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1、江西阿拉丁光电有限公司组织架构图销售助理销售部技术支持市场部助理会计出纳财务部党支部董事长助理董事长总经理营销部行政部项目经理区域经理市场调查市场策划 企划部安全生产委员会制造部 制造部组织结构图 见下页法务办公室行政办公室人事办公室电子商务经理专卖店经理研发部品管部采购部助理制造部经理仓库物流计划和控制采购员采购工程师品管技术成品控制制程控制来料控制无极灯组包装组老化组组装组S M T前加工组喷涂组产品认证测试和验证工业设计光学设计驱动设计结构设计 制造部组织架构图仓储物流部生技部生产部无极灯产品室内产品室外产品3人1人1人1人1人1人2人2人3人1人2人1人1人3人3人1人2人1人部门岗位
2、编制和岗位职责序号部门岗位设置编制数岗位职责备注1总经办4人董事长1公司中长期发展规划 公司年度目标审核 重要客人接待 公司重大事项决策OK董事长助理1一般客人接待 董事长交代事项跟进 董事长文件整理 丁卯总经理1公司年度目标编制和完成 公司短期发展规划 利润指标完成 公司事项决策总经理助理1协助完成总经理工作2研发部7人研发总监1产品研发规划 图纸审核 评审会议主持 重大技术问题解决 行业技术跟进电子工程师1电源设计 外购电子产品送样确认 PCB板设计打样确认 电路优化结构工程师1产品结构设计 结构模具确认 亮化工程师1景观亮化工程售前售后技术支持 亮化工程设计 亮化产品规划 工业设计工程师
3、1产品外形设计和优化 光学工程师1公司产品光学优化和设计 技术助理1技术文件整理和存档 BOM表管理 部门文书处理 3财务部4人财务经理1掌控公司资金调拨 OK会计1OK出纳1OK成本会计1成本核算 丁卯兼4行 政部15人经理1部门管理 公司对外（政府和行业）事务 本部门工作规划 部门工作检查 王印文人事办公室1招聘初试 培训 人事档案管理 薪酬 考勤 人力资源规划 劳动合同 员工奖惩 行政办公室1管理公司保安，食堂 厂区卫生 车辆 厂房维修 网站 消防安全检查危万安法务办公室1公司法律事务处理助理1负责派车单 员工入职离职手续办理 通知通告 部门文书 李萍保安4人员和车辆进出登记 厂区安全巡
4、视 OK厨房4员工伙食 招待所卫生 食堂清洁卫生 OK清洁2公司规定区域卫生打扫OK5营销部11人营销副总1完成公司全年销售指标 重大合同签订 销售政策制定 部门管理 销售规划市场总监1销售政策和价格制定 行业市场分析 行业政策分析 展会 重大产品推广活动销售总监1分解和完成公司全年销售目标 产品经理1产品市场调查 销售数据收集和分析 产品开发建议 产品价格收集和分析策划经理1销售区域产品定位和规划 产品推广活动策划 区域经理1负责公司规定区域客户开发 产品市场分析 市场规划 竞争产品数据收集 刘碧工程经理1工程项目跟进管理 大客户项目管理 专卖店经理1专卖店产品规划和货款结算 专卖店销售分析
5、 吴春兴电子商务经理1网络销售规划 网络代销管理 网络直销 售前后工程师1项目售前售后技术支持 客户技术培训 销售助理1部门文书处理 销售单据处理 销售合同管理 卢玲青业务员产品销售 (陈虹 刘彤 冯水菊兼 吴钰霖兼 吴云龙兼网络销售)6制造部17人制造部经理1部门工作规划 质量体系运行监控 质量，成本交货期控制 部门管理采购员2物料采购 供应商管理和开发 物料供应市场分析 OK计划员1生产计划 物流采购计划 物料控制 成品发货计划 OK仓库和物流1仓库管理 物流和成品收货和发货 安全库存监管和提报 盘点OK品管2来料，过程，老化，成品检验 纠正预防措施监管 OK生产主管1生产管理 生产计划执行 生产效率提升 生产过程质量控制 生产成本控制熊胜华生产组长3生产组的生产计划执行 生产效率提升 生产过程质量控制 生产成本控制OK技术员2产品维修 协助工程师的各项工作 吴亚冬工艺工程师2工艺文件编制和优化 生产设备维护 生产不良分析和改善 提出纠正预防措施李长仔品管主管工程师1研发质量跟进 检验不良分析 供应商辅导 检验仪器维护 质量体系维护姜德辉注塑喷漆部1段节广生产统计员1生产数据收集和统计 生产进度跟进 OK生产员工生产缺50人7企划部企划经理1公司发展战略，公司企业文化
