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1、撰写人:_日 期:_有关个人述职报告模板集锦7篇 个人述职报告 篇1 XX年无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。汇报如下： 一、德 今年以来通过多次党员活动,使我理论上有了提高,思想上有了进步,工作上有了成效。这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志。同时因为“诚心对人”使社会认可我，社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。作为党的一分子,我毫不动摇地拥护
2、中国共产党的领导，始终认真贯彻党的方针和政策,努力工作。 二、能 对于安排的对外交流、参观接待、院长查询、医疗物联网等工作,能够做到确保医院核算数据的正确,参观接待工作做好登记、负责物联网项目的实施与总结。并着力突出以下工作：一是搞好绩效考核平台,深感肩负的责任重大,不敢有丝毫懈怠,时刻告诫自己要始终把把绩效考核平台的程序编写做为头等大事来抓。今年由于取消主诊组考核改为按病区考核的要求，软件上做了大幅度的调整，而客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法也做了相应修改,我与财务人员和统计人员以及医保人员等一道经常加班，完成了医院绩效考核平台的信息系统支撑建设;二是自身的素质学习，强化自
3、己的责任、忧患、大局、服务等方面意识，大力自学新技术提高编程能力，不断的完善院长查询程序，使职能科室和临床能够信任这个程序产生的数据；一年来,我听计算机网络课程20余次,听计算机等专题讲座1次，撰写有关信息工作的文章篇。 三、勤 本人能较好地遵守医院的各项规章制度，坚持出勤、出满勤，因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里，对工作勤于思考,力求将本职工作能得到进一步规范。勤于和临床人员进行沟通，帮助他们核对数据达40余人次。我想“兼听则明”,多听取大家的意见肯定会对工作有好处,事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质得
4、到提升。四、绩 除了做好本职工作外，近一年来在各级领导的鼎力领导和帮助下做了以下工作：1、主诊组改成以病区为单位的考核和奖金核算程序、将综合拆算程序进行了修改,2、门急诊抗菌素标准使用率指标,3、协助财务处核对临床反映的绩效考核数据问题（如一类切口抗菌药物管理报表中,增加一列医生所在科室的字段；危重床日没有考虑借床病人问题进行修改等),4、医保考核和居民医保考核程序,5、编写儿院医生随意调动而报表不受影响的程序,6、医保程序中的自费病人收住率和随医生调动自动产生收住率程序、7、呼叫中心要的今日和明日出院的实时床位信息以及出院病人同期对比门诊复诊率程序,8、基本药品使用率程序,9、编写特殊与限制
5、药品的病原学送检率程序,10、编写了注射剂处方的数量和占比的程序，11、制作全院门诊医生就诊情况、平均每小时诊疗人次、编写关于医生到岗与实时叫号情况程序，12、编写儿院自肋机的使用人次和自助预存诊疗统计程序，13、编写全院门急诊抗菌素使用总金额排名、注射使用抗菌素排名程序，14、制作：ddds：用药频度。dd：限定日费用。dui：药物利用指数等相关程序,15、编写收费处人员的.挂号工作量排序、.结算工作量排序、.就诊卡充值工作量排序以及编写门诊各峰谷曲线程序,、编写非抗菌药物的病原学送检率并增加阳性率、抗药药物的病原学送检率上增加阳性率程序，17、编写抗菌药物处方数/每百张门诊处方（%)、注射
6、剂处方数/每百张门诊处方、药费收入占医疗总收入比重、菌药物占西药出库总金额比重程序，18、编写的his与手术麻醉及合理用药的系统数据融合的实时关于一类切口抗菌药物报表,增加了双击可以查看医嘱明细的程序等。由于平时提供给相关部门的台帐资料齐全、得到省厅抗菌药物检查组的高度好评。 五、廉 一年来,个人能严格执行医疗系统反腐倡廉制度要求规范自己的行为,无违法违纪情况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,
7、执政为民,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法,以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。 信息中心 X年10月23日 个人述职报告 篇2省分公司领导、各部门领导:xx年即将过去了,回顾在吉林联通工作的几年，我感到公司的管理水平在不断提高，业务在迅速发展,新的技术层出不穷,竞争优势在不断扩大。 为适应公司发展的需要,x年我部门根据总部文件,抓紧进行mss项目建设工作。下面，就这几年的工作情况，我做一个概要的汇报。 一、前段工作小结。 1、技术管理工作在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下: （1)xx年，负责数据机房的搬迁。当时情况很复杂,设备、电源（包括ups电源)、线缆(信号、信
8、令、语音)等种类繁多,如果不是对技术、业务和工程把握得较好，搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种情况下，我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排，经过两周的准备工作，在我和同事们的共同努力下,用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务，保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万。在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程。 ()xx年,在我负责的长春市内骨干网络改造工作中,原来设计的交换机房有一段6米的.5gb/s的d传输。 经过分析，我认为这一段网络结构不合理，无形增加了一个传输故障点，不利于今后网络维护和运行。在我主持
9、下,通过在两侧的通信楼之间打个电缆漕道的方式，直接将交换设备与传输b/s接口用电缆连接起来。这样减少了2.5gb/s的sdh传输分接/复接设备，节约了工程投资,给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。 2、部门管理工作。 xx年至x年x月,我负责数据部的工作。在这段工作期间,我带领部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的计划任务,在数据部工作期间得到总部的个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的发展。 xx年x月,根据工作需要，公司调任我担任增值业务部经理。在我上任的时候,短信业务的投诉，一直是省分非常关注的问题。当时的短信业务投诉高达，00次
10、/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个情况后,立即着手处理。经过分析，我采用了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针。经过一段时间的努力,迅速将6，00次/月的用户投诉降低到600次/月。同时，短信业务量也迅速攀升。服务质量的提高,促进了业务发展。 在担任增值业务部经理期间,我还负责gpse定位工程项目。同样的项目,邻省的黑龙江分公司，每个地市都建立了一个定位基准站,每一个站耗资1万元。经过对我省实际情况及定位工程项目分析，我提出了我省的建设方案。在此方案的指导下,我省只需建设4个点，每站4,000元。这样,我们只用了16,00元就完成了定位工程项目中的基准站建设
11、任务,为项目建设节约可观的工程投资。 二、m项目的进度与安排。 x年xx月，我调入信息化管理办公室,任经理职务，负责组织建设s项目。 在做这个项目的时候,根据我从事电信工作多年的经验和具体主抓“九七工程”的工作经验,我着重做了以下几项工作。1、总部项目规划和技术规范的掌握与落实。2、试点单位的学习与调研。 3、吉林省分工作现状和需求的规划。4、技术交流与项目进度落实。技术交流中，包括与国内、外从事这个领域的知名公司的交流（如ibm、sap、kt和s等），借鉴他们的经验,吸收有用的成分。经过上述工作，在领导的支持与同事们的配合下,吉林省mss工作由原来起步最晚,已达到目前全国居中的水平。工作中,
12、我深切地理解到,这个项目的重要性在于它是企业信息化的“牵头”项目,因此，应用是最重要的环节。 1、我们的建设目标,是开始信息整合，不是继续建设信息孤岛。国内、外电信运营公司的应用，可以借鉴，因为他们有相对较深的技术积累与相对比较厚实的沉淀。 2、利用厂家信息,整合所奠定的基础,制定切实可行的省分应用需求。3、作为个人工作台,体现个性化人性化的风格。 、为开拓新的需求奠定基础，满足uit架构的需求。 5、通过合作,不增加成本。 在目前省分ss项目建设方面,我们一直希望尽快摆脱落后被动的局面。但是,我们又切忌工作的盲目性,要强调项目的规划性,发挥“后发优势”，达到“后来居上”的目标。因此,我们要做
13、到： 准确的理解与把握总部的意图,加大贯彻执行力度。 借鉴国内外先进经验，指导我们今后项目实施的工作，特别是提高我们的工作起点,宏观把握全局。以ss项目建设为契机,实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础。我们不是孤立地看待这个项目，而是理解到现代企业的竞争，就是在效率，就是在管理上的竞争，从根本上讲，就是在信息化方面的竞争。企业信息化,就是要实现企业在信息层面的整合。 我认为：部分省分试点工作的经验有很好的指导与借鉴意义，应该参考，但不能照搬。mss不是简单地完成oa,或扩展其功能,而是实施企业信息化战略任务的开始。 目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷。通过与国外有关公司交流后，发现我们近
14、期和将来的需求，国内兄弟单位没有实现，但经过努力，我公司具备实现的能力。 A、在实现和满足总部规范的基础上,我们提出具有吉林省分特点的需求，包括： a、在产品的交互性,人性化方面，应该实现人与计算机管理系统的互动性。一方面是系统的严格管理,一方面是人与系统的交互。这些在工作任务的提示,人对系统的设置都要充分体现。如在公文的安全性(认证方式)、执行时限、分发与管理,对资源的使用与管理（车辆、会议室等等)方面。 、联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富，业务综合。如移动办公室（moil ffice)功能,将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合,用好用活。3。网络环境的利用与联动,如在公
15、司的局郁网上开视频会议（an vieo corenc)。再如，在查阅到对方联系电话号码后,直接在计算机上拨出，然后摘机会话。 上述这些功能，国内厂家一般都没有。而我们有现成的资源，甚至国外有成熟的经验。 B、除此以外，与国外厂家合作,一些成熟的技术和经验都可以借鉴。 、在对企业信息的规划方面。 、在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面。在制定企业信息化的工作目标方面。比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”，整体地应对市场的竞争与企业的目标随着企业信息化工作的不断深入,电信企业有必要更深入地介入到对项目的设计、实施的管理,直至对项目开发的组织中去。 c、无论是宏观地看ms项目，企业信息的整合，还是微观地看oa系统，就项目而言,虽然项目有阶段性，但更具连续性。因此可以说，这是一项只有起点,没有终点的工作。 三、今后的工作计划。 为了搞好对ms项目实施的管理,这里我们建议,这次的mss项目由我们自己来承担,具体做法是：、总体上,由我们自己来掌握与控制mss项目。在项目管理的组织机构下,成立项目组。 2、在项目设计阶段，严格把关，选好合作伙伴拿出真正对项目建设有指导意义的设计,避免过去项目设计工作“流于形式”的状况。3、在项目实施阶段，自己有能力承担的部分,
