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-精品word文档 值得下载 值得拥有-工作日志使用说明书朋友们，当你翻开这一页时，新的一年又开始了，辉煌的过去已经属于历史。我们应该做好迎接新一轮的挑战。为了在即将开始的充满激情和热情的人生道路上做到有计划、有准备，我们特制作了一本工作日志，运筹帷幄，操作说明：一、部门负责人与员工在每月月初共同就当月的工作安排进行商讨，最后制定出员工当月的工作计划和安排，此计划作为当月的绩效考核依据，员工应按照制定的工作计划执行每项工作；二、员工应完整记录好每天的工作情况，并在每月月末对当月开展的工作情况作好总结；三、部门负责人在每月的前三个工作日考核本部门员工上月工作计划完成情况，并将考核结果与员工本人进行沟通，为下一个月工作计划做好准备。本月工作计划表 本月工作计划本月补充工作计划本月工作总结本月考核结果本期目标完成率 %考核分数考核时间需要改进的方面：考核人：评分标准：90-100分：创造性地、完全超乎预期地达成目标；85-89分：明显超越目标；70-84分：完成目标并有所超越；60-69分：基本达成目标，但有所不足；60分以下：与目标存在明显差距。
