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1、 甘肃祁连山水泥集团股份公司永登项目4500t/d工程竣工监理工作总结安徽中亚监理工程有限公司永登三线项目监理部监理工作总结我安徽中亚监理工程有限公司受永登祁连山水泥有限公司的委托，对甘肃祁连山水泥集团股份公司永登项目4500t/d工程实施工程监理工作。项目监理部于2009年8月6日进入工程施工现场，进行施工阶段的监理工作。经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力下，于2011年4月10日工程达到基本竣工验收条件，经有关部门共同验收，质量达到了合同规定的合格标准。我项目监理部本着“守法、诚信、公正、科学”的基本原则，在本工程建设工程委托监理合同约定的工程监理服务范围，圆满地完成了建设
2、单位委托的监理工作内容。一、 工程基本情况1工程概况工 程 名称：甘肃祁连山水泥集团股份有限公司永登项目4500T/D 生产线项目工程。编 制 依据：监理大纲、委托监理合同、有关图纸及国家颁布的相关法律法规、规范及行业规章规程。建 设 地点：永登祁连山水泥有限公司生产区东建 设 规模：建设一条4500T/D水泥生产线 工程总投资：项目总投投资约4.5亿元工 程 工期：15个月2工程特点简要概述该项目是永登祁连山水泥有限公司为了扩大生产规模新建一条4500T/D水泥生产线 。 3各参建单位基本情况建设单位：永登祁连山水泥有限公司勘察单位：甘肃省建筑设计研究院设计单位：天津水泥工业设计研究院有限公
3、司监理单位：安徽中亚监理工程有限公司承包单位：八冶建设集团股份有限公司 甘肃省第七建设集团股份有限公司 中国建筑材料工业建设西安工程有限公司各施工项目经理部的各管理层人员配备齐全，资格符合要求。施工人员个专业人员岗位证书齐全，符合要求，劳务人员数量满足施工工期要求。各类施工设备规格、型号、数量满足施工要求。工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实。根据对施工单位及主要工程原材料、构配件、设备供应单位的考察确定，各单位有能力完成本工程项目。4主要采取的施工方法土建部分1 混凝土采用现场搅拌，基础、底板、主体采用泵送混凝土，主体部分垂直输送采用塔吊及吊车。2 基础模板采用12202440竹胶板木模
4、、1500300钢模模板。并用5050的角模和1001200等模板找零，圆形筒仓采用滑模技术。3 钢筋接头钢筋直径18的采用闪光对焊，以下的采用绑扎连接，其它部分工程为常规做法。设备安装1 中小型设备采用整体吊装，大型设备采用组织组装。2 单位元安装后进行单机试车。全线贯通后进行联动试车。二、监理组织机构和投入的监理设施1.项目监理部组织机构框图：总监理工程师质量控制投资控制进度控制合同管理组织协调 2.项目监理部投入的主要设施序号名 称数量规格备注1生活用房一套3m3m自租赁2办公用房2间业主提供3办公桌、椅子4套业主提供4固定电话2台业主提供5文件柜2件木制业主提供6床及用品8套单人自备7
5、电脑1台141MM自备8打印机1台Canon BJC-35v自备9工程质量检测器5套自备10其他简略三、监理合同的履行情况(一)监理合同目标完成情况1.工程质量目标：合同约定质量等级为合格，实际工程质量为合格。2.工程日期：开竣工日期：2009年8月10日至2010年4月10日实际工期：2009年8月10日至2011年4月10日3.工程造价控制目标：合同总造价4.5亿元(不包括工程变更费用)。(二)监理服务其他方面情况委托监理合同的服务期为15个月，补充协议5个月，项目监理部的全体人员在总监理工程师的领导下，对该项工程进行了全过程的监理工作,完成了委托监理合同赋予的全部内容，取得了良好的经济效
6、益，得到了建设单位的认可。项目监理部在监理工作中坚持以下原则：a.坚持严格监理，热情服务的原则(1) 坚持严格监理本着坚持严格监理的原则在以下几方面进行控制:1)对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审批的控制，提出和审定意见，并检查实施情况。2)对进场的工程材料构配件和设备按要求进行报验的查验工作，对需要见证的原材料进行现场见证取样,杜绝不合格的原材料、构配件用在工程上。3)认真审查施工单位的资质及人员的资格。4)对施工质量进行事前、事中、事后的控制,发挥巡检、抽检、工序验收的作用，对需要旁站监督的工序和部位，作好旁站监督工作，对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项，且质量合格方可进行隐蔽。
7、(2)热情服务的原则在监理合同中承诺24小时监理，做到及时进行工序分项报验的查验，没有因不及时查验影响工期。对建设单位提出的要求本着热情服务的原则及时落实和检查，对施工过程中存在的问题能及时提出，并能提出解决问题的建议。通过热情服务在做好协调工作起到好的效果。b.本着科学的态度，用数据说话在监理工作过程中对工序验评坚持按规范、规程、质量标准、设计要求进行评定，用数据说话，做到以理服人。c.积极工作，协调好各方面的关系本着积极的工作态度做好监理合同约定的监理工作，各专业的监理工程师积极认真的做好本专业的各项工作，并做好各专业衔接沟通。做好业主方与施工单位与指定分包单位的协调工作，充分发挥各方面的
8、积极性完成好各项工作。d.保持公正的态度进行工作在监理工作的过程中保持公正的态度解决所发生的事件，在保证建设单位与施工单位双方权益不受侵害的条件下做认真细致的工作。四、监理工作成效(一)工程进度控制在实施监理工作对工程工期的控制中，通过六个阶段目标的控制，较顺利地完成了总工期的控制目标。 (二)工程质量控制在工程施工全过程的监理工作中,各专业监理工程师对工程质量进行严格控制,取得了比较好的成绩,圆满地完成了工程质量控制目标,得到了建设单位的好评。下面按分部工程介绍质量情况。1.工程的质量状况(1) 地基与基础工程质量状况对该分部工程的7项分项工程进行了查验，其中结构部分的模板、钢筋、砼等工序观
9、感、实测较好；基础分部7个分项工程，一次验收合格率为85%，工程质量符合设计和施工规范的规定，达到了施工合同的要求。（2）主体结构的质量状况在主体施工过程中，按工序进行巡检、抽检和工序验收检查，总体质量情况达到了优质结构要求。施工全过程中共查验分项工程8项，一次验收合格率为85%，工程质量符合设计和施工规范的规定，达到了施工合同的要求。（3）屋面工程分项工程3项，一次验收合格率为85%，工程质量符合设计和施工规范的规定，达到了施工合同的要求。（4）装饰工程分项工程13项，一次验收合格率为95%，工程质量符合设计和施工规范的规定，达到了施工合同的要求。（5）对管道工程的10个部位工程进行了查验，
10、其中管道部分的沟槽、接口、砼支墩、检查井等工序和部位观感、实测较好；平基、安管、水压试验、回填、现浇钢筋混凝土、钢管安装，水电设备安装等工序，一次验收合格率均达到了80%，工程质量施工单位自评优良，监理部验收为合格。在施工过程中，按工序进行巡检、抽检和工序验收检查,总体质量情况较好,实际出水量超出设计出水量，轻微污染的含水层已严密封闭，井内沉淀物高度不超规范规定，井管安装误差不超规范规定，井身弯曲度在规范允许范围内。管井工程施工单位自评评定等级为:合格，监理部验收为合格。(6)设备、电气安装工程分项工程8项,一次验收合格率为95%，工程质量符合设计和施工规范的规定，达到了施工合同的要求。2.水
11、泥粉磨系统工程质量情况永登祁连山水泥有限公司永登项目4500T/D水泥生产线工程承包合同规定的质量等级为：合格。施工单位的质量目标定位：合格。监理单位按工程质量验收标准的规定验收，结论为：该工程质量符合设计要求和施工验收规范的规定,质量合格。(三)工程造价控制该工程对造价控制的主要工作是控制工程量的确认和工程款支付的审批工作,在监理过程中对工程进度款的审批工作做到按合同条款进行,完成了工程造价控制的目标。五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议1. 施工过程中出现的问题(1)回填土施工中回填土分层厚度超过标准和灰土搅拌不均匀。(2)个别小设备基础砼浇筑有蜂窝、空洞现象。(3)框架柱水平施工缝
12、处柱子接搓部位不顺直。(4)内墙抹灰局部空鼓，内墙阴阳角不方正不顺直。2. 处理情况和建议(1)对于回填土的质量问题的处理方法,对有问题的部位返工重做。(2)对于个别小设备基础砼浇筑有蜂窝、空洞的处理方法,对有问题的部位进行整改。(3)对于框架柱水平施工缝处柱子接搓部位不顺直的问题,严格按施工规范规定的要求进行整改。(4)对于内墙抹灰空鼓不平整,阴阳角不方正不顺直的墙面整改。以上问题在阶段施工中已得到了解决,重新检验合格。六、监理工作的几点体会1.在承担监理工作中得到了建设单位的大力支持在监理工作的实施过程中，建设单位为项目监理部提供了工作和生活的较好环境,在工作上给予了支持,使项目监理部的工
13、作顺利开展。项目监理部在监理过程中严格按照有关质量验收规范、标准进行把关,将施工过程中出现的工程情况及时向建设单位现场代表进行汇报和沟通,加强对工程质量的事前控制,避免和减少质量问题的发生。在事中控制中能及时发现工序存在的质量问题,并得到及时纠正。我们按照守法、公平、公正、科学的原则为甲方把好工程投资控制服务，及时准确地对工程进度款进行计量。由于甲方的大力支持和项目监理部的积极工作,圆满地完成该工程的监理任务。 2. 在承担监理工作中得到了施工单位的密切配合在监理工作的实施过程中施工单位作为被监理单位,基本能认真听取监理工程师提出的要求,及时改正施工过程中出现的问题。施工单位在上报各类报表时作
14、到及时、准确为监理工作创造了条件。项目监理部为了考虑工期和施工的连续性,不论什么时间报验,都能及时进行查验,给施工单位争取完成业主要求的节点工期创造了必要的条件。3.监理的过程也是学习的过程在监理工作的实施工程中建设单位和施工单位有许多好的工作作风、经验值得我们学习。监理人员在工作的过程中需要不断的学习新的技术和管理知识,不断地提高管理水平,通过一项工程的竣工过程都能总结出经验和教训,是提高管理水平的过程。4.创社会信誉和经济效益靠监理人员的自身努力在承担监理工作的同时也是监理单位窗口服务展示,监理人员要通过严格遵守监理人员守则,按守法、诚信、公正、科学四项原则工作,履行监理合同赋予的权利和义务,做好技术服务同时也是增加监理业绩和创社会信誉和企业经济效益的关键工作。
