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1、目录1、施工组织设计1.1工程概况1.1.1工程概况1.2施工现场组织机构1.2.1组织机构关系图1.2.2项目管理班子的人员配备、素质及管理经验1.3工期及施工进度计划1.3.1工期规划及要求、确保工期拟采取的措施1.3.2主要安装设备及材料供应计划1.4施工现场总平面布置图1.4.1施工现场平面布置图1.5施工方案1.5.1施工准备1.5.2施工工序总体安排1.5.3具体安装、调试施工方案1.5.4关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1.5.5接电（接入、出）方案、项目验收方案和具体措施1.5.6雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施1.6质量目标、质
2、量保证体系及技术组织措施1.6.1质量目标1.6.2质量管理组织机构及主要职责1.6.3质量管理的措施1.6.4质量管理及检验的标准1.6.5质量保证技术措施1.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.7.1安全管理目标1.7.2安全管理组织机构及主要职责1.7.3安全管理制度及办法1.7.4安全组织技术措施1.7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1.8环境保护及文明施工1.8.1环境保护1.8.2加强施工管理、严格保护环境1.8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案1.8.4文明施工考核、管理办法2、施工组织设计附表附表一拟投入的主要施工机械设备表 附表二拟配备的试验和检测仪器设
3、备表 附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期及施工进度计划横道图 附表五施工平面布置图1.1工程概况（ 1） 工程名称：辽宁中医药大学附属第二医院医学影像设备电缆千 亿级铺设工程工程概况：因院内医学影像设备搬迁，需从院内变电所二楼低压配电 室至检验楼一楼各医学影像设备间铺设五条YJV224*120+1*70电缆， 分别供六台医学影像设备专用，铺设距离约240 米，铺设方案为靠建 筑架空铺设 （投标方可在实地踏勘后进一步优化方案），其中核磁共振 两条（有配电柜及开关），两台CT 两条（有配电箱及开关），两台DR 及骨密度仪共用一条（缺少进线配电箱及开关，需本工程配置）；原址 地沟内两条核磁共振
4、用YJV225*120电缆各100 米、一条CT用 YJV22 4*120+70 电缆100 米共计300 米拆除利旧迁移，要求与新电缆可靠连 接。电缆两端分别接入变电所低压柜指定开关端子和设备配电柜（箱） 开关端子。 2、工程标准：交钥匙工程，使用国标材料，工程符合国家相关电力安 装规范，送电正常稳定。3、工程施工时间段：预计2018 年 2 月 22日至 2018 年 3 月 20 日期 间，可能因设备搬迁时间安排适时调整。4、工期要求：四天。5、质量保证期：一年6、付款方式：竣工验收审计后付至定案额95%，余款作为质保金质保 期满付清。8、工程量清单附后8、图纸另附1.2施工现场组织机构
5、1.2.2项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 现场项目部各岗位职责：(1) 、项目经理职责A、认真贯彻公司质量方针和质量目标，根据合同和质量计划要求，制定项目经理 部的工作计划。B、全面负责项目部的管理工作，行使项目经理的职权，全面组织、指挥、协调和 控制施工的全过程。C、根据工程的特性和合同要求，向项目经理部成员进行完整的工程概况书面交底。 D、组织、安排项目经理部的人、财、物，满足项目的进度和质量等方面的要求。 E、签发项目上材料、进程的紧急放行。当暂离现场时，由书面授权代表执行。 F、参加由建设方主持召开的现场协调会，组织项目经理部的生产、质量、安全会议。G、向建设单位和公司有关部门
6、提交最终检验书面报告，安排人员保修。 A、熟悉合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规程、规范。 B、编制本专业的施工方案和技术措施，正确应用作业指导书。 C、根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的供货计划，对易燃、易爆、易损和贵重、精密的设备提出搬运、包装、贮存的条件。D、根据工程项目质量检验和试验的需要，提出检验和试验所需设备、仪器、仪表 和量具计划。E、施工前向生产班组进行详细的书面技术交底。 F、指导施工方案在施工过程中的正确应用，若发现施工方案在实际应用中不相适应及时进行书面修改，并能达到质量要求。G、对各类成品、 半成品或在建产品应提出明显的质量标识，做好记录以便于追溯。H
7、、在施工过程中做好各项（类）的施工记录，必须做到与工程进度同步，记录真 实、齐全。I 、对已安装在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护 措施。J、参与质量问题的调查、分析，制定不合格品（项）的纠正措施，报项目技术负 责人审批。负责纠正措施的整改实施并以书面形式报告纠正结果。(5) 、资料员岗位职责 A、组织分部、分项工程的互检和专检，并做好相关记录。 B、参加隐蔽工程验收、规定的检查点及工序交接的检验。C、检查、督促施工班组的自检，并对班组填报的自检记录进行抽查确认。D、在施工过程中凡被查出的不合格项目，在没有得到彻底纠正和处置时，负责监 督不得进行下一道过程。E、对建设
8、单位提供的产品经施工人员领用后，应按过程检验和试验工程程序 及最终检验和试验工作程度的要求对产品进行质量检验，若检验不合格，应由施工 技术人员按不合格品控制程度的要求书面通知建设单位进行处理。F、产品在贮存或安装期间确属供方责任发生丢失和损坏，工程技术人员在根据丢 失、损坏的责任填写建设单位提供产品在贮存，安装过程中丢失、损坏记录。G、产品到达现场后发现的不合格物资，由施工技术人员负责迅速隔离和标识，并 及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。H、负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。I 、逐月向项目经理部提供月生产计划和另度已完实物工作一报表。J、对本专业的施工管理和施工技术进行
9、书面综合小结。 (6) 、设备管理员工作职责A、负责现场物资的管理，对物资的计划编制、采购验收、标识贮存、保管发放等 工作进行控制，防止不合格产品投入使用。B、负责按施工员提供的班组月要材料计划进行采购计划的编制，主要物资应严格 招待“合格分承包方”产品采购。C、物资入库应及时认真地进行验收检查，妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚， 认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。D、加强对现场材料增减变更、代用的控制，及时办理有关手续，按计划控制材料 的发放，提倡节约，杜绝浪费。E、材料发放单据应准确清楚，做到帐物相符，各种资料表格、质保证明等应分类 编号，妥善保管。F、贯彻执行公司设备管理和
10、计量器具管理制度，建立现场管理、 维护、使用台帐， 按期对计量器具进行检测，确保有效使用。G、库房环境应安全、适用，配好消防设施。 H、工程结束应做到工完料尽场地清，及时整理结帐资料，配合有关部门搞好工程结算工作。(7) 、材料员工作职责A、负责现场物资的管理，对物资的计划编制、采购、验收、标识贮存、保管发放 等工作进行控制，防止不合格产品投入使用。B、负责按施工员提供的班组月要料计划进行采购计划编制，主要物资应严格执行 “合格分承包方”产品采购。C、物资入库应及时地进行验收检查，妥善保管，做到堆放整齐，标识清楚，认真记录，严防丢失和损坏，发现时及时汇报处理。D、加强对现场材料增减变更，代用的
11、控制，及时办理有关手续，按计划控制材料 的发放，提倡节约，杜绝浪费。E、材料发放单据应准确清楚，做到帐物相符，各种资料、表格、质保证明等应分 类编号，妥善保管。F、贯彻执行公司设备管理和计量器具管理制度建立现场管理、维护使用台帐，按 期对计量器具进行检测，确保有效使用。G、仓库环境应安全、适用、配好消防设施。 H、工程结束应做到工完料尽、场地清，及时整理结帐资料，配合有关部门搞好结算工作。(8) 、质检员岗位职责 A、熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验项目。 B、熟练使用试验设备、检测仪器和测量工具，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。C、根据工程设定的控制点、停
12、止点实施过程检验工作及过程试验的监督工作，并 及时做好记录，对分项工作进行质量等级评定。D、检查督促施工班组做好质量自检工作，并对班组填报的自检记录进行抽检确认。E、参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作，对质 量检验状态负责。F、对查出的质量问题及时填写“质量检查意见通知单”，上报项目技术负责人， 执行不合格品控制工作程度。G、加强对特殊过程的监控，核实从事特殊工种操作人员的持证上岗情况。 H、做好检查数据的记录，及时汇总整理，发出检查报告，做到正确、完整，并对检查的数据负责，按时上交质检月报，为部门提供质量监控的可靠资料。(9) 、安全员岗位职责A、各级企业领导组织
13、推动生产中的安全工作，督促检查职工对劳保护的法令，政 策、规程和制度的执行。B、汇总和审查安全技术措施，施工方案，并监督有关部门切实贯彻执行。 C、组织和协助有关部门制订或修订安全制度，对安全规程贯彻执行进行督查。 D、对施工现场经常检查，协助解决问题，在紧急的不安全情况下，有权指令停止生产，及时向有关部门或上级领导报告处理。E、总结推广安全生产先进经验，积极开展安全思想教育，安全技术培训，安全生 产竞赛活动。F、督促有关部门做好劳动保护用品的发放与使用，女工保护和职业病的预防工作。G、参加伤亡事故的调查、分析、处理、 督促落实整改措施， 并拟写收集上级资料，有原始资料记录。项目经理：国家二级
14、注册建造师，机电工程专业，大专学历，从事工程项目管理工 作多年，工作经验丰富，曾担任多项工程的项目经理，部分工程业绩如下：大丰市明进 机械有限责任公司二期正式用电工程、盐城发电设备有限公司正式用电工程、大丰奥泰 机械有限公司正式用电工程、盐城优耐特汽车配件有限公司新厂区正式用电工程、盐城 市儿童福利院改扩建工程配电房工程、盐城市中茵海华云顶小区正式用电工程、盐城市 新闻中心大楼正式用电工程、盐城市记者家园住宅小区正式用电工程等。技术负责人：电气专业工程师，大专学历，工作经验丰富，部分工程业绩如下：大 丰市明进机械有限责任公司二期正式用电工程、盐城发电设备有限公司正式用电工程、 大丰奥泰机械有限
15、公司正式用电工程、盐城优耐特汽车配件有限公司新厂区正式用电工 程、盐城市儿童福利院改扩建工程配电房工程、盐城市中茵海华云顶小区正式用电工程、 盐城市新闻中心大楼正式用电工程、盐城市记者家园住宅小区正式用电工程等。1.3 工期及施工进度规划1.3.1 工期规划及要求根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保在工期内完成全部施工 任务，具体开工日期及工期要求应按项目单位的要求为准。 计划开、竣工日期及施工计划进度横道图见附表( 表 4) 。1.3.2. 确保工期拟采取的措施以技术为先导、为策划，全面带动项目管理。“方案先行，样板引路”是我公司施 工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，编制具有战略指导性的施工组织设计 和详细的、有针对性、可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施 工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。施工中强调方案 的严肃性，严格按方案执行。根据前述施工进度计划， 要保证计划的实施， 与之相适应的配套计划的完成是关键
