2022年人力资源管理师一级理论知识临考试题及答案三.docx

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1、 2022年人力资源管理师一级理论知识临考试题及答案三一、单项选择题 1、关于员工晋升制,以下说法不正确的选项是( )。 A内部晋升制的对象和范围限于企业内部员工B外部聘用制的对象和范围限于企业外部应聘者C封闭型晋升的候选人限于企业组织内部或者企业组织内部的某一层次D公开竞争型晋升的候选人限于企业内部员工参考答案:D参考解析:192-193 2、( )实际上就是供应了一张提问清单,针对所需解决的问题,逐项对比检查,以期从各个角度较为系统周密地进展思索,探求较好的创新方案。 A设问检查法B组合技法C分析列举技法D逆向转换型技法参考答案:A参考解析:269 3、EAP的直接目的是( )。 A维护和

2、改善员工的理财问题,从而提高组织绩效B维护和改善员工的工作压力问题,从而提高组织绩效C维护和改善员工的职业心理安康状况,从而提高组织绩效D维护和改善员工的法律纠纷问题,从而提高组织绩效参考答案:C参考解析:581 4、关于集团总部部门的价值排序和定位,说法不正确的选项是( )。 A根据争夺市场的要求,可以对总部内各个部门进展定位B端详各个不同性质的部门在价值制造中的挨次和相互关系C分清各个部门的地位和在整个集团价值制造中的价值D部门定位和部门排序是亲密相关、相互支持、相互渗透的参考答案:A参考解析:A 5、( )属于典型的实行人力资源投资策略的企业模式。 A泰罗制B海尔公司的OEC治理模式C日

3、本企业治理模式DIBM公司模式参考答案:D参考解析:D 6、特性列举法的实施步骤如下:从名词、形容词、动词三个方面进展特性列举;将对象的特性或属性全部写出来;提出方案并对方案进展评价争论,使产品能符合人们的需要和目的;在各工程下试用可替代的各种属性加以置换,列出具有独创性的方案。其中排序正确的选项是( )。 ABCD参考答案:C参考解析:279 7、我国工伤认定实际上遵循的原则是( )。 A申请、认定B不申请、不认定C不申请、认定D申请、不认定参考答案:B参考解析:566 8、从事需要胆略、冒风险且担当责任的活动,主要是决策等方面工作的职业人格类型是( )。 A常规型(C)B现实型(R)C治理

4、型(B)D社会型(S)参考答案:C参考解析:149表2-7 9、在培训成果转化的( )层面,情景模拟的转移效果最显着。 A依样画瓢B融会贯穿C举一反三D自我治理参考答案:A参考解析:239 10、工会组织建立的法律保障的主要表达不包括( )。 A组织建立保障B工会干部爱护C工会经费保障D工会会员保障参考答案:D参考解析:584 1、在组织诊断的根底上,要对企业集团组织构造进展再设计,详细包括( )。 A组织构造的选择B配套制度的完善C组织信息的反应D业务流程的再造E集团职能部门的设置参考答案:A,E参考解析:AE 2、事业部制组织构造的优点是( )。 A使得企业集团的进展战略向以客户为中心,以

5、开发新产品为宗旨的市场导向转型B可以确保高层治理者维护企业根本活动的权力C集中指导、分散经营,有效地解决企业集团的高度集权问题,形成以利润为目标的责任中心,分担企业集团的局部责任D事业部以产品为根底,有自己的客户群,从研发、生产、销售到售后效劳均自主决策、自我治理,加快了对市场的反响节奏E符合业务专业化原则,使人力资源的利用更为有效参考答案:A,C,D参考解析:ACD 3、组织运用智力鼓励法创新时,对主持人的要求是( )。 A以公平态度参与会议,友好地对待每一个与会者B准时制止违反会议原则的现象,制造一种自由畅想的局面,充分诱导与会者乐观思索,提出大胆、独特的设想C目标统一,争论要围绕中心议题

6、,发言集中,不允许私下谈话D对与会者提出的每一个设想,主持人都让记录员记录,并放到醒目位置,鼓舞与会者相互鼓励,由别人的启发而产生新思想-免费搭车,引起“链式反响”E对问题必需有比拟明确深刻的理解,以便在会议中能做启发诱导参考答案:A,B,C,D,E参考解析:271 4、期股的特点包括有( )。 A是当期(签约时或任期初始)的购置行为,股票权益在将来兑现B期股可以出资购置行到C可以通过赠与、嘉奖等方式获得D经营者被授予期股后,在到期前不能转让或兑现E既有鼓励作用,又有约束作用参考答案:A,B,C,D,E参考解析:475 5、组织水平上的压力治理策略从工作任务和角色需求方面入手包括( )。 A掌

7、握组织气氛B供应掌握力量和社会支持C强化员工正式的组织沟通D目标设置E工作再设计参考答案:A,B,C,D,E参考解析:578-579 6、关于劳动力量鉴定,以下说法正确的选项是( )。 A劳动功能障碍分为十个伤残等级,最重的为一级,最级的为十级B生活自理障碍分为三个等级:生活完全不能自理、生活大局部不能自理和生活局部不能自理C设区的市级劳动力量鉴定委员会应当自收到劳动力量鉴定申请之日起60日内做出劳动力量鉴定结论,必要时,做出劳动力量鉴定结论的期限可以延长30日D申请鉴定的单位或个人对设区的市级劳动力量鉴定委员会做出的鉴定结论不服的,可以在收到该鉴定结论之日起15日内向省、自治区、直辖市劳动力

8、量鉴定委员会提出再次鉴定申请E自劳动力量鉴定结论做出之日起1年后,工伤职工或其近亲属、所在单位或经力机构认为伤残状况发生变化的,可以申请劳动力量复查鉴定参考答案:A,B,C,D,E参考解析:565-566 7、元胜任特征属于( )的胜任特征。 A非任务详细性B低任务详细性C低公司详细性D非公司详细性E非行业详细性参考答案:A,D,E参考解析:117 8、在进展企业集团组织构造设计时,可从( )方面对现行组织构造的效率状况做出分析推断。 A集团股东构成B组织职能C部门分工与协作关系D流程效率E员工满足度参考答案:B,C,D,E参考解析:BCDE 9、在战略性人力资源治理阶段,人事部门( )。 A

9、是重要的决策部门B既具有参谋性又具有决策性C是企业提升核心竞争力的动力源D具有半独立的地位E是直线主管部门的重要支撑系统参考答案:A,C,E参考解析:ACE 10、关于职业锚,以下说法正确的选项是( )。 A职业锚就是当一个不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观B职业锚是员工自我观中的才能、动机、需要、价值观和态度等相互作用和逐步整合的结果C以某种程度而言,职业锚是由雇员实际工作阅历所打算,而不只是取决于个人潜在的才能和动机D一个人的职业锚实际上是一个不断探究过程所产生的动态结果E职业锚是个人职业方向和路径选择的结果,是人们自己的职业观念的核心参考答案:A,B,C,D,E参考解析:311-312

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