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1、中铁房地产集团有限公司贵州中泓房地产开发有限公司争先创优劳动竞赛活动方案中国铁建2011年4月目 录附表A1先进单位考核评分汇总表1施工进度检查评分表 编号：A-12质量检查评分汇总表 编号：A-23安全检查评分汇总表 编号：A-325工程标准化管理检查评分表 编号：A-456附表B58专业分包/分包/班组（优秀团队）考核检查评分表 编号：B-0158监理单位（优秀团队）考核检查评分表 编号：B-0259附表C62先进/优秀个人考核评分表62附表A先进单位考核评分汇总表单位名称：考核内容权重打分标准得分计分备注5分4分3分2分1分积极参与活动的情况5%极为出色出色合格不理想差活动方案在工作中按
2、甲方要求的执行力情况5%极为满意很满意满意不满意极不满意在工作中按监理单位要求的执行力情况5%极为满意很满意满意不满意极不满意对要求节点目标工作完成情况45%按表A-1考核得分质量管理情况15%按表A-2考核得分安全文明施工15%按表A-3考核得分实行一票否决制工程标准化管理10%按表A-4考核得分合计总分总分=积极参与活动的情况得分5%+ 对甲方要求的执行力5%+对监理要求的执行力5%+A-1表得分45%+A-2表15%+A-3表15%+A-4表10%考核人： 审核人： 日期：注：1、此表适用于总包单位使用；2、由建设单位和监理单位组织考核，优秀为85分以上，合格为70-85分（含85分）之
3、间，不合格为70分（含70分）以下，只有达到70分以上的单位才有资格参评； 3、需上报先进单位材料。64进度检查评分标准表施工进度检查评分表 编号：A-1单位名称：序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1施工进度计划年度施工进度计划未经监理工程师审批的扣40分年度施工进度计划不合理，缺项每一项扣5分年度施工进度计划未分解到月进度计划的扣20分月进度计划未经监理工程师审批的，每缺一月扣10分月进度计划未分解到周进度计划的扣10分周进度计划未经监理工程师审批的，每缺一周扣5分402工期节点目标完成情况未完成节点工期要求的，每滞后一天扣10分工期滞后未编制赶工措施的扣40分赶工措施未经监理工程
4、师审批的扣20分赶工措施未起到预期效果或未执行的扣30分完成节点工期每加快一天加10分603综合评语检查单位负责人受检项目项目经理质量检查评分标准表质量检查评分汇总表 编号：A-2单位名称：单位工程（施工现场）名称建筑面积m2结构类型总计得分（满分分值100分）项目名称及分类质量保证体系的建立和运行（满分分值15分）质量管理制度的制订和执行（满分分值5分）质量责任制的建立和落实（满分分值10分）质量检查监控（满分值10分）工程质量（满分100分，权重分值60分）评语检查单位负责人受检项目项目经理 质量保证体系的建立和运行检查评分表 编号：A-2-01序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数
5、1建立质量保证体系建立和运行无质量管理部门扣4分与其它部门合署办公扣1分建立了质量管理机构，但无专业质检员或人员不足扣1分未建立质检员清单扣1分有1人次质检员未持证扣1分42质量体系文件齐全未编制本项目质量计划、管理手册扣2分未建立相关作业文件清单扣1分对工程质量影响性重要的，工序作业文件编写欠一项扣0.2分对工程质量影响性不大的工序作业文件编写欠一项扣0.05分23质量目标明确，并分解到位未制定单位质量管理目标扣3分质量管理目标的分解未覆盖所有部门，未覆盖一个部门和班组扣0.3分管理目标定期（一个月度）考核，欠一次考核扣0.3分管理目标定期（一个月度）考核，欠一各部门和班组未考核扣0.3分两
6、次考核不满足要求的，情况一样未进行改进扣0.5分34各级部门编制质量目标实施计划施工组织措施未包涵质量计划内容、也未单独编制质量计划扣3分施工组织措施未包涵质量计划内容、也单独编制质量计划，但内容简单，控制要点不明确扣0.5分质量计划中检测点未得到明确的规定扣0.5分工艺流程不清晰扣0.5分未编制特殊过程作业指导书扣1分编制了特殊过程作业指导书过于简单扣0.5分不具备可操作性扣0.5分欠一次作业指导书扣0.5分35质量体系运行内部审核上级单位内部审核资料归档不全扣1分3 质量管理规章制度制订和执行检查评分表 编号：A-2-02序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1工程质量管理办法实施细
7、则的制订和执行情况未编制本单位的工程质量管理办法扣1分本单位的工程质量管理办法无针对性扣0.5分本单位的工程质量管理办法无操作性扣0.5分无设计文件清单扣0.5分设计文件未进行会审，差一套扣0.1分，文件扣0.2分采用产品未按规定进行复检一项扣0.5分工程分包资料不完整，差一份资料扣0.5分三级质量检查资料未归档扣0.5分发生质量事故和重大质量缺陷未报一项扣0.5分使用了未检验或检验不合格单位产品（未经批准）扣2分32质量等级评定与验收等规章制度情况无质量等级及执行标准和验收规范清单扣1分招标文件中规定的标准、规范归档欠一项扣0.3分未对已完（单元、分部、单位）工程按时（一个月）进行评定扣0.
8、5分2 质量责任制的建立和落实检查评分表 编号：A-2-03序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1生产经营负责人直接领导质量工作未指定管理层人员直接领导扣2分指定管理层人员直接领导，但不明确管理职责和权限扣1分22生产经营负责人组织以预防为主的质量控制体系运行未参与施工措施的审查工作扣2分参与审查，但记录资料或资料未存档扣1分23生产负责人主持重大质量改进活动的计划制定和实施未制定质量改进计划扣1分无记录扣1分24各级各部门的质量责任权限明确本单位的质量责任差一个层次、一个部门扣0.5分各层次的质量责任的规定中存在有责无权、有权无责的一项的0.5分质量职责的无可操作性扣0.5分未履行质
9、量职责，一项（部门、班组）扣0.5分未完全履行质量职责的扣1分25质量奖惩制度的制定和执行情况未指定质量奖惩制度扣2分在其它管理文件中扣0.1分质量奖惩制度(只奖不罚或只罚不奖)扣1分没有明确质量奖惩的时效扣0.5分没有执行质量奖惩的制度扣2分一个时效内为执行质量奖惩制度扣0.5分2 质量检查监控检查评分表 编号：A-2-04序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1严格按设计要求和规范进行施工未指定管理层人员直接领导扣2分指定管理层人员直接领导，但不明确管理职责和权限扣1分22质量部门能独立行使检测、评定和考核职能未独立行使职责扣1分一次不能独立行使职责扣0.5分没有对班组进行考核，一个
10、班组扣0.1分工序产品和采购产品漏检一项扣0.5分23坚持开展自检、互检和交接检工作没有执行“三检制度”扣1分自检资料不完整、字迹不清晰扣0.5分无施工日志扣0.5分施工日志签字不全一页扣0.2分施工日志签字字迹不清晰一页扣0.1分检验、试验报告不完整扣0.2分不合格项统计资料不全扣0.2分测量放样记录不全扣0.2分记录签字不全，一页扣0.05分24定期举行质量分析会未定期举行质量情况分析会，且无有记录扣1分15事故处理三不放过质量事故未上报扣2分没有召开事故分析会扣1分质量事故的产品没有处理合格或返工扣0.5分没有分析出事故原因扣0.5分没有采取预防措施扣0.5分质量事故各类资料不全扣0.5
11、分26认真作好质量检测资料收集、整理、存放和保管工作采用原材料产品的质量证明文件差一份扣0.1分未进行归档管理扣0.5分使用有效期以外的监视测量设备扣1分无监视测量设备档案资料扣0.3分1 工程质量检查评分表 编号：A-2-05序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1地基及桩基工程材料合格证（出厂试验报告）及进场验收记录材料合格证（出厂试验报告）及进场验收记录及钢筋、水泥复试报告没有材料合格证（出厂试验报告）或未进行材料进场验收及复试的每缺一项扣0.2分1施工记录地基处理、验槽、钎探施工记录缺少一份施工记录或未完善签字手续的每一份扣0.1分1灌注桩成孔、钢筋笼、混凝土灌注检查记录及施工记录检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收记录施工试验钢筋连接试验报告未进行检测试验的扣1分缺少试验报告及归档记录的每一项扣0.1分1混凝土试件强度试验报告尺寸偏差及限值实测天然地基标高及基槽宽度偏差基底标高-50mm每一项检测点均达到规范规定值，且有80%及其以上的测点平均实测值小于等于规范规定值的0.8倍的不扣分；在50%及其以上至80%之间的扣0.5分；在50%以下的扣1分2长度、宽度+200mm、-50mm人工挖孔桩（混凝土护壁）1-3根、单排桩基垂直于中心线方向和群桩基础的边桩50mm条形桩基沿中心线方向和群桩基础的中间桩150
