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1、乡镇工作思路镇认真制定新一年经济工作思路，力争实现新打破：抓住一个重点，即以狠抓现有骨干企业效劳、促进骨干企业改造晋级为重点,实现经济形势好转。打造两个增长点，即民营经济成长示范基地和创意中心,通过强化招商工作，形成多业并举、多点支撑格局。发挥一个优势，即充分发挥“地处滨海新区的区位、交通、产业以及政策”的优势。实现三个打破，即老企业改造提升有打破，招入企业数量和质量以及引进外资有打破,实现税收总量有打破。详细工作措施如下：一加快民营经济示范基地根底设施建立2022年内完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整，明年6月底完成二期路网、排水泵站、供热站、天燃气、自来水、通讯入园及绿化等配套工程，
2、使起步区具备示范园区形象。二抓好重点工程落地一是积极推进在建工程如荣钢集团第二条高线、链篦机回转窑、转底炉直接复原装置、立林集团汽车动力系统零部件机加工工程建立，使之尽快投产。二是对在谈成熟工程抓紧签约及后续工作，对签约工程倒排工期，完善用地、建立手续，争取早日开工建立，争取明年3月份4个工程同时开工。三继续强化招商引资工作一是抓队伍建立，打造招商主力军。采取以部分机关精干为班底，同时向社会公开招聘有志之士的方式组成招商团队。完善招商办考核管理方法，明确责任分工和年度目的，实行绩效考核，优胜劣汰。同时强化培训，增强技能。二是抓宣传推介，扩大招商影响。完善葛沽招商网，精编滨海民营经济成长示范基地
3、和创意中心招商手册，增设创意中心和示范基地大型户外广告牌；加强与国内外大型中介咨询效劳公司的接触，建立合作关系；积极参加外省市工程洽谈会等各类推介会，主动上门宣传政策。三是抓全员招商、主动招商，增强招商效果。建立主要领导亲自抓、分管领导详细抓、相关部门协同抓、招商部门专门抓的工作机制。施行全员招商工作方案，制定机关干部招商引资奖励方法，并把招商引资工作纳入对各村的百分考核。四是抓效劳质量，营造安商环境。进一步完善加快为入驻企业办件管理方法、入驻企业税控机管理方法、会计效劳部管理方法等相关制度，为企业解决后顾之忧，标准企业经营行为，促进企业开展壮大。五是抓延伸招商，拓展招商辐射范围。增设中心城区招商办事处，扩展效劳范围，方便潜在的市内和外地客户就近洽谈，进步办事效率，增强招商竞争力。第 页 共 页
