《长沙正盛特种活塞环厂搬迁整体.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《长沙正盛特种活塞环厂搬迁整体.doc（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、长沙正盛特种活塞环厂长沙正盛活塞环有限公司长沙正盛特种活塞环厂搬迁整体方案为保质保量按时完成搬迁任务，保障搬迁期间所有设备、模具、物料的正常收发、保障搬迁过程中人、财、物安全，应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，特制订本搬迁方案。一、搬迁工作流程：1，成立搬迁领导小组、确定搬迁区域负责人和搬迁人员名单，以及所需外包搬运单位；2、搬迁前要再确认搬迁设备的安装区域的安全与摆放，以及水、电、气的分布线路情况；3、确定搬迁运输车辆、相关工具和打包物件的准备：（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫、纸箱、标帖（编号）等）；4、
2、确定专业或相关人员，对需要拆装的设备、模具、空调,以及物料、货架和办公家具进行拆卸和保护性包装。确保设备和模具和搬迁物品在搬运过程中无破损、无丢失；5、要对所有对应的设备、模具、产品、原材料、辅料、回炉料及其它物品或物料，进行统一编号或地点摆放注明，同样该编号或标明一旦确认，旧厂区域的设备、工具、物品、文件、都将统一使用该编号和注明，以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。（例如仓库物料、模具、产品、原材料、辅料、回炉料及其它物品或物料等，进行摆放所区域的划分要给予标明。又如：模具要按大中小规格，在模具架上从下往上编码摆放。物料仓的物料也要按常用料、非常用物品，按物料先进先出原则，依
3、次从前往后摆放等）。二、成立搬迁工作组：总指挥：刘文革，副总指挥：李卫、李冰国组长：陈立新，副组长：张燕国、罗智军、肖义明、刘坤球组员：王永兴、唐品朝、官国平、郭水源、付莹、颜岳衡三、相关职责：1、指挥部职责：负责指挥、协调和部署搬迁工作，执行公司领导确定的关于搬迁工作的要求。2、搬迁组组长职责：一）组织、策划本次搬迁的全面工作；二）讨论所制订企业搬迁的工作方案的组织实施；三）协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；四）及时调度搬迁的进程；五）协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。3、区域负责人的工作职责：（区域负责人：陈立新兼任、新厂区域负责人：肖义明兼任）一）负责区域搬迁活动的指导与组织;
4、二）负责区域搬迁活动的监督；三）负责执行搬迁活动工作方案的实施；四）协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；五）及时调度负责区域内的搬迁活动的进度；六）协调做好搬迁过程中物品的防护工作。搬迁4、各相关小组职责：1）、设备拆装组：罗智军负责负责新旧厂区的对应设备的拆卸与安装，交付下架负责下架人员编码登记和安排搬运，并对对应设备在新厂房的安装。相关人员：2）、下架组：刘坤球负责，相关人员：官国平、唐品朝、郭水源、付莹、张兰珍负责将对应需要搬迁的设备、模具和所有物品从原货架卸架并编码和登记，并按要求交给对应的搬运人员；并负责搬迁过程中装车的全过程监督；3）、搬运组：*负责，相关人员：外请搬迁公司负责将下
5、架后的设备、模具和所有物品运至新厂房，交接给对应组的上架人员，并负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；4）、上架组：肖义明负责，相关人员：刘坤球、王永兴、官国平、郭水源、付莹、张兰珍负责将对应需要上架的设备、模具和所有物品，按要求摆放在对应区域或编号的货架上。并负责搬迁过程中卸车全过程的监督；5）、后勤保障组：*负责职责：负责领用作业工具、或用品，并提前向参与搬迁工作的员工发放（如：手套、记号笔及其它所需工具等 ，负责提供搬迁现场的茶水、快餐（中餐、晚餐）供应与发放。6）、|现场监控与安全组：张燕国负责负责现场监控与安全，并对搬迁过程中防损措施给予监督与指导。四、搬迁前的准备1、作业工具准备：2
6、、其它工作的准备：1）提前与采购沟通搬迁期间尽量不安排到货，紧急用料除外。2）与后粗加工沟通，提前将搬迁期间需发货的半成品提前下转。3）做好新厂区所有设备、模具和物品、物料的安装摆放区域的布置。4）因仓库及办公室在搬迁期间，需要抽调人手参与搬迁，请各相关人员合理安排工作。5）旧车间生产所需的原料、辅助料、回炉料，计划至8月18生产所需。如光谱、金相及计划生产模具外，所有的模具、物料和产品都需从8月16-日8月18日前搬迁完毕。3、物料仓标记准备：将新库房对应存放物料的编码，用记号笔或标签纸标明在货架上，以便上架组识别对应摆放；4、物料标签、区域标识的准备：1）搬迁后库房物料将对标签的使用重新进
7、行一次整理与更换，需提前做好相应准备。2）新厂区要对各现场人行过道、物料摆放、消防安全等区域，做好区域划分和进行标识，请提前做好相关准备。5、搬迁动员与培训：1）搬迁前召开搬迁动员会。2）对所有参与搬迁的人员进行搬迁实施方案与注意事项的培训。五、搬迁时间模具与模具架、原料、辅助料、回炉料和旧砂，以及仓库物品 和办公室物品及资料暂定8月16日开始，8月18日前完成。预计3天完成搬迁（需加班），整理与盘点共4天（正常配发）。退火炉、电炉、磨砂轮及其它设备和造型机于18日-19日完成。六、搬迁物料顺序办公室物品及各室资料原料、辅助料、回炉料仓库物品 模具与模具架 光谱、金相及其它对应设备七、搬迁实施
8、流程1、为简化搬迁流程，提前对原料、辅助料、回炉料的区域要给予标明、对模具摆放区要测量划分，对新库货架要进行标识，便于在上架时识别。对行进线路进行标识，避免空间拥挤、通道阻塞。3、搬迁过程要求迅速、有序，各小组严格遵守搬迁组长的统一安排，相互配合。 4、新旧厂区根据搬迁顺序，由新旧区域总负责人，控制各小组的搬迁进度与人员休息。5、出现个别小组搬迁进度滞后，由相关区域负责人进行协调处理。6、搬迁整体完成后，各小组归还作业工具。7、搬迁结束后由搬迁工作组正副组长，组织车间人员对现场环境卫生，进行全面清扫清理，务使各区域干净整洁。8、搬迁完毕后，由刘坤球组织郭水源、付莹等相关人员进行盘点对帐，并出具
9、盘点报告。包括（固定资产、模具、检测工具和产品及贵重物件等。八、搬迁工作总结 搬迁小组召开会议认真对本次搬迁工作进行总结，出具总结报告。九、注意事项1、整个搬迁过程需要注意作业安全，必须规范作业，按要求操作器械。2、下架所有物品或物料码放要求，在同一处码放不同大类物料时，需用缠绕膜分隔，并用记号笔做上标识。3、注意在搬运过程中发生物料的散落与遗失，如出现必须及时整理收集。4、所有物料必须安要求摆放在指定位置，不得随意码放，给后期整理与盘点带来困难。十、风险控制1、各库房按要求提前做好物料发放计划，确保在搬迁期间不影响各项物料的正常发放，更不能影响到生产和品质。2、搬迁过程中各小组必须服从现场指
10、挥，按部就班、有条不紊的进行搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业，谨防出现混乱局面，造成物料混乱、物料丢失、搬迁缓慢等情况出现。3、搬迁现场由区域负责人监控各项安全事项，及时发现及时纠正。对于不规范的搬迁行为、不安全的设备操作现象，不能及时改正的，即时调换人员进行搬迁。4、全员注意搬迁现场的人身安全、财物安全。全员意识，全员防范。5正副指挥在整个搬迁过程中，要及时跟进了解和掌握情况，要做好整体指挥和协调工作。十一、参与搬迁人员名单附后：正盛公司（工厂）搬迁工作计划表（计划8月16日着手搬迁，20日前完成）工作子项目开始时间责任人配合人备注 搬迁前准备工作8月15日1物资盘点8月15-162全
11、部成品进仓随时3已领出物料盘点/保管8月16日4 生产物资盘点8月16日5现场物资(含固定资产)盘点8月166废旧物资处理（分批）8月167 废旧物资集中清理8月17日8联系收购商, 确定价格8月17日颜厂9现金入帐10办理退租手续颜厂通知业主到现场11搬迁车辆/叉车(含司机)租借12办公室搬迁准备13办公设施/用品清点打包14网络/电话线清理15地址变更通知16搬迁动员大会公司搬迁总指挥1新厂车间布置2车间布线图/采购计划3电线电气检查布置4布线/开关/插座检查布置5线路检测验收6水管及管件安装7设备搬运/卸车/就位老厂协调: 新厂协调: 8车间定置画线设备安装完9仓库搬迁10货架34个11
12、现场合理设置货架12打包标识仓管员停止领料13仓库材料/模具搬迁仓管员14半成品下转仓管员15光谱室搬迁 16光谱室布局17金相室搬迁18金相室布局19办公室搬迁布置20 办公设施及人员定置图21完成布线(电/电话/网络)统一安排22办公桌椅/电器电脑/用品等搬迁设备物料搬迁完毕后,办公室开始搬迁23空调拆除(购买)/安装24办公室布置其它配套工作1因搬迁辞职而临时补员根据需要2饭堂3饭堂餐具处理4煤气瓶（冲凉房、饭堂）5新饭堂物资采购的联系宿舍(厂外租房)1男宿舍退租2宿舍安排3宿舍床具/行李搬迁安排车辆工厂、办公室钥匙的整理说明：如搬迁开始日(6月2日)有调整，其它时间则顺延安排。编制及日期: 审批及日期:6
