技术部门年终工作总结范本.doc

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1、 技术部门年终工作总结范本”查看。 技术部门年终工作总结最新范本1 在过去的2022年里,技术部门全部人员在不断的学习中,渐渐熟识公司新的治理模式和新的文件流程方式;本着对工作仔细负责的态度,参与各种工程会议;,仔细检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展状况;了解工程动态,对有可能消失问题的工程进展事前预控,将损失降到最小。维护公司利益,把公司的利益放在首位;尽忠于公司,把公司的事业与自身的进展融为一体;尽责于本职工作,均没有缺习早退现象,没有任何工程师受过任何处分;相互能妥当处理好同事之间的关系,积极发挥团队合作精神,根本能按时努力完成领导下达的各项指标任务,对工程提出理论性、(阅历)性、实

2、际性建议,促使工程顺当圆满。在过去一年中,技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年,回忆2022年的工作,技术部工作总结如下: 资源共享系统建立的完成:已经完成全部门店及新建工程已有的图纸电子归档集成系统, 工程支持: 技术工程组就长兴八佰伴工程、金坛西门新建工程,全程参加了工程的规划及实施,对各阶段方案进展技术分析及把控,对设计方出图进展综合审查并与其沟通审查意见。亲密跟踪长兴工程现阶段的基坑工程,对图纸变更及施工方案进展研讨及把控,供应必要的技术支持。 泰兴大统华工程:负责构造加固方案确实定及施工图审查,协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计根底,为楼板上新增砌体墙供

3、应构造处理方案。目前该工程正在预备进展构造加固施工。 常州武进工程:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的构造加固进展跟踪。目前该处构造改造工程已接近尾声。 无锡八佰伴自动扶梯改造工程:主要负责对原构造加固图纸的审核,看其是否满意本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件,可以按图施工。 霞客大统华工程:审查构造加固图纸,对屋顶新增水箱的屋面承重进展复核。现工程已完工。华士大统华工程,参加江阴华士超市扩初设计方案争论,并跟踪工程实施进度。目前工程正按施工规划有序进展。 丹阳华地十字路口地下车库工程,对丹阳华地十字路口地下车库的规划进展构造设计并绘制构造图,以便计算工程造价,为工程

4、投资供应参考数据。 自行提出构造改造方案:就和信店自动扶梯改造工程提出和信电动扶梯改造4套方案的构造提案(报告);对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水状况进展分析并提出处理方案;泰兴工程加固工程技术方案等。 拟建工程的总体规划:绘制合肥市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。 图纸及合同任务书的审查工作:审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造工程的设计图纸完成状况;审查“苏地20_B57地块商业办公”的建筑图纸,对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期运行的各工程

5、的交付条件或(租赁合同),分析条款里应明确但未明确的权责与义务,为今后的合同完善做支持。 技术纲要编制: 技术部工程组帮助相关部门编制制度及标准:华地国际工程工程技术工作进展跟踪规划表;各工程的层高、荷载、装修高度的设计标准;华地国际工程治理制度总纲及流程;华地国际工程改(扩)建工程治理制度及流程;设计治理制度及流程;华地企业超市待建(租赁)工程建筑技术标准(2022年7月试用版);华地国际百货(购物中心)收购(租赁)工程建筑技术参考;关于工程图纸变更程序与图纸归档的规定;工程技术与物管条款;华地功能招商营建原则等等。 工作中存在的问题: 1、与各部门间的沟通问题:在工作中,和各部门的沟通存在

6、问题,许多问题不能在第一时间反响到技术部,就不能准时解决,将影响各部门的工作。经过10月份与各部门开会商讨的结果,目前有很大的变化,根本能准时把握信息。 2、问题解决存在不准时:由于是技术分工与专业专人负责制度,有些问题相互存在冲突和冲突,不能准时解决处理,从2022年开头,就规划就一些问题,召集开店部/规划部,等各专业就一些问题,集中争论,集中解决,加快工作效率。形成一个整体团队。 3、业务专业力量加强:日常工作开展还可以,但就一些,新科技,创新方面还很缺乏,今后要加强人员自我学习。2022年度重点技术攻关工程是,空调/暖通系统设计要创新,发挥多年来吸取的技术与阅历,就目前全部门店下冷上热状

7、态,要有较大的改观,在技术上要攻关,要突破这个难题,啃下这个硬骨头,弥补这一技术空白。 4、技术力气分散:技术部人员目前是分散的,全部人员的分工也是分散的。每天的工作内容就是有规划性的,但有时各门店穿插进来,要求准时解决,就打破了原有的规划。虽然在平常的日常工作中还能牵强应付,真的到了要绽开大工程的时候,需要集中力气的时候,人手缺乏,发觉协同工作的力量并不强,今后要加强合作,培育团队力量,为开展更深层次的工作做好预备。固然还有很多缺乏之处,有待于改正、改良。 技术部门年终工作总结最新范本2 创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担当刘东煤矿生产矿长以

8、来,从矿井的进展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井进展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技进展步伐,带着全矿广阔干工坚持以科学进展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的进展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以治理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。 通过几年的进展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继进展供应了强劲的活力,为企业的进展供应了有力根底。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下: 一、

9、立足矿井进展,引进高新技术 近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以制造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。 1、购进悬移支架,实现移架自动化 我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱协作铰接顶梁进展支护,使用该(方法)需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进展接顶,每班次均需要进展移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一方面削减了材料消耗,该支架采纳整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进展支护外,还可以削减炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进展支护;另一方面,工作

10、面可以实现不连续生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不连续循环作业。 2、启用综掘机,实现机械化掘进 为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的预备巷道进展掘进,协作锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,到达了250m的较好水平,为我矿的生产接续供应了良好的根底。 3、工作面回采充填,提倡绿色开采 我国工作面常用的是直接跨落法治理顶板,虽然对工作面的压力治理、瓦斯治理等方面有着肯定的优势,但是地表塌陷状况也很严

11、峻,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采,造成资源的极大铺张。我矿与中国矿业大学合作在皖北地区领先引进了超高水充填这一工程,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面削减了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板治理和瓦斯治理也得到较大的改善。 4、提高开采上限,释放压迫资源 我矿的煤炭资源从110900水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为145900水平,按划定的.许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的铺张,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我矿与中国矿业大学绽开合作,对110145水平的煤炭资源可采状况进展充分的论证

12、与研讨,并采纳井上和井下钻探的途径进展物理论证,目前经省相关部门和专家认定,已将130水平以下的资源合法化,此举为矿井释放了煤炭储量_万吨,制造直接效益_万元。 5、推广科技应用,打造数字化矿井 随着煤矿技术的进一步进展,为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控,确保矿井在有效监控下(安全生产),在我的提议与推动下,我矿建立了井下千兆工业环网,并先后投入了500多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网,实现了井上无纸化办公,井下全方位掩盖的全面畅通的数字化平台,并与集团机房相连,可实现实时无缝访问,让集

13、团领导即时了解矿井的安全生产状况。 6、使用无极绳绞车,实现一岗化运作 随着采区的延长,巷道的增加,工作面的运输环节渐渐增多,不仅占用劳动力也铺张了运料的周转时间,依据工作面的运料困难状况,我准时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备,实现了多条上下山一机化运作,且无需要摘挂钩人员,实现了工作面的运料快捷化,削减了工作面的运料影响时间,极大的提升了工作效率。 7、推动小改小革,实现减人提效 为进一步挖掘矿井的潜力,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带着和鼓舞各专业技术人员发挥自己的聪慧才智,将影响矿井安全生产的环节依据本矿的实际状况进展改造,并取得了良好的经济效益。 1)井口罐笼改造,

14、实现机械化 我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲惫时简单消失意外,在我的带着下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器、安全门等进展升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产本钱。 2)气动缸的推广使用 气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用便利敏捷等特点,在我矿的多个场合有所应用,如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等,很大程度上减轻了职工的劳动强度,在肯定程度上避开了人工操作,消退了人工操作的隐患。 3)斜巷助行器设计安装 由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的

15、体力,为此我组织技术人员进展攻坚克难,采纳了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过50米的行人斜巷进展了推广安装,得到了职工的全都好评。 4)矿压在线监测的引进 由于矿井各地点的矿山压力不一,特殊是三岔门、四岔门甚至是五岔门处,由于顶板悬顶面积较大,应力集中,顶板易碎,往往是顶板事故的多发地点,为杜绝顶板事故的发生,我矿引进了顶板在线监测系统,并对进展充填开采的回采区域进展充填效果验证,收到了较好的效果。 二、进展人才战略,供应强劲保障 我不仅在技术引进、改造与进展上进展改良,并且在人才培育上也下足功夫,近年以来,共送培中国矿业大学多批有志青年进展深造学习,同时出台优待政策鼓舞在职的青年干工利用班外时间进展函授进修学习,本着以矿井的战略目标为指引,以人为本的进展理念,着力培育有抱负、能吃苦、善奉献的有志青年参加到矿井的安全生

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