《2023年市烟草局（营销部）党支部创建“四好”领导班子情况汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年市烟草局（营销部）党支部创建“四好”领导班子情况汇报.docx（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年市烟草局营销部党支部创立“四好领导班子情况汇报范文 市烟草局营销部党支部创立“四好领导班子情况汇报 德阳市烟草专卖局公司党组： 2023年，我局营销部领导班子深入贯彻落实xx精神，牢固树立和认真落实科学开展观，大力加强领导班子的理论、能力、作风、制度建设，切实提高班子的整体素质和领导能力，按照德烟党xx12号文件?关于开展“四好领导班子创立活动实施意见?的要求，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子，大力开展“四好领导班子创立活动。现将创立活动情况报告如下： 一、强化领导，提高认识，确保创立“四好班子活动扎实推进 我局营销部党支部高度重视“四好班子创立活动
2、，统一思想，提高认识，力求建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律的领导班子队伍，团结和带着广阔员工，开拓创新，奋勇争先。一是召开支部会议，明确大力开展“四好领导班子创立活动的意义，始终把班子建设放在首要位置，以大力开展“四好领导班子创立活动为载体，建设高素质的领导干部和坚强有力的领导集体。二是加强领导，明确责任。我局营销部成立了以局长经理、党支部书记为组长，各科室负责人为成员的创立活动领导小组，具体指导和研究“四好领导班子创立活动。全局营销部上下形成了以党支部为领导，各科室、部门密切配合的齐抓共管的工作格局，为有效开展“四好领导班子创立活动提供了组织保证。三是制定实施方案，确保创立活动的落实。为使“四好领导班子创立活动深入有序的开展，以xx烟党xx10号文件形式下发了?关于2023年开展“四好领导班子创立活动的实施。 。 1
