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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.主管委派工工作会上上的讲话话同志们：今天，是你你们加入入XX会计部部部这个个小团队队的第一一天，在在此，我我代表会会计部全全体员工工欢迎你你们的到到来，你你们的到到来给会会计部部部增添了了新的活活力。我作为一个个部室的的牵头人人，接下下来和大大家一起起工作，还需要在座每一位的大力支持和帮助。从我个人来来讲，我我会充分分地信任任大家、紧紧紧地依依靠大家家、真诚诚地团结结大家，和和部室的的其他同同志一道，积极努努力而又又脚踏实实地的把把XX会计部部工作推推向一个
2、个新的层层次。借此机会，在你们到达新的工作岗位前，我将从以下三个方面与大家一起探讨如何做好会计主管工作： 一、正确认认识推行会计计主管委派派工作的的目的和和意义会计委派制制度最早早源于西西方国家家，是在在西方公公司治理理结构中中所有者者约束和和监督经经营者行行为的一一种制度度，是资资本所有有者保护护自身利利益的一一种有效效方式。目目前，我国政政府机关关和国有有及控股股企业已已普遍引引入这一一制度，在在发挥会会计监督督作用、促促进党风风廉政建建设、加加强国有有资产管管理、提提高企事事业单位位经营管管理水平平起到了了积极的的作用。我们XX作为金融业中重要组成部分，除具有商业银行一般性特征外，其产权
3、主体不明晰，约束不到位，更需要运用会计委派制去加强对经营者的约束和监督，在XX推行会计委派制势在必行。为此，总行正式启动了会计主管委派制这项工作。实行会计主管委派基于“三个需要”：(一)推行行会计主主管委派派制是规规范XXX经营行行为的需需要。目目前，在在我们XX的经经营管理理中，存存在一些些屡禁不不止、防防不胜防防的问题题，虽然然现在的的规章制制度是比比较完善善的，惩惩办措施施也是十十分严厉厉的，然然而，设设置的主主办会计计或有关关工作岗岗位对一一些违规规违纪和和违法行行为不能能或不敢敢有效抵抵制，推推行会计计主管委派派制后，所委派的会计主管不受当地XX左右，从而消除了依附关系，排除了各种干
4、扰，能依法依规开展工作，对违反制度办法的人和事进行抵制，并向XX直接负责，从而能有效堵塞漏洞，规范经营行为，避免或减少违规违纪行为的发生。（二）推行行会计主主管委派派制是保保障XXX会计信信息真实实的需要要。作为为服务“三农”的地方方性金融融机构，金金融信息息作为一一种信号号，它的的真实性性、全面面性对改改革、发发展和维维护农村村经济的的稳定具具有不可可估量的的作用。然然而当前前部分XXX在会会计报表表中做面面子文章章，谎报报、虚报报现象时时有发生生，造成成上级部部门不能能全面、真真实掌握握整个经经营状况况的金融融风险。推推行会计计主管委派派制后，所委派的会计主管就能够准确、及时、真实地将基层
5、XX的财务收支情况、资金使用情况、经营状况等及时向XX汇报，使管理层能及时、准确、全面掌握XX的整体经营情况，从而作出正确的经营决策。（三）推行行会计主主管委派派制是完完善内控控体系、加加强防控控案件的的需要。1、会计主主管是营营业机构构会计核核算的“组织者者”。会计主主管工作作重点是是通过合合理设置置柜员岗岗位，正正确办理理XX的各种种会计核核算和规规范处理理各项业业务操作作。具体体来讲：一是负责责合理确确定柜面面人员劳劳动组合合。在满满足风险险控制的的要求下下，提高高业务处处理的效效率；二二是负责责合理划划分柜员员的业务务范围和和操作权权限，使使重点业业务、重重点环节节、重要要事项的的处理
6、置置于严密密的控制制之下；三是负负责组织织营业机机构的会会计核算算和会计内内控建设设。2、会计主主管是会会计内控控制度的的“执行者者”。会计主主管作为为会计内内控的“第一道道防线”，是会会计内控控制度的的主要执执行者和和实施者者。会计计主管的的执行力力，是确确保各项项规章制制度贯彻彻落实的的基础。一是通过对会计过程的控制，及时发现和纠正违规行为。二是通过对预警信息的分析，及时识别和控制各种风险点。三是通过对各类会计业务差错、事故和违规行为的核查，降低风险损失。四是将基层会计内控管理现状和问题，及时反馈到上级行，便于上级行有针对性的采取措施。3、会计主主管是会会计信息息质量的的“守卫者”。当前，
7、我我行的交交易渠道道，主要要有柜台台交易、自自助交易易，在不不久的将将来，网网上交易易（我XX对公网网上银行行已开通通）、电电话交易易、市场场交易等等会陆陆陆续续地地出台。在在业务处处理中，产产生大量量的交易易信息，包包括会计计核算信信息、风风险管理理信息、客客户服务务信息、反反洗钱信信息等等等。因此此，要“管好账账、管好好钱”，就必必须加强强对柜员员操作行行为的管管理。会会计主管管要“站好岗岗、放好好哨”，加强强对各种种业务交交易的风风险控制制，确保保会计信信息的真真实、完完整。二、充分分发挥会会计主管管作用，积积极做好好内控管管理工作作作为主管，就就是负主主要责任任管理。XX基层营业机构委
8、派会计主管是XX向所辖基层营业机构委派的；委派会计主管隶属于XX会计部部管理并向其负责，代表XX对受派机构行使会计监督职能。委派会计主管的主要工作任务是代表XX组织好派驻单位内勤人员的劳动组合；管理受派机构会计业务、监督受派机构严格执行各项会计规章制度及会计操作规程；正确组织会计核算，防范操作风险；组织柜员加强政治、业务学习，做好会计监督、服务、指导和协调工作。为此，会计主管在新形势下，如何充分发挥职能作用，促进业务又好又快发展。（一）会计计主管当当好主角角随着改革发发展的深深入，各各项业务务呈现蓬蓬勃向上上的态势势。在业业务迅速速发展的的同时，风风险管理理的压力力也进一一步加大大。会计计主管
9、作作为XXX派驻基基层营业业网点的的内部负负责人，其防控风险是会计主管的首要任务和基本职责。所以，会计主管对防控风险必须坚持事前、事中、事后监督管理的有机结合，以加强管理、控制风险为主要责任，在“确保运营资金安全、杜绝案件事故发生”上当好主角。一是要密切切关注员员工的思思想动态态，源头头控制不不稳定因因素。平平时，作作为会计计主管要要全面了了解掌握握柜员的的思想、生生活习性性和经济济状况，通通过经常常的谈心心、谈话话加强沟沟通，及及时发现现不良的的思想苗苗头和行行为习惯惯，做好好疏导和和转化工工作，同同时以适适当的方方式，向向XX汇报报，并提提出合理理的建议议措施。 二是要坚坚持制度度管理，严
10、严格把好好各类业业务关口口。制度度是会计计工作的的生命线线。首先先要严格格执行岗岗位制约约规定，坚坚持不相相容业务务岗位分分离制度度。其次次严格监监控重点点业务，如如库款、对对账、重重空凭证证、上门门服务、延延伸柜台台和票据据业务等等。三是切实抓抓好操作作规范，有有效防范范操作风风险。要要通过采采取业务务学习和和技能训训练考核核措施，强强化员工工的规范范化操作作意识和和能力的的培养。严严格进行行各类业业务的授授权，及及时发现现违规操操作问题题，各基基层网点点要努力力达到三三个1000%，来有效防防范会计计操作风风险。即柜员员临时离离岗制度度执行率率达到1000%，账户户管理合合规率达达到100
11、0%，预警警信息及及时正确确核销率率达到1000%。四是要加强强检查监监督，及及时发现现和整改改问题。会会计主管管必须坚坚持每日日重点业业务的必必审制度度，特别别关注重重点时段段、节假假日业务务和冲正正抹账、挂挂失等特特殊业务务的处理理。要改改进检查查的方式式，利用用监控系系统进行行录像调调阅，发发现问题题。要加加大对违违章行为为和屡查查屡犯问问题的整整改力度度，制订订考核办办法，严严格奖惩惩兑现。五是要积极极为业务务经营服服好务。作为会会计主管管，也要要充分认认识到业业务的快快速健康康发展对对于做好好本职工工作的支支持与促促进作用用。首先先要主动动关注网网点的业业务经营营，积极极参与网网点业
12、务务经营情情况的分分析研究究，提出出合理化化建议，为为业务的的有效发发展积极极献计献献策。要要做好财财务的核核算、监监测、分分析工作作，对每每日资金金的主要要变化情情况及时时搜集反反馈，努努力压缩缩不合理理占用。在在严格执执行费用用计划的的前提下下，正确确合理有有效地使使用费用用，正确确核算反反映财务务收支，确确保各项项收入不不流失。对对网点各各项经营营目标任任务的完完成情况况，进行行经常性性的监测测分析，发发现存在在问题主主动提出出建设性性意见。（二）会计计主管要要认真履履职。会计主管对对待工作作要有一一种目标标追求，就就是争创创一流的的工作业业绩，这这是实现现自身价价值的一一种体现现。一是
13、要加强强学习，不不断提高高自己的的政策业业务水平平和协调调能力。作作为会计计主管，要要扎扎实实实地练练好基本本功，从从最基础础的环节节做起，在在工作中中不断积积累和总总结，对对国家及及上级行行制定的的各项金金融政策策及具体体准则、制制度有一一个全面面正确的的了解和和认识，以以不断适适应复杂杂多变的的会计主主管工作作需要。二是要强化化责任，增增强使命命感。作作为会计计主管要充充分认识识到自身身肩负的的责任重重大、任任务繁重重，相对对于其他他会计来来说，委委派会计计主管立足足点要高高，把握握的政策策要准确确，认识识问题要要透彻，要要有强烈烈的责任任感和使使命感，高高标准、严严要求、细细操作，把把好
14、关，对对受派XXX经营营、会计计和财务务活动全全过程监监督，努力发发挥表率率作用。三是要敢抓抓敢管，一一丝不苟苟抓好监监督管理理。监督督是手段段，服务务是目的的，委派会会计主管管要严格格遵守各各项规章章制度，以以身作则则，注意意自已的的言行举举止，在在代表XXX履行行监督职职能的同同时，主主动参与与受派XXX的管管理，为为XX主任当好好参谋。树树立起服服务规范范、优质质高效、廉廉洁自律律、克已已奉公的的良好形形象。四是要勤于于思考，不不断增强强履职能能力，要要提倡会会计主管管每天进进行下列列思考：当天柜柜员有哪哪些值得得关注的的思想苗苗头，重重要制度度有哪些些执行不不到位，当当天的业业务有哪哪
15、些需要要重点检检查，明明天应重重点抓好好哪些工工作。五是要处理理好三种关系系，充分分发挥作作用。一一处理好“双重领领导”的关系系，既要要按照XXX要求求认真履履行岗位位职责，又又要主动动接受受受派XXX的领导导和员工工监督，切切实做到到管理不不越权、监监督不违违规、原原则问题题不让步步、服从从管理不不丢立场场、服务务不偏方方向；二二处理好好监督与与服务的的关系，要要寓监督督于服务务之中，达达到管理理和监督督的目的的；三处理好好原则性性和灵活活性的关关系，既既要做到到坚持原原则、依依法依规规办事、维维护会计计工作的的严肃性性，又要要符合单单位的整整体利益益，考虑虑解决问问题的方方式和方方法，实实
16、事求是是地解决决好每个个问题。三、针对办办法，明明确几点点要求一是要实行行工作日日志制度度。实行行委派会会计工作作开始，委派会计按日填写工作日志，记录当日工作情况及会计核算和监督工作中发现的问题，对不按要求登记或登记不及时的，给予通报和经济处罚，从而促进了委派会计尽职履责到位，同时作为考勤、考核的依据。二是要实行行工作按按月报告告制度。报告的内容重要要包括自自身履行行职责情情况、会会计监督督中发现现了哪些些问题，制制止、纠纠正和规规范了哪哪些问题题，未纠纠改问题题的原因因及工作作建议。三是要实行行重大事事项报告告制度。对对于会计计核算与与会计监监督工作作中发现现且经抵抵制无效效的违规规、违纪纪问题及及发生的的突发性性案件，要要于24小时内内写出书书面报告告上报XXX。报报告内容容包括：问题发发现经过过、发生生时间、具具体情况况、问题题责任人人、正在在采取和和拟采取取的措施施、其他他需要报报告的情情况等，如如遇
