负责，以此提高诊疗报告的正确率。推行仪器设施专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，成立维修档案，提高仪器设施的整齐和完满率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故 ; 在医院组织的各项满意度测评中，都获得较好的成绩。四、踊跃宣传，交流合作，实现任务超额达成特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了最大限度地发挥出它的效益，我侧重抓服务态度，热忱对待病人，增强医患交流 ; 踊跃宣传，主动和临床科室交流合作，获得了社会效益与经济效益的
4、双丰产。除达成体检 1 万多人外，心电图同比增加分别为 15%，动向心电图增加 30%;心功能检查增加 100%多;b 超室同比增加 20%;病理科同比增加 10%;超额达成了任务。自然还有很多的不足，观点转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在此后年的工作中努力改良，获得更好的成绩。回顾过去的一年，特别感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不停的学习，不停的进步，慢慢的提高自己的素质与才能。回顾过往，使我懂得了好多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感觉到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最由衷的感谢 ! 正是有你们的辅助才能使我
5、在工作中更为的驾轻就熟，在工作上，环绕总务科的中心工作，比较有关标准，严以律己，较好的达成了各项工作任务。马上过去的一年，在院党政领导的正确领导与辅助下，我们的工作侧重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，牢牢环绕要点展开工作，在紧张的工作之余，增强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对部下充足做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充足发挥员工们的主观能动性及工作踊跃性，提高团队的整体素质，建立起开辟创新、求实高效的新形象。我充足认识到自己既是一个管理者，更是一个履行者。要想带好一个团队，除了熟习技术外，第一要言传身教，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家
6、都能够主动肩负工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观长进，一直保持谨慎仔细的工作态度和谨小慎微的工作作风，勤勤奋恳，任劳任怨。在生活中弘扬艰辛朴实、节俭耐劳、乐于助人的优异传统，一直做到老老实实做人，勤勤奋恳做事，脚踏实地工作，严格要求自己，在任何时候都要起到典范带头作用。一年来我一直坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上踊跃建立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父亲母亲，拥戴领导的管理思想，深信在医院新的领导班子正确指导下，医院必定会走出一条有自己特点的宽广道路，为加速医院的发展仔细做好本员工作。我能重视增
7、强理论和业务知识的学习，不停提高自己综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不停提高自己综合素质水平。增强自己履行制度的自觉性和坚定性 ; 一是仔细学习医院下发的各样文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神实时传达到每位员工 ; 二是仔细学习工作业务知识，要点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在要点中找要点，抓住要点，并联合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不停提高自己的业务工作能力。一年来，我一直坚持努力工作，准时达成工作任务。严格要求自己，勤劳努力，时辰切记医院各项规章制度，一心一意为医院创建经济效益和社会效益主旨，在自己平庸而一般的
8、工作岗位上，努力做好本员工作：仔细采集科里工作要求及信息，全面、正确地认识和掌握各方面工作的展开状况，剖析工作存在的主要问题，总结工作经验，实时向主管领导报告，让主管领导尽量能全面、正确地认识和掌握近来工作的实质状况，为解决问题作出科学的、正确的决议。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，准时、按质、按量达成任务。在平时工作中，仔细听取员工反应的问题，提出的要乞降建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题仔细解说，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。一年来，我能仔细领悟医院有关会议文件精神，深谋远虑，依据总务科详细状况，拟订维修工作方案 ; 而后征采各方面的建
9、议，集思广益，把医院精神与实质工作联合起来，把个人的智慧与集体的智慧联合起来。在工作过程中，言传身教，化解矛盾，掌握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传达医院的会议精神，听取各组工作状况报告，研究当周工作安排计划，增强管理，敦促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充足发挥人的主观能动性和团队精神，共同达成复杂、沉重的工作任务。严格履行各项规章制度，果断纠正一些不正之风。自己言传身教，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并指引、教育员工自觉履行院里的各项规章制度，建立医院就是我们衣食父亲母亲，爱院如家、敬业爱岗的优异风俗。自己坚固建立正确的权利观、利益观，建立为员
10、工服务的思想，把科室满意不满意、拥戴不拥戴、同意不同意作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办妥事。总的来说，一年来，自己在团队管理方面考虑的许多，工作范围广、任务重、因为自己正确理解上司的工作部署，坚定履行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调能力，充足调换了广大员工的工作踊跃性，工作踊跃主动，不畏脏累，尽责尽责，较好地达成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处，文化知识水平还比较低，跟着医院的发展，能够料想我们的工作将更为沉重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。此后，我必定仔细战胜弊端，弘扬成绩，自觉把自己置于领导和员工的监察之下，更为勤劳的工作，勤苦的学习，努力提高理论素质和各样工作技术，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自己的贡献。
