酒店开业前总经理的岗位工作流程.doc

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1、原创酒店开业前总经理的岗位工作流程 Post By:2010-10-29 13:07:46 只看该作者 就将要-酒店的实际情况,作为酒店的总经理应从以下几点开展工作:1、应了解酒店所以项目工程进度和项目合同的有关条款;2、审核酒店经营布局图纸,房型比例和布置,餐饮部局和流程等方面如有问题和不合理的方面及时提出合理建议;3、根据酒店的实际情况制定酒店的运营标准,提出酒店组织结构、人员定编以及工资标准方案,报上级部门审批;4、组织人力资源部负责酒店高级管理人员以及员工招聘培训工作;5、由人力资源部牵头,各部门负责对员工进行开业前培训和考评;6、成立市场销售部门,组织人员对市场调研,通过市场调研对酒

2、店进行市场定位,制定酒店的销售价格及各类优惠项目从而编制市场开业前营销计划;7、引进酒店的VI设计对客房,餐饮等各类印刷品的确定,印刷以及编制酒店的宣传资料等;8、负责酒店各类证照的办理;9、根据酒店物品配备标准,编制开业物品采购清单,上报上级部门审批;10、负责编制开办费预算,开业前三个月的经营预算,审核采购计划,以及各项财务制度的制度;11、负责酒店自购物品市场询价,编制自购物品采购预算,上报上级部门审批;12、按计划负责物品采购工作并跟踪落实采购物品到位;13、根据酒店的运营标准、结合酒店的具体实际,制定酒店运营管理的实施细则,在开业前培训到每个员工;14、根据工程进度,定期检查和反馈工

3、程质量情况;15、工程竣工验收后,负责组织酒店开荒和清洁工作;16、对酒店分区块模拟运行与组织整体模拟运行;17、制定开业庆典详细计划。酒店开业前的总体计划 1、成立筹备小组,确定小组成员及分工。2、开始着手制定员工手册、规章制度、服务程序、岗位职责等。3、编排各分部门工作计划(根据实际必要情况下进行修正)。4、确定培训计划、人员、时间、地点。5、对当地地区餐饮进行考察,确定经营方式及菜系。6、对酒店的特殊岗位人才列出需求表,并开始注意招聘专业岗位人才。7、列出采购清单。8、培训经理到位。?9、确定餐厅、包间等服务场所名称。(中英文)10、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇,制定开业前人员

4、福利方案报批。11、拿出各部门具体的培训计划和方案及安排。12、酒店管理层和美术兼策划学习VI设计手册。13、招聘厨师长及炉灶大厨,并陆续开始试菜。14、与员工签定培训合同。15、员工培训。16、确定厨师长及大厨人选,并安排到岗日期。17、确认供应商,进行全面采购,并与供应商签定采购合同。18、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格,并制定成完整资料送销售部。19、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。20、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。21、举办一连串公关活动,以提高酒店对外知名度。22、酒店消防安全,控制体系建立,收集安全通道,疏散路线图。23、确定家具物品安放位置。24、编写各种菜式、份量、构成

5、标准制作成本卡,送财务部成本控制组。25、配合各部门培训进度,安排计划,确定各部门实地操作,培训日期及地点。26、设计酒店运转所必须的表格,交财务汇总印刷。27、考察市场酒店情况及周边市场情况,调查了解市场客源,了解主要竞争对手的销售策略,销售策略报批。28、印刷所有对客表格。29、验收酒店电梯,进行测试。30、确认各部各级员工制服款式。31、制定酒店销售预算,送总经理审批。32、办理酒店开业所必须的各种营业执照许可证等。33、综合布线情况的跟踪及测试。34、审核申购合同价格,送总经理审批。35、确定酒店各级员工工资明细项目。36、确定菜肴定价、宴会包桌价格及餐饮毛利,送总经理审批。37、与花

6、卉供应商联系,确定酒店所需布置面积,并尽快签定合同。38、将菜肴拍成照片,制作菜谱。39、成立消防委员会。40、配合工程部、验收酒店消防及保安系统,安排供应商对安、消部员工进行培训,并开始接受酒店保卫消防工作。41、后厨其他人员招聘工作陆续展开。42、后厨人员到位,展开后厨培训。43、安排各部门员工接受相关的特别培训。44、制定购买物品接收入库工作计划。45、配合电脑供应商彻底完成电脑系统的安装。46、消防主机、湿式消防系统、烟感消防系统、消防联动柜加压风机及排烟机等的测试。47、考核验收培训。48、确定霓虹灯方案,并着手制作。49、验收广播、闭路、背景音乐等系统进行测试。50、制定订做、发放酒店制服计划,并发放到位。51、安排公安、消防等相关人员向酒店全体员工进行安全知识培训。52、验收酒店监控系统,进行测试。53、卫生大扫除陆续展开。54、验收供电系统,并进行测试。55、验收酒店整套空调系统,进行测试。56、酒水、原材料陆续到位。57、召开全体员工大会。58、着手策划开业庆典方案,确认开业宴请人员。59、各部门各岗位人员全面上岗,酒店进入试营业状态。60、开业大吉。

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