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1、撰写人：_日 期：_有关护士述职集锦9篇 在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好路是人走出来的，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的
2、工作多多提出宝贵的意见和建议。 一、主要工作（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确,要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明,公平对待; (二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理; （三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人； (四)不断深化安全管理,强化安全意识，做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双
3、方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人,了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。 （五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人
4、所想急病人所急；(六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,，都是护士长必须做到的。 (七）我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习，深入领悟，不断提高自己的思想政治素质。 二、好的特点 （一)责任心强
5、,一心扑在工作上。自担任护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第一手资料。 (二)思维灵活，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位,既是管理者，又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是咱们每个护士长都应该认真思考的问题。今年以来，本人在科室发展中,积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高,树牢争第一的思想。咱们的目标只有一个,那就是最好。即使现在不是最好，咱们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中，我坚持
6、要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。 （四)严格管理,关心部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面,对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖。三、存在问题 （一)个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。 (四）在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应该思考的问题。 四、
7、下步打算(一)继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署,提高全科室的护理水平。 （二)在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责,为自己负责的态度，积极向书本学,向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。 (三)积极参加科研活动,加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。 (四）积极支持和参与护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属
8、的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好。 护士述职 篇2 尊敬的医院领导：首先,感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。 在很多人眼里,护理工作是一项很低级很被动的工作,但是我从小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之间,做一名守护者。所以在每一个上班的早晨,我都会给自己一个微笑,我是天使,我用自己的行动改变着人们对护理工作的看法,诠释着白衣天使的真正意义,其实护理也是一门艺术,心与心沟通的艺术，我
9、相信付出了就会有回报。 在工作中对我影响的就是院长,不管任何情况下,都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要,病情需要，工作永远是第一位的,没有时间和节假日的概念，其实每个患者都是弱势群体，在他需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑,对他们也许就是春天,在门诊我经常碰到不知所措的人，我总是不等他们询问,而是主动问他们有什么需求,是否需要帮助。把他们领到要找的科室,或是耐心地解答他们的问题,我不认为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热情，而收获的是患者对我们的信任。 工作中总会有许多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过做患者的经历,所有的痛苦让我更珍惜自己的健康,珍惜自
10、己的工作，尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己的快乐。 我记得一句话说:微笑对于女人是一种的美容,对于男人是一种的武器,其实生活就是一面镜子，你对他笑,他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。 我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系，倡导正确的生活方式,科学的饮食,是预防疾病的重要途径,健康教育是我们护理将要承担的一项重任，每次有了新的病种,我们都会及时组织学习，及时为患者量身定做一份健康指
11、导,让他们对自己的疾病有一个充分的认识,对他周围的人也是一种好的影响，没有病的可以预防，有病的患者可以及时就医,在工休座谈会中，我们也总是积极地把常见病的简单诊断告知患者及家属，以便有疾病的人及时就医,这样让我们的业务水平不断地提高,也扩大了我们的社会影响力。 在病室中，根据我们科的特点,我制定了一份入院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍，总之患者的需要就是我们的工作,为患者提供更人性化的服务，是患者的需要，也是社会的需要。 我们科的护士比较少，工作量有时也很大，经常要2小时连班,第二天还要加班,但是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发现她们的优点,及时给予表扬，工
12、作中出现的疏忽和缺陷,我及时发现和纠正,让她们自己去努力改正工作中的不足,而不是居高临下地给予指责，这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛病和缺陷,让她们发挥自己的潜能,更好地为患者服务。 对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验，还希望大家一如既往地支持我，及时的为我更正自己身上的缺点找出不足,把护理工作干得更好。 谢谢大家! 护士述职 篇3 一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了X年护理计划0%以上，现将工作总结情况如下： 一、讣真落实各项觃章制度严格执行觃章制度是提高护
13、理质量，确保安全医疗的根本保证 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的丌良现象。 、坚持了查对制度: （1)护理操作时要求三查七对; (2)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次,幵有记录; (3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 、讣真落实骨科护理常觃及显微外科护理常觃，坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了幵发症的发生。 二、加强护理人员医德医风建设 、继续落实护士行为觃范,在日常工作中落实护士文明用语50句。、分别于6月份、1月
14、份组织全体护士参加x宾馆、xx宾馆的礼仪培讦。 3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期戒丌定期测评)满意度调查结果均在9%以上，幵对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。 5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、觃章制度、护士行为觃范教育及护理基础知识、与科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。 三、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录不考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，幵根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，幵监测实
15、施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点,幵提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，幵学习护士长管理相关资料。 、每月对护理质量进行检查，幵及时反馈，丌断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 四、加强了院内感染管理、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,幵记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,幵记录，每两月对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理，幵定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：40消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，幵用消
