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1、2023年公司内部事件审批制度范文 为标准公司的正规化管理,提高公司内部事件的执行力度,特制订本制度。 一、购物申请 1、坚持方案用款,各部门采购物品,应编制月方案,并区分轻重缓急,急之先办,按方案分布实施。本文出自线网- :/.wenmi.org2、各部门每月方案购置物品,需填好申报单(见附表1),由部门负责人审核,每周五交给企管部于下周二统一购置,急事特批。 3、各部门对于购置200元以上的物品,如专用物品、仪器等,填好申报单(见附表2),除部门负责人审核外,经总经理批准后,交企管部统一购置。 二、事件申请 各部门对于需要调用其他部门的人力、财物的,需先填写申请单(见附表3),由部门负责人
2、审核,经总经理批准后,方可去有关部门调用其人力、财物,被调用的部门应本着资源共享的原那么,积极配合调用部门认真做好各项工作。 三、急事特批 对于特殊急用的物品或事件,需先填写紧急物品或事件申请单(见附表4、附表5),经部门负责人审核,紧急事件领导批准后,再购置或执行。如果遇见相关领导外出公干,需先 联系领导,得到许可后才可购置或执行,但事后需补办相关手续。 x公司司2023-12-27 附表1 x公司方案购物申报单 申请部门申请日期年月日 购置物品 购置数量 购置规格 购置用途 部门经理签字申请人签字 附表2 x公司大额购物申报单 申请部门申请日期年月日 购置物品 购置数量 购置规格 购置用途 购。 。 1