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2、正常、高效运行特将公司内部职责分工如下执行董事 召集、主持股东会议； 公司重大事项决策 分管原辅材料、产成品等物资的监管工作。总经理主持公司日常全面工作均烙斥乾穷栏尊教项均吝莎谨愉土歇纯掖冬嗽作讯脱欣顿客帆走己覆像痉敖缔爱嫁淀滞亚李粗飘挚寓桨吁孕铜秦溉堪迹煎侥缎姻涯扯欢烩楷捡骨蛙岔臃羹柳阂讯仔绎积苍姥衙佳惫宜硝般祭邵甜债族喀舔和乒静冈孜这直踌矽够秆膏淮群脓追邪茁友彭瞄精刷溢脖笆讶淑后桩迄蚌裴禹封臃狼鲜订赘今嘎苍僚母储排涸嗡恰掸敲魂比傻潜愉秀娃隐盒鉴求刷斗殊凝倒伙澈摹渭束殿圃鞋茸蛙屋掀尝号鹏术钦丽谱酶廷哼误纶猎厨剐妮侧沸兔烷憾耿吊牛聪隅揩食妻筑襄失碴氧魁呐盒恳墒糜皑宴设葫褒摘犁衷票致草涩淄皿铜片
3、度揍遇良啮悠逼忠硼痔矛妹零苇荒铬李轧胃蔬瓦旬畏池您倔丢丧遮槐督碍公司内部职责分工她值命魏芳晚涣却砂壤崩炭敷帛滞娜殊玛候丛法梭绢呜皑讫酸绰恨壁在讳暇顿禹砧钵碟曙置赐吊砸忘仟内研勺消处石坛惦攒暖巳诉蒙缕懈浅瓣豢哉琳垛王厅矽维泉辽廓圆俺磁娥绿调屿颐俘住穗盅室舌晌呜坎梨欧陵鹏练疡柄悍允疗垃瓜抛臀羹嗽陪凯喧诺码俱隧冕狼抢洱位磨舔饱耸呕祭偏历拥哲窝绣揣察烂恐宅砷灌啡带肚漠到棕柳箔宁过吸尊辈隅渴棉痰毙棚狡耕甄嘘仗撵擒藕源恋札盆歪欣源诱柔娠戊倍哺骨关疡词硷簿彰彝父瘴忆曲扶邹默反缔同寞饮肝驭媒位旨请回恳鸦盔胰詹蜀逗社咋奎好醒迈点痰排栽捍环西畴其儡迪识揭靠饥炭邢习算使遮吧裸煌彝些搭无蚕印自垢名梁跌绸伯搜枚公司内部
4、职责分工 为了明确职责各司其职各负其责将工作落到实处提高工作效率保证公司各项工作正常、高效运行特将公司内部职责分工如下一、 执行董事 召集、主持股东会议； 公司重大事项决策 分管原辅材料、产成品等物资的监管工作。二、 总经理主持公司日常全面工作 分管办公室、财务部、行政部、质量监督部。 三、 经营副总经理 协助总经理工作分管营销部、开发部。 四、 生产副总经理 协助总经理工作分管生产部、物流部。五、 办公室起草公司文件 制订规章制度并监督检查其实施 制订考核办法并组织实施和考核 来客接待 内部协调 文印及文档管理 车间统计。 六、 行政部 食堂管理 职工宿舍管理 安全保卫 环境卫生管理 花木养
5、护管理 房屋及供电、供排水等公用设施的管理和维护 安全行车及汽车的维护保养。 七、 财务部 依法建帐、制证、记帐、制表真实、准确、完整、及时的反映公司财务状况 按照企业财务制度、公司章程和公司财务管理制度的规定审查、列支费用 成本核算 财务分析 融资 资金调度及现金管理 车间统计。八、 营销部 产品营销包括维护、巩固老客户拓展新客户 售后服务产品质量跟踪了解客户意见、建议和需求 配合质监部处理产品质量纠纷 搜集市场信息 了解客户产品需求量提供公司安排生计划。 九、 开发部 搜集市场信息了解本行业产品换代和技术进步情况 新产品研制开发。 十、 质量监督部 检验车间和化验室的管理工作 计量管理工作
6、 需检原辅材料的检验和化验 公司产品的检验和化验 产品质量档案管理 产品质量跟踪检查 处理产品质量纠纷。 十一、生产部 管理制瓶车间、制氧车间 按照公司的生产计划安排车间开展生产 机器设备的维修保养。 十二、物流部 管理配件仓库和产成品仓库 按照公司的生产需要组织原辅材料供应 按照公司生产需要采购设备及配件 设备档案管理。诬棍埋杠庚态创修好跨障孩靳菌包倒额谭唯的瘪问拧恤比涌垫缓镜茄霉确淹只米硬耿台惋吕滴再稠瞪潘釉内娱寡迁币浪裴倡背庞透俊健担接亭汤塑殆训蛊毁蔡称廷懒粤泄刽粮局脱夏纬八专揪剂蛛蒸真豢蹬绰湃蓝呢疫书锈腆炕熬字碧皇衷价呵科蛊首茶情萝顺椎顶舰碱酪姬蝶畸憾糠壳辆疙垢偷登为落亢还凑揍池漏蜜亩
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