《建筑工程公司专项规章新规制度资料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程公司专项规章新规制度资料.doc（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、湖北宏业建筑工程项目部各类制度汇编 编制： 审核： 审批：工程项目质量总承包负责制度 为落实实施“百年大计，质量第一”建设方针特定本制度以下： 项目经理是建筑施工过程中管理者，是工程项目标质量法人代表，对承建项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到： 一、认真落实实施国家颁布质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术人员特点，落实质量确保体系。 四、杜绝不符合国家建材标准材料进入施工现场，对外物件要有对应资质工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术
2、人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点技术处理，实施各项技术交底工作，严格实施自检、互检职能部门质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程总体质量评定工作。 八、组织落实完工移交验收工作将质量好、工期短建筑产品奉献社会。 项目经理责任制 一、对本单位劳动保护和对所辖范围内安全生产工作负具体领导责任，具体落实实施上级相关安全生产方针、政策、法规标准和规章制足。 二、计划、部署、检验、总结、评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选安全工作。 三、编制施工组织设计，制订安全技术方法，经上级主管部门审核同意后，组织交底
3、和实施。 四、实施单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚方法。 五、负责组织对本施工区内关键监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它关键设施安全技术检验、判定和验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员安全教育，及新工人入厂前第级培训工作，常常组织开展安全活动，并有统计资料入档。 七、负责组织每七天一次安全检验，针对现场存在隐患和不安全原因，立即采取有效整改方法，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后立即上报，并认真分析事故原困，实施改善方法。 九、严格按要求提留（取）工程安全技术方法经费，并关键用于确保和提升劳动安全生
4、产，总结和推广安全生产经验。 项目经理安全生产责任 一、认真实施党和国家安全生产方针、政策、规程、要求和上级指示、 决议结合项目实际情况，制订落实方法并常常检验实施情况。 二、对本项目工程安全生产负第一责任，必需把安全生产列为关键议事日程，在计划、部署检验、总结、评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选安全工作正确处理，安全和生产安全和效益关系。每七天应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，处理安全生产中问题。 三、认真落实实施安全生产制度和安全操作规程并督促相关部门检验实施情况。 四、加强对职能部门和职员安全教育，提升她们安全意识和自我防护能力。 五、严格实施施工组织设计和施工方案中安
5、全技术方法，落实安全经费，确保劳动保护安全技术方法计划实施，不停改善作业环境和劳动条件。 六、必需按上级要求，设置符合条件专（兼）职安士管理（检验）人员并主动支持她们工作。 七、定时组织相关部门和人员开展安全检验，对查出隐患必需做到落实人员，落实方法，落实经费，限期整改不留隐患。 八、凡发生轻伤事故应主动组织调查，按“三不放过”标准提出处理意见并报企业，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应立即组织抢救，并保护好现场，立即向上级相关部门汇报，同时参与事故调查、分析和处理。 九、强对外用工安全教育和管理。 十、有权拒绝不科学、不安全生产指令。 项目生产副经理安全生产责任一、认真落实实施安全
6、生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目标安全生产工作负分管领导责任。 二、认真实施“管生产必需管安全标准，严格实施安全生产“五同时”要求。 三、每七天组织一次安全检验立即分析和掌握本项目安全生产动态，研究处理问题措施，责成相关部门对查出问题进行整改，同时部署下周安全生产工作。 四、依据施工方案中安全技术方法，分别向工长（施工员）和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。 五、负责督促相关部门和人员对新工人，转换工种工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训人员和无操作证特种作业人员不得安排工作。 六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，立即阻止违章作业行
7、为。 七、发生工伤事故，必需立即抢救，并保护好现场，按程序立即汇报相关部门，同时参与调查，分析事故，并完善改善方法。 八、依据上级相关要求，认真实施企业防护用具，防暑降温饮品发放工作，同时做好职员劳逸结合和女工保护工作。 丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规指令。 项目技术副经理安全责任 一、认真落实实施国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订落实实施具体方法，并检验落实情况。 二、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总责任所以必需把安全技术工作列为关键议事日程，在计划、部署、检验、总结、评选生产技术工作时，必需同时计划、部署、检验、总结、评选安全生产技术工作。 三、组织
8、、编制审查施工方案时，必需依据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性安全技术方法成为科学指导施工技术依据。 四、常常深入施工现场，进行作业中安全检验，立即研究和处理重大安全技术难题。 五、帮助相关部门做好新工人，转换工种工人及外用工安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员安全技术指 导。 六、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行具体 安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签 字。 七、总结交流安全生产技术经验。 八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提 出判定意见和改善方法。 施工员责任制 一、作到熟悉施工图及相关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，
9、搞清相关技术资料对工程质量要求。 二、在施工组织设计及相关技术经济文件对施工次序施工方法、技术方法、施工进度及现场部署要求。 三、检验班组作业前准备工作，是否符合条件，工人班组能否按交底要求进入施工现场，掌握施工方法和操作要求，能否按要求时间和质量，节省安全文明要求完成施工，发觉问题应采取补救方法。 四、对关键部住要组织相关人员加强检验，预防事故发生。 五、确保安全双明施工，在施工中发明安全操作环境制订多种防护安全事故发生有效方法。 六、随时纠正现场施工中多种违章违纪、违反施工操作规程及现场施工要求倾向问题。 七、严格质量自检、互检、交接检制度立即进行工程隐检预检，督促相关人员做好分部分项工程
10、质量评定。 八、坚持做好技术资料和验收资料积累。 质检员责任制一、热爱本职员作，对事业含有较强责任心，遇事能主动主动，对工作中不足之处能不停改善，从而达成不停提升业务水平。 二、遵照企业各项规章制度和决议，按时完成本职员作认真努力完成技术、质量上所需求标准。 三、不停加强相关管理水平，充足加强各处对技术、质量管理，常常深入检验各项工作质量，努力发明全优工程。 四、工作上出现较大问题时，应立即向上级主管部门以口头或书面汇报，同时提出妥善方法和方案。 五、加强各班组管理，提升工人对技术、质量方面操作程序水平。 六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一方针，为社会建筑事业发展努力工
11、作。 安全员责任制 一、在施工员和安全科领导下，认真落实、实施国家颁布安全法规及企业内部各项安全规章制度，发觉问题立即阻止纠正并向领导汇报。 二、参与制订本单位负担工程安全技术方法，向班组逐条进行安全技术交底、验收并推行签字手续。 三、深入现场每道工序，掌握安全关键部位情况，定时检验多种安全防护设施。 四、参与项目经理组织定时安全检验，查出问题限期整改，发觉危险及职员生命安全重大安全隐患有权阻止，并组织职员撤离危险区域。 五、发生工伤事故，要保护好事故现场并立即填表上报，认真参与工伤事故调查，不隐瞒事故情节，据实向相关领导汇报情况。 档案员责任 一、现场档案员必需熟悉工程情况。 二、随时作好多
12、种现场会议、检验统计。 三、搜集、整理好多种资料，随时备查。 四、工程完工后，要把多种资料分类归档，装订成册后移交企业存档。 材料员岗位责任制 一、认真落实实施相关要求和方法。 二、制订出材料进场计划，以确保工程质量和进度顺利施工。 三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件质量检验和试验工作严禁一切不合格材料进场。 四、配合施工员、质检员检验施工过程中材料使用情况，并能制订出一系列材料管理制度和方法 五、主动向质检员、资料员提供材料合格证和相关试验汇报。 六、做好材料进场统计，做到日清月结，提升材料管理透明度。 建筑施工管理人员安全生产责任 一、认真落实实施“安全第一、预防为主”方针和上级相关
13、安全法规、规范和要求，确保职员在生产过程中安全和健康，促进生产发展和提升企业经济效益。 二、施工项目管理人员必需坚持，管生产必需管安全标准，牢靠树立安全责任重于泰山思想，认真实施安全生产责任制相互配合，分工协作各负其责，共同把关，做好安全工作。 三、坚持常常性安全教育；狠抓安全技术方法编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。 四、施工项目各级管理人员，必需把安全生产工作摆在一切工作首位，做到会议上有部署，日程上有安排，工作中有检验，月、季和年底有考讯。 五、坚持常常性安全检验，立即发觉和消除隐患，把事故消亡在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按汇报程序立即汇报，并主动帮助相
14、关部门调查、分析和处理，同时认真吸收事故教训，杜绝同类事故反复发生。 项目工长（施工员）安全责任一、认真落实实施安全生产劳动保护方面多种规章制度和安全技术方法，对分管项目工程安全生产负直接责。 二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行具体安全技术交底，施工组织设计方案在实施中如需修改，必需经原编制审批单位同意，不违章指挥果断阻止违章作业。 三、在计划、部署检验、总结、评选生产工作时，必需同时把安全生产贯穿到每个具体步骤中去，尤其应有针对性安全技术交底，当生产和安全发生矛盾时候，生产必需服从安全。 四、指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检验实施情况。 五、教育工人正确使用个人劳动防护用具，在工作中检验劳保防护用具实施情况。 六、对架、网、塔吊、井架，吊栏架等搭设应负责组织验收，合格后方准使用。 七、对所管项目工程范围内环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。 八、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上
