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1、园林绿化实习个人总结 园林绿化实习个人总结 20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结 是总结了面对压力、面对新契机，我位单进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，领导的支持帮助和正确引导下，逐步走上了标准化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务，再创一批精品工程”为，努力做好交给我的任务，在13年年主要作了以下几项工作： 一、在公园行业管理方面 去年我们为公园精神文明建立和效劳上新台阶，以为动力，以“建、创一流”为原那么，完善了管理制度，贯彻精神，推行标准化、制度化、科学化的管理方法，“
2、以人为本、文化建园”的方针，着优美环境、优良秩序、优质效劳，创立文明公园的活动，提高效劳质量和管理水平。公园岗位职业道德及标准的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热情周到的效劳接待每一位游人。我XX属公园的窗口效劳人员在文明用语、礼貌待人、效劳周到、热情，受到了游人的称赞。 回忆的，展望园林工作者，感到责任重大，任务艰巨。只代表从前，今后我们的绿化工作仍然任重而道远，在园林绿化和方面，认真总结，再接再厉，科学标准地制订方案，精益求精地工作，绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，
3、制定改造方案，尽快消灭2、3级的道路绿地，完善奖励机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我XX绿化建立突飞猛进向前开展的一年，以后的绿化工程有：南段绿化工程、*绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济开展的要求，深化我的机构改革，内部构造及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力量，把安排给我们的绿化任务做好。 二、绿化工程建立工作 xx-xx年是我近几年来绿化任务繁重的一年，交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组，制定了绿化工程管理方法，为绿化
4、工程质量，内部管理，绿化工程任务，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在安排的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理方法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点，调动了职工的积极性，克服了诸多难以的困难，完成了XX交给我的绿化工程，并以精细的施工，做好了的景观规划设计，表达了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们根本完成了万米绿地、绿地的绿化建立任务，等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米，新增绿化面积万平方米，改造绿化面积万平方米，栽植苗木万余株，绿篱色带XXXX万株，铺草万平方米 。的绿化建立工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作
5、，共计摆放花坛XX座，布置花街XXX条，共摆花XXXX万余盆。 三、绿化养护管理工作 我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作，绿地的面貌也直接着我的形象，我的绿化根底薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一直落在单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始， 改变我XX绿化养护的被动状况。目前，在绿化养护制订了新的政策，在全市率先出台了绿化养护管理实施方法，了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理方法按绿地的面积和等级核拨经费的管理方法，财政对我资金管理机制的改革，我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方
6、法，变为按养护面积和等级分配的方法。绿化养护不再是包袱和负担，同时，也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了宏大转变，鼓励着基层专业人员思想上有了根本上的转变，这几年全上下养护工作，也把这几年的绿化工作养护上，把绿化养护工作确立为我们的“立之本”，屡次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会，为绿化养护工作的打下良好的根底，还成立了“养护管理班组”，由党政分别担任指挥和副指挥，并和基层签定了养护管理责任书，将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理，促养护，全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年，我*单位全体干部职工扛起了“绿化养护
7、管理”的大旗，养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，绿地等级的步伐，我XX园林绿化环境质量的思想，绿化，强化绿地的常态管理，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和养护等级考核制度，职责，奖优罚劣。根据各自的情况制订措施，责任制，班组、个人承包制，核定了绿地养护的个人指标，制定了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，落实责任制，工程、养护分开管理;养护队伍稳定，技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制，任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩。，激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再详细些的内容)。XX内每月的养护评比检查，对各所管辖的道路、绿地等级考核管理，以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上标准化、科学化管理的轨道，带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价，在全市城八绿化养护检查评比中，历史最好成绩。 今后，在领导下，中央会议精神科学开展观思想，努力实践市场经济的开展模式，为圆满完成绿化美化任务，全面推进我XX园林绿化事业的开展，为把建成环境优美的文明城市做出应有的奉献。
