化工厂工作总结标准范文(3篇).doc

上传人:M****1 文档编号:544877401 上传时间:2023-06-04 格式:DOC 页数:15 大小:31KB
返回 下载 相关 举报
化工厂工作总结标准范文(3篇).doc_第1页
第1页 / 共15页
化工厂工作总结标准范文(3篇).doc_第2页
第2页 / 共15页
化工厂工作总结标准范文(3篇).doc_第3页
第3页 / 共15页
化工厂工作总结标准范文(3篇).doc_第4页
第4页 / 共15页
化工厂工作总结标准范文(3篇).doc_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《化工厂工作总结标准范文(3篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化工厂工作总结标准范文(3篇).doc(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、化工厂工作总结标准范文送走细雨绵绵的_月份,迎来秋高气爽的_月份,我们一如既往以饱满的热情投入到紧张忙碌的工作中。一、_月份的工作重点:1、全面细致地完成了乙炔工段事故应急预案的编写与审核工作。我乙炔工段为甲级防爆单位,乙炔的化学特性决定本工段的危险特性。为了预防爆炸等各类恶性事故的发生,我们在分厂领导的指导下,全面细致地根据本工段的特点,编写了各类事故的应急预案,并报分厂审核通过。我们在充分听取员工的建议下,集思广义,广泛讨论,为安全生产提供一套相对统一、科学的理论与操作依据。2、初步完成我工段关键点事故预防措施的编写工作。根据公司的文件精神,一方面注重事故发生后的处理预案,另一方面强调事故

2、前的预防措施。我们罗列了各种可能发生事故的点,然后制定预防措施,并交分厂审核。如对大渣泵出口阀门的维护,发生器软连接螺栓的坚固等,有文件还要具体地落实,这才是问题的关键所在。3、进一步加大电石灰份的扣减力度,并长抓不懈。经过上一个月扣灰工作的攻坚战,本月夹带灰份现象明显好转。但是,我们不松懈,不怕难。对入库车辆明察秋毫,本月共扣减车42辆,约_吨,降低消耗3万多元。为了公司与员工的利益,我们已竭尽全力,问心无愧了。4、有针对性地开展对员工的安全意识教育与生活作风的教养。我乙炔工段的员工普遍年龄小,社会阅历浅,纪律观念差,易感情用事。为此,我们借助周一安全学习的机会,讲道理,明是非,用活生生的例

3、子教育大家要树立一个正确科学的人生观与世界观;上班要遵章守纪,安全生产;下班要规矩守法,和谐生活。尽管我们苦口婆心,但仍有个别同志,屡屡犯错,不仅有表现在工作上的,也有个别同志延伸到生活上,这让我们很痛心。有时喟叹:经过十多年在校培养也未见起色,我们何德何能?又一次验证了“人的工作是最难做的”。但我们“不抛弃,不放弃”,始终相信“办法总比困难多”,争取把工作做好、做细、做扎实。5、加强设备的维护保养,狠抓现场文明生产。在设备的润滑管理上,我们丝毫不松懈,本月我们又更换了部分皮带的减速机润滑油;每天都对大渣泵进行观察油位并补加;雨天加强对各皮带栈桥的巡检,对漏点已进行了疏导处理。一如继往地搞好现

4、场文明生产,对部分泵体、电机进行了刷漆处理;预留地杂草进行了清除;对清净地沟也进行了彻底的清理。6、积极地准备_月份大修材料。本月份我们为_月份的大修工作做积极地准备工作,材料已全部备齐,登记在策并另行存放,置换方案已上交分厂。等公司把具体日期一定,我们就着手人员的安排调动与自检项目的落实与责任到人。二、_月份工作计划:1、进一步做好检修前的准备工作,确保大修顺利圆满完成。在_月份的基础上,我们拾遗补漏,尽量把工作做细,努力为大修创造一个安全高效的内在环境。如工具的清点预备,安全防护工作的落实,值班人员的安排等,确保大修顺利圆满完成。2、进一步落实好事故应急演练工作。_月份我们将计划全面推广事

5、故应急预案利用周一安全学习的时间,让每个班去学习,并深入人心。确实起到紧急情况下“有案可依,有案必依”的作用。并且有科学性与可操作性。在理论的指导下,认真开展预案演练工作,不走过场,不敷衍,不耍花腔3、努力做好岗位记录标准化的培训与推广工作。预计_月份,公司会把岗位记录标准版下发,届时,我们将配合温工搞好前期的培训与中期的推广工作。常言道:“良好的开端就是成功的一半”。为此,我们将争取开好一个头,从严、高标准要求各岗位员工做好原始记录,并以此次换记录为契机,努力使我工段的记录书写有一个长足的进步。4、加强员工与民工的工艺与劳动纪律的管理。本月份,我工段无论是员工还是民工在劳动纪律方面都有不同程

6、度的违规现象。为此,我们也进行了处罚与批评教育。_月份,我们将穷追猛打,加大打击力度。发现一次,严惩一次,曝光一次,使制度化管理深入每一位人的心里。另外对于员工操控各工艺控制点时,我们工段也将加大监管力度,不等不靠,不纯粹地依赖专工,尽量使我们的工作面面俱到,并落到实处。同时,我们将进一步做好节能降耗工作;努力使我工段的现场文明生产再上一个新台阶;加强各动设备的润滑管理;贯彻落实好公司分厂的各项制度法规与临时性任务,为公司的发展尽心尽力。化工厂工作总结标准范文(二)一、强化安全意识,落实安全措施。_月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把

7、一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电。在_月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。二、加强基础工作,科学严细管理。基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强

8、基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1_月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪,扣发奖金共计,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次题目的反事故演习,车间在_月份的抗震减

9、灾和防汛演习中,组织了次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、_号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。技术业务培训上,半年共组织了次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。三、努力为生产服务,解决安全隐患。今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识

10、、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。_月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物

11、接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到,功率因数保持在0.93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到。1_月,我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:1、三注塑机主电机温度高。2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。四、以人为本,搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、

12、加强内部各项工作的检查、监督和考核。4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进知识创造条件。7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。9、体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其

13、责、协调互助。11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支。年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。到_月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用元。存在的问题:1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境

14、卫生差。2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。以上问题,我们会在下半年的工作中重点解决。化工厂工作总结标准范文(三)一、_工作成果。(一)狠抓安全、环保工作。1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排

15、,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册乙炔工段应急预案共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11_月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号