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1、目录第一章 总论1一、项目名称、主办单位、企业性质及法人1二、节能评估报告书编制的依据和原则3三、项目总投资、建设规模和建成后能源消耗情况5第二章 生产工艺、技术节能方案10一、主要工艺流程采取的节能新工艺、新技术、新设备10二、主要耗能设备和换热设备的热效率和热力指标12三、余热的回收利用14四、炉窑、热力管网系统的保温14五、能源计量仪表的配备和设置14六、单项节能工程（余热发电）16七、资源综合利用及其他节约能源措施等22第三章 节能指标及分析33一、单位产值能耗、主要工艺设备能耗和单位产品能耗指标分析33二、供、变电系统指标，泵类、风机和空气压缩机等通用机械设备的能效指标分析39三、生
2、产、管理部门和公共附属建设结构保温隔热水平和单位面积能耗指数水平分析41第四章 项目节能评估意见42一、项目用能总量及用能品种是否合理，项目能耗指标是否达到国内(际)先进水平42二、项目是否符合国家、本市和行业设计规范、标准；主要工艺流程是否有节约能源新技术；单项节约能源项目和建筑能耗指标是否符合国家和本市有关规定、标准43三、有无选用已公布淘汰的机电产品或行业已公布限制(停止)的旧工艺，是否属国家产业政策限制内的产业序列和规模容量44四、对节约能源措施进行综合评价45五、项目节能综合评估意见47 - 5 -第一章 总 论1.1 项目概述1.1.1项目名称：XXXX水泥制品生产项目1.1.2承
3、办单位：XX市XXXX水泥制品有限公司1.1.3项目法人代表：1.1.4 承办单位概况XX市XXXX水泥制品有限公司是XX市水泥制品行业的新兴企业，专业从事水泥制品的生产和销售，具有丰富的经营、生产、技术、工艺及文化等经验。公司产品质量稳定、健康环保、深受广大消费者好评。公司生产经营范围包括涵管、承插口下水管、步道板等产品。1.2 项目概况1.2.1 建设场址拟建项目位于XX市XXXX村1.2.2 建设规模和工程方案本项目建设规模确定为年产50000延长米各种规格涵管、承插口下水管，300000平方米各种规格步道板，正常年的年销售收入约为800万元。项目总用地20000平方米（约30亩），总建
4、筑面积15920平方米，包括办公用房建筑面积1000.00平方米，成品养护场建筑面积14000.00平方米，职工宿舍及食堂800.00平方米，配电室、门卫房建筑面积120.00平方米，另建有绿化道路及停车场4080.00平方米。1.2.3 项目投入总资金及效益情况初步估算，项目总投资500万元，其中建设投资1300万元，铺底流动资金200万元。建设投资包括建筑工程费用435万元，设备购置及安装费用787万元，工程建设其他费用278万元，基本预备费用20万元。本项目实施后，可新增年销售收入2880万元，正常年税后利润577万元，总投资收益率38.5%，税后内部收益率43.82%，税后投资回收期为
5、3.8年（税后，含建设期），税后财务净现值3448万元。项目的经济效益良好，具有一定的盈利能力，能较快的收回投资，在财务上是可行的。1.3 可行性研究的依据1、投资项目可行性研究指南（试用版）2、中华人民共和国环境保护法3、中华人民共和国节约能源法4、工业项目建设用地控制指标（试行）5、建设项目经济评价方法与参数（第三版）6、中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要7、山东省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要8、山东省建材工业“十一五”发展规划9、XX市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要10、建设单位提供的有关材料第二章 项目提出的背景和必要性2.1 项目提出的背景2012
6、年，国际国内经济形势复杂多变，全球经济增速明显放缓、国内经济增速下滑，但是我国混凝土与水泥制品行业总体上仍然保持了近年来的较快发展态势：生产较快增长，经济效益继续提高。2012年，尽管国际国内经济形势依然严峻、复杂多变，但是我国经济发展的基本面是好的，我国政府采取的一系列灵活、审慎的宏观经济政策已初见成效，继续维护金融稳定和促进经济平稳较快增长是2009年经济工作的首要任务。国内经济的稳定发展，特别是基础设施、民生工程建设，以及房地产的复苏对混凝土与水泥制品行业的发展无疑是一个极大的利好。我国仍处在工业化、城市化和产业结构升级过程中，可以期望，随着基础设施建设的加快，比如各种可再生能源工程、环
7、保工程、农田水利程、水电工程、高速铁路、高速公路等基本建设，以及各种保障性住房建设和新农村建设的持续进行，国内市场对混凝十与水泥制品的需求仍将会稳步增长。在这样的背景下，紧抓目前市场需求旺盛的发展契机，在充分论证经济环境、市场需求和技术管理水平等各方面相互关系的基础上，经认真研究，决定投资建设该项目，本项目将采用先进技术工艺及配套设施，满足XX市建设对各类水泥制品的要求，以获取较好的经济和社会效益。2.2 项目建设的必要性为加快推进水泥工业结构调整和产业升级，引导水泥工业持续、稳定、健康地发展，实现水泥工业现代化，根据国务院颁布的促进产业结构调整暂行规定和国务院关于加快推进产能过剩行业结构调整
8、的通知精神，国家发展改革委、财政部、国土资源部、建设部、商务部、中国人民银行、国家质量监督检验总局、国家环保总局等八部委发布了印发关于加快水泥工业结构调整的若干意见的通知， 2006年10月17日，国家发改委又以“50号令”发布了水泥工业产业发展政策，要求全面贯彻落实科学发展观，切实转变经济增长方式。坚持总量控制，依靠发展促调整，通过调整促提高。加强资源节约与综XX用，发展循环经济。推动企业跨部门、跨区域的重组联合，向集团化方向发展，逐步实现集约化经营和资源的合理配置，提高水泥企业的生产集中度和竞争能力。建材工业将加快技术结构、原料结构、组织结构、产品结构、产业结构以及区域结构调整步伐，转变经
9、济增长方式，推进产业可持续发展，全面提高产业科技含量、资源利用效率、环境质量和劳动生产率。”“大力推进生产技术和装备创新，淘汰落后设备，积极推广使用国内外先进设备；大力提升三无一精产品的比重；鼓励节能降耗技术设备的应用和推广。该项目不仅符合国家及地方的发展规划，也符合行业的发展规划，有利于促进当地经济的繁荣，缓解就业压力，并促进企业自身的发展。因此，项目的建设将产生较大的经济效益和社会效益，是必要且可行的。第三章 市场分析3.1 国内建材行业概况及发展趋势3.2.1 国内建材行业概况1、生严继续增长工业增加值增长“前扬后抑”，增幅逐月小幅回落。16月，混凝土与水泥制品行业完成工业增加值448亿
10、元，按可比价格计算，比去年同期增长17，同比增幅下降4-3个百分点。其中，集体企业工业增加值下降，外商投资企业、有限公司、私营企业、股份公司、国有控股企业工业增加值增长。3.2.2 国内建材行业发展趋势2012年，尽管国际国内经济形势依然严峻、复杂多变，但是我国经济发展的基本面是好的，我国政府采取的一系列灵活、审慎的宏观经济政策已初见成效，继续维护金融稳定和促进经济平稳较快增长是2012年经济工作的首要任务。国内经济的稳定发展，特别是基础设施、民生工程建设，以及房地产的复苏对混凝土与水泥制品行业的发展无疑是一个极大的利好。我国仍处在工业化、城市化和产业结构升级过程中，可以期望，随着固定资产投资
11、规模的扩大、基础设施建设的加快，比如各种可再生能源_丁程、环保工程、农田水利T程、水电工程、高速铁路、高速公路等基本建设，以及各种保障性住房建设和新农村建设的持续进行，国内市场对混凝土与水泥制品的需求仍将会稳步增长。3.3 项目市场分析目前，越来越多的国家开始联合起来保护本国建材工业，这将促进建材业的发展，全球行业产值预计2015年将达到8.05千亿美元。同时，我国的消费基数和人口基数决定了我国建材业的发展潜力巨大，预计2009年中国水泥制品批发与零售将增长30%，行业销售收入和利润总额增长25%。我国建材行业将得到进一步发展，从而带动水泥制品的需求增长。XX市XX水泥制品有限公司具有丰富的经
12、营、生产、技术、工艺及文化等经验。本项目的建设将在壮大企业实力和竞争力的同时，带动当地经济的发展，为当地创造出较大的经济效益。同时，水泥制品作为国家建设发展的基础产业，该项目建成后，将极大地满足我市对水泥制品的需求。因此，项目具有重要的投资价值。3.5 营销策略建材行业在营销工作上有以下几个方面需要加强： 1、搞好市场营销计划 市场营销计划是关于一项业务、产品或品牌所有营销方面的具体安排和规划。市场营销计划包括长期计划和短期计划。长期计划应当要描述五年内影响该产品市场的重要因素和力量，五年的目标以及达到预期市场占有率、利润率的主要策略和所需投资。短期计划应包括对当前市场营销形式的分析，来自市场
13、的威胁和机会，品牌或产品预算和控制手段等。搞好企业营销计划工作应从以下几个方面着手： （1）市场准确定位 众所周知，市场是非常复杂和庞大的，随着商品生产的发展，向市场提供商品的企业越来越多，竞争也日趋激烈。同时消费者的需求又是千变万化的，任何一个企业也不可能满足所有的消费者的全部需求。企业在市场营销活动中就面临着这样一个问题，这是企业制定营销计划的前提。这取决于企业的生产能力（设备能力、技术水平）、销售网络的建立程度及销售人员的素质。只有产品在市场中准确的定位，企业的营销工作才能有一个突破，企业才能在广阔的市场寻找属于自己的一片空间。 （2）市场准确预测 市场预测就是根据市场调查所获得的信息资
14、料用科学的理论进行分析研究，从而对未来市场供求关系的发展趋势及其他相关因素所做出的具有根据的判断。这种判断也将体现在企业的营销计划去指导企业的营销实践。作为建材业来讲，必须及时地掌握国际国内水泥、钢筋、沙石等价格，而水泥制品的价格取决于国际国内的生产量与需求量。其次要及时掌握国家有关建材行业方面的政策；有关顾客的信息；有关竞争对手、供应商、零售商以及一般公众的信息。建材产品也有较强的季节性。只有掌握了有关方面的信息加以分析，才能做出相应的判断与决策。 （3）选择目标市场 目标市场是在市场细分化的基础上选择的。市场的细分化是未来市场发展总的趋势。通过市场细分化，企业可将整体市场按照一定的标准细分
15、为若干个细分市场，在此基础上、企业应根据自身的条件和外部环境因素，从中选择对自己有利的目标市场。 （4）追求产品的创新 企业营销计划的制定必须使企业能够不断的发展，追求技术的进步，满足人们的生活水平日益提高的需要。追求技术进步的目的是创新产品，创新产品是提高企业竞争能力的重要手段。在竞争中，任何企业都要不断的用新产品来取代处于衰退期的老产品，这种取代十分重要，他可以补偿甚至增加企业的销售额及盈利水平，能够在顾客心目中有效地维护企业的声誉和形象。 - ii -第四章 建设规模与产品介绍4.1 建设规模的合理性分析4.1.2 社会效益和经济效益的合理性建设规模的变动会引起收益的变动，而适当的经营规模可节约费用，提高竞争力和经济效益。不同产业规模的经济性可能不同。本项目通过具体论证，目前所选规模方案能够实现社会效益和经济效益的合理结合。4.1.3 资源利用的合理性投资项目的建设和运营，要以资源的耗费为基础。建设规模合理性分析要考虑资源利用的合理性。从资源利用的合理性角度考察建设规模的合理性，主要应考虑资源利用的可靠性、有效性和经济性。这里的资源是广义的，包括物质资源、人力资源和资金。本项目通过统一规划建设配套设施，以
