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1、第一章 总论一、单项选择题1.下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（）A.强调股东的首要地位 B.强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位 D.强调经营者的首要地位【答案】A【解析】相关者利益最大化目标强调股东首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。2某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）A.集权型 B.分权型 C.自主型 D.集权与分权相结合型【答案】A【解析】作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上
2、的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。本题中描述的企业符合上述要求。32010年10月19日，我国发布了，（可扩展商业报告语言）技术规范系列国家标准和通用分类标准。下列财务管理环境中，随之得到改善的是（）A.经济环境B.金融环境 C.市场环境D.技术环境【答案】D【解析】可扩展商业报告语言（XBRL）分类标准属于会计信息化标准体系，它属于技术环境的内容。4.
3、某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（ ）。A.有利于规避企业短期行为 B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力 D.有利于均衡风险与报酬的关系【答案】B【解析】以企业价值最大化作为财务管理目标，具有以下优点：1.考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；2.考虑了风险与报酬的关系；3.将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；4.用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。5. 某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，你采取措施协
4、调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（ ）。A.强化内部人控制 B.解聘总经理C.加强对经营者的监督 D.将经营者的报酬与其绩效挂钩【答案】A【解析】所有者与经营者利益冲突的协调，通常可以采取以下方式解决：1.解聘；2.接收；3.激励。6. 下列应对通货膨胀风险的各种策略中，不正确的是（ ）。A.进行长期投资 B.签订长期购货合同 C.取得长期借款 D.签订长期销货合同【答案】D【解析】为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当财务措施予以防范。在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值，所以选项A正确；与客户应签订长期购货合同，以
5、减少物价上涨造成的损失，所以选项B正确；取得长期负债，保持资本成本的稳定，所以选项C正确；调整财务政策，防止和减少企业资本流失等，而签订长期销货合同，会降低在通货膨胀时期的现金流入，增加了企业资本的流失，所以选项D不正确。7.下列各项企业财务管理目标中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是（ ）。A.产值最大化 B.利润最大化 C.每股收益最大化 D.企业价值最大化答案：D解析：企业价值最大化同时考虑了资金的时间价值与投资风险因素。二、多项选择题1在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中
6、体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有（ ）。A.利润最大化 B.企业规模最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化【答案】ACD【解析】张经理的主张主要是体现合作共赢的理念，所以涉及的是相关者利益最大化目标；李经理的主张涉及的是利润最大化目标。王经理的主张强调的是创造的价值，所以涉及的是企业价值最大化目标。2某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（ ）。A.收益分配权 B.财务机构设置权 C.对外担保权 D.子公司业务定价权【答案】ABC【解析】集权与分权相结合型财务管理体制
7、具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。3. 某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（ ）。A.融资权 B.担保权 C.收益分配权 D.经营权【答案】ABC【解析】本题考核的是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容，总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务挂你体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机
8、构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。所以，选项A、B、C正确。4. 下列各项中，属于衍生金融工具的有（ ）。A.股票 B.互换 C.债券 D.掉期【答案】BD【解析】常见的基本金融工具有货币、票据、债券、股票；衍生的金融工具主要有各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。三、判断题1.就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不容易被量化。（ ）【答案】【解析】与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优点是：（1）考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。（2）在一定程度上能避免企业追求短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票
9、价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。2.以融资对象为划分标准，可将金融市场分为资本市场、外汇市场和黄金市场。（ ）【答案】【解析】以融资对象为标准，金融市场可分为资本市场、外汇市场和黄金市场。3. 在经济衰退初期，公司一般应当出售多余设备，停止长期采购。（ ）【答案】【解析】在经济衰退期，财务战略一般为停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止长期采购、削减存货、停止扩招雇员。所以本题说法正确。四、计算分析题五、综合题第二章 预算管理一、单项选择题1下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（
10、）A.增量预算B.弹性预算 C.滚动预算D.零基预算【答案】A【解析】增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。2运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）A.可避免费用B.不可避免费用 C.可延续费用D.不可延续费用【答案】A【解析】零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制不可避免项目纳入预算当中。
11、3某公司预算年度计划新增留存收益为150万元，目标股利分配额为600万元，适用的所得税率为25%，则目标利润总额是（ ）.A.337.5万元B.562.5万元 C.750万元D.1000万元【答案】D【解析】目标利润总额=（150+600）/（1-25%）=1000（万元）4下列各项中，不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是（ ）.A.生产预算B.材料采购预算 C.销售费用预算D.单位产品成本预算【答案】C【解析】销售及管理费用预算只是影响利润表中数额，对存货项目没有影响。5. 某产品预计单位售价12元，单位变动成本8元，固定成本总额120万元，适用的企业所得税税率为25%.要实现750万
12、元的净利润，企业完成的销售量至少应为（ ）。A.105 B.157.5 C.217.5 D.280【答案】D【解析】根据公式，销售量（单价单位变动成本）固定成本（1所得税税率）净利润，我们将题目中数据代入公式，则有销售量（128）120（125%）750，解得销售量280件。6. 下列各项中，综合性较强的预算是（ ）。A.销售预算 B.材料采购预算 C.现金预算 D.资本支出预算【答案】C【解析】财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。所以从这四个选项来看，现金预算是综合性最强的预算。7. 下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是（ ）。
13、A.增量预算法 B.弹性预算法 C.滚动预算法 D.零售预算法【答案】C【解析】滚动又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。所以选项C正确。二、多项选择题1运用公式“y=a+bx”编制弹性预算，字母x所代表的业务量可能有（ ）。A.生产量 B.销售量 C.库存量 D.材料消耗量【答案】ABD【解析】编制弹性预算依据的业务量可能是生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时等。2. 采用比例预算法测算目标利润时，常用的方法有（ ）。A.资产周转率法 B.销售收入利润
14、率法 C.成本利润率法 D.投资资本回报率法【答案】BCD【解析】采用比率预算法预测目标利润时，常用的方法包括：（1）销售收入利润率法；（2）成本利润率法；（3）投资资本回报率法；（4）利润增长百分比法。所以，本题的答案为选项B、C、D.三、判断题1.财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算，因此称为总预算。（ ）【答案】【解析】财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，这样一来，财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算的整体计划，故亦称为总预算，其他预算则相应成为辅助预算和分预算。2. 企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作，并对预算执行结果承担直接责任。（ ）【答案】【解析】企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见和建议。四、计算分析题五、综合题第三章 筹资管理一、单项选择题1.下列各项中，属于商业信用筹资方
