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1、生产运行管理制度第一章 总则第一条 为了加强分公司生产运行管理、提高经济效益，保证供热质量，特制定本制度。第二条 生产技术部的生产运行管理是对供热系统运行维护以及供热质量进行的综合性管理。第三条 分公司各有关部门均应严格遵守本制度。第二章 调度中心第四条 分公司生产技术部是热网运行的组织实施机构，负责指挥，协调各机构行使各自职责。 第五条 调度是热网运行的指挥者，由生产运行部统一指挥。其主要职责为：1、负责编制一次热网运行方案,负责与热电联产参数的对接审核工作。交生产运行部部长审定后，交分公司经理审定。2、负责按照温度运行曲线调节运行，保证供热参数。3、负责供热参数的记录、整理，会同有关部门对
2、运行工况进行调查分析，根据分析结果指挥调节全网工况平衡，任何人未经调度中心主任同意，不得擅自调节。4、负责对公司内部机构在生产运行中的调度指挥，对热网运行中出现的问题和事故及时下达调度指令，重大问题和事故要及时上报公司领导。5、负责热用户对供热质量投诉的受理及解释、处理工作。6、负责编制生产运行月报，按时上交生产技术部部长及分公司领导。第三章 技术中心第六条 技术中心是热网运行的服务者，由生产运行部统一指挥。其主要职责为：1、参与分公司生产计划、方案的制定工作。参与生产运行部各种检修方案的制定。2、负责分公司设备、工艺、运行的技术指导及培训。掌握设备使用情况，及时组织处理生产中出现的各种异常情
3、况，并做好统计工作。3、负责生产运行部检修、技改的前期准备、质量监督与工程进度等项目的建设管理工作。4、负责热力管网图纸的整理、绘制以及新建管网图纸的会审工作，做好供热工程的竣工、验收和交付使用工作。第四章 供热设施的运行维护第七条 检修中心负责管网以及换热站的运行维护。其主要职责为：1、接受生产运行部部长指令，对管网、换热站实施各项维修操作。2、负责管网的日常巡视，对管网中出现的隐患和发生的事故立即向上级领导汇报，并接受领导指令及时处理。3、在非供暖期，搞好管网、换热站的检修、消缺工作，以确保供热系统安全、正常运行。第五章 换热站的运行第八条 换热站负责向用户供热，其主要职责为：1、接受领导
4、指令，对换热站内一次网及二次网实施各项操作。2、作好换热站运行参数记录，按时上交生产技术部进行汇总。3、负责处理所在片区不热用户并定期对热用户进行测温。了解供热效果并及时向调度中心反映。4、精心操作，确保二次网水质合格及一次网流量、水、电、盐消耗在其允许的指标范围内。5、作好换热站设备运行的保养工作，对设备存在的隐患和发生的事故及时上报生产运行部，由生产运行部和生产技术部做出切实可行的处理方案进行处理。第六章 热网运行的技术保障第九条 生产运行部负责各种检修方案的制定，并会同生产技术部、安全设备部等有关部门分析影响正常供热的原因，提出解决的方案。第十条 化验人员负责热网个片区水质的监测与控制，
5、并定期对热网水质进行化验分析，将分析结果上报生产技术部及分公司领导。第十一条 电气中心负责各换热站仪表的检修与校验，及换热站内用电线路、自控设备的技术处理。第十二条 安全设备部做好设备、热网的备品备件的原材料的供应、运输管理工作，确保热网运行及故障抢修所需材料的供应。第七章 水质化验管理第十三条 水质化验直接关系到一次网、换热站设备的正常运行，应当作为一件大事来抓。第十四条 化验人员按照公司的规定，定期对各站的水质进行化验。第十五条 换热站上岗人员必须熟练掌握水处理设备的运行操作，熟悉各项指标并会分析、会再生。第十六条 各换热站化验人员每二小时对软化器出水水质进行化验并认真填写化验、再生记录，
6、不得随意涂改及弄虚作假。第十七条 每月要将化验记录本交回公司化验组。第十八条 杜绝不合格的水进入设备及管网，未经许可，各站不得使用一次网水。第十九条 停止运行后，各换热站应对二次网进行湿保护，且补水应符合水质要求。第二十条 水质标准：软化设备出水硬度0.03mgN/L，碱度22mgN/L，氯化物25mgN/L，PH7，溶解氧0.1mgN/L，软水箱水质达到硬度0.06mgN/L，氯化物30mgN/L，二次网回水水质达到：硬度0.6mgN/L，氯化物30mgN/L，碱度22mgN/L。第八章 热网运行记录第二十一条 热网运行应有下列记录1、中控中心：热网运行调节记录2、外网中心：换热站运行记录、
7、巡查记录、水质处理设备及水质化验记录、电气设备维护记录、设备维修保养记录。3、检修中心：管网的日常巡视记录，检修技改记录。第二十二条 记录和填写1、热网运行调节记录由中控中心填写，根据各换热站情况随时记录热网运行情况。2、换热站运行记录由外网中心根据站内运行参数的情况，每天记录最少俩次，站内运行设备维护及卫生清洁随时做好记录。 3、水质处理记录由化验员根据化验结果每二小时记录一次。4、管网日常巡查，设备检修，技改项目由检修中心检修人员根据检修时间、设备型号、技改部位及检修、技改结果详细进行记录。5、事故处理记录由检修中心主任负责对事故原因、过程做详细、真实的记录，并视不同情节报上级主管领导检查
8、核实、签字。第二十三条 负责各项记录的人员应按时、准确地填写记录，并对记录的真实性负责，不得随意涂改和撕毁。第二十四条 各项记录应及时更新，用完记录上交有关部门，妥善保管，以备查询。第九章 热网事故处理报告第二十五条 为了保证热网设施安全运行，在发生事故的情况下，力争在最短的时间内，投入最少的人力、物力，在确保人身、机具设备安全的情况下恢复正常运行，处理规程如下：1、公司任何人员发现事故隐患时，必须立即向有关领导汇报情况，有关领导应立即通知生产运行部，由生产运行部采取处理措施。2、热网事故发生后，有关责任人根据情况尽快限制事故发展，消除事故根源，同时尽快与公司领导会同有关部门制定处理方案。经分
9、管领导签字后，严格按照方案执行，。3、对二次网、换热站故障应尽可能保持用户正常供热，如必须停供的用户，应由外网中心及时通知物业。重大事故应通知总经理，汇报上级主管部门。4、抢修完毕，生产技术部技术中心应及时检查验收，如无问题则根据热网运行情况及时将已消除故障的热网投入运行，并通知公司领导及受影响的用户。第二十六条 事故处理后，有关部门要在事故处理完毕二十四小时内将事故发生的部位、原因及采取的措施、处理过程中影响供热的起止时间，以及设备及人员情况、经济损失情况填写事故报告单上报公司分管领导，对重大事故应在四十八小时内作出分析及处理，写出事故报告，上报公司分管领导和总经理。交接班制度 一、调度中心
10、交接班制度1、接班人员应提前十五分钟进入中控室，并做好接班前的准备工作。（1）、穿戴好工作服。（2）、整理、检查所需材料。（3）、查看运行、调节记录，检查运行设备及运行情况。2、交班人员应提前半小时做好交接班前工作。 （1）、做好设备环境的清洁工作。（2）、认真做好各项记录（运行、调节记录及领导指令记录等）。3、交接班时，接班人员应详细询问热网参数情况和检查设备的运行方式和运行情况，以及领导的有关指示。交班人员应详细交待有关设备的运行状况等，不得隐瞒。4、有下列情况之一，应停止或拒绝交接班，并向有关领导汇报。（1）、接班人员未到岗或没有全部到岗。（2）、接班人员精神失常，或酗酒未清醒者。（3）
11、、交班人员记录不全，或有遗漏，隐瞒。（4）、交班前，或交班中发生事故。 6、如遇重要操作在交班前，交班中发生事故，接班人员应主动了解事故情况，待交班者处理完毕或处理告一段落后，经带班长同意后方可进行交接。 7、如接班人员未进行详细检查，交班人员也未做如实交待，以至接班后发生事故，由接班人员负责，如交班期间发生事故，由交班人员负责处理。 8、将交接情况详细记录在交接班记录本内，并在交接带班长双方共同签字后，交班人员方可全体离开车间，否则，应向中心主任汇报延缓交接时间。清洁卫生及安全保卫制度一、外网中心换热站工作人员要时刻保持站内清洁明亮，作到无灰尘、无死角，门窗、办公桌、设备清洁卫生，检修保养物
12、品摆放整齐。二、班长每天检查卫生情况，分公司生产运行部要经常进行抽查，作好考核工作，并进行公布，并和工资挂钩。三、换热站站长及工作人员要时刻注意换热站的安全保卫工作。四、严禁外来人员，无关人员进入换热站，外来参观团体或个人要在有关领导陪同下，方可进入，对不听劝阻的人员，要向班长及时汇报。七、外网运行人员如发现站内有危及安全的可疑现象，要向班长、分公司生产运行部领导汇报。设备管理制度第一章 总则第一条 为了加强设备管理，提高生产水平和经济效益，保证供热系统安全生产和设备正常运行，特制定本制度。第二章 设备使用管理第二条 经常对操作工人进行爱护设备的宣传教育，不断提高工人爱护设备的自觉性和主人翁责
13、任感。第三条 不断加强设备使用技术培训，使操作者作到“三好”管好、用好、修好，“三懂”懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理。“四会”会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。第四条 设备不准带病运行，严格遵守操作规程，不准任意超负荷、超载、超重运转。第五条 作好设备正常运行所需物资供应，合理配备操作和检修人员，操作和检修人员的素质必须符合设备技术要求，经常组织各种培训，提高操作和检修技术水平。第六条 新设备在运行前应按随机的技术资料作好调试和试运转工作，配齐安全防护装置，向操作者进行技术交底，待检查一切正常后方可投入使用。第七条 建立设备台帐与档案，健全设备统计工作。第三章 设备检修第八条 设备发
14、生故障必须及时修理，严格执行修理制 度，确保合理的修理工艺，实行计划预期检修制，贯彻养修并重，预防为主，根据设备损坏和零部件的磨损程度，规定各级检修的时间周期。第九条 定期检修是以设备的实际技术状态为基础，设备大修是根据设备的技术状况是否符合大修要求的技术条件，做好大修的技术鉴定，使设备能适时修理，以延长使用寿命。第十条 严格执行修理规范，设备修理完工后，不论设备原状况如何，均应达到原技术装备规定，对于进行大修理的设备，必须同时提交修理记录，更换主要零部件记录，主要技术数据及质量验收记录。第十一条 设备的故障修理要作到及时无误，确保设备的正常运行。第十二条 设备的检修计划要在每年的采暖期结束后
15、，上报公司分管领导。第四章 设备的维护保养第十三条 设备的维护保养，其目的在于保证正常运行，延长设备使用寿命，防止不应有的损坏，使设备经常处于良好的技术状况，充分发挥其效能。第十四条 维护保养贯彻以预防为主的方针，作业内容是：清洁、润滑、紧固、调整，防腐。第十五条 设备维护保养工作的内容可分为：日常保养、定期保养、专件保养，主要设备的保养，必须要有检查记录。第十六条 为了能够切实贯彻维护保养规定，根据不同的设备制定各类保养规定，建立设备管理责任制和操作责任制，同时要配齐随机工具和保养专用工具，按时供应润滑油及必要的备品。第十七条 设备使用部门应认真贯彻设备润滑管理制度，制定各类设备润滑“五定”（定点、定质、定量、定时、定人）指示表。第十八条 备用设备作好防尘、防潮、防腐蚀工作，并定期组织检查，填写检查记录。第十九条 设备的维护保养周期，按照技术规范并结合使用条件，参照出厂说明书制定。第二十条 为了保证检修保养质量，生产技术部、生产运行部等有关部门要设专人对保养质量进行全面检查监督。第五章 设备技术档案的管理第二十一
