《车间生产管理制度（精选10篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间生产管理制度（精选10篇）（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、车间生产管理制度（精选10篇）车间生产管理制度1一、工作职责及处罚办法1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次 处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生 产，违者每次处以20元罚款。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保 部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按质量管理条例进行处罚。4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不 得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。 造成较大经济损失将按质量管理条例进行处罚。造
2、成安全事故者将交公司 处罚。5、按照GMP、医疗器械生产条例要求对原辅材料、包装材料进行管理 并作好记录，违者每次处以20元罚款。6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫 场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处 理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安 全，违者每次处以20元罚款。9、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者 每次处以10元罚款。10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。11、车间员工必须
3、服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚 款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。12、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在 100 元以上，按其金额的 25罚款（本制度不包括第 11 条）。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。 “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率 的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内
4、完成任务量的多少，能否开展创 造性的工作等等。三、考核的目的 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使 用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除 “干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性 和创造性，提高公司的整体效益。四、本制度从 20某某年某某月某某日起执行 车间生产管理制度2第一条 为贯彻公司安全生产制度，结合喷雾干燥车间的实际情况，特 制定本规定。第二条 操作人员上岗前须经过培训，经考试合格后方可上岗。第三条 操作人员要严格遵守操作规程，不准违章作业，确保设备安全运 行。第四条 设备运行中如出现异常现象，要立即
5、采取紧急措施，绝对不可带病 运行。第五条 车间设安全员，定时进行巡检，发现问题及时解决，并做好记录。 第六条 注意用电安全，严禁违章用电，防止漏、触电事故发生。第七条 保证设备上重要安全附件的灵敏有效，做到经常检查，定期校验， 并做好记录。第八条 车间内环境要保持清洁，物品码放整齐，禁止放置危险物品。作业 现场要及时清扫，不准潮湿脏乱。第九条 认真贯彻执行公司防火安全制度，消防器材要定点放置，专人管理并熟练掌握消防器材的使用方法，定期检查，保证完好有效，随时可用。第十条 定期进行设备维护保养和检修，并做好记录。第十一条 按时到岗，做好交接班工作。第十二条 本规定由生产部制订和检查，报生产总监批
6、准后自发布之日起执 行。车间生产管理制度3 为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率， 制定本制度：1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志， 并保持仪容整洁。3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待 工待料期间在员工休息室休息待令。4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下 班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁
7、”；上 班前必须对设备进行常规检查。7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良 好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。10、上班时间，必须绝对服从统一调度。11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小 工单内容施工。12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅 自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员 不得移动车辆。13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复 电话；属工作问题
8、，经有关经理批准后可以回复电话。14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时， 门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主 动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。车间生产管理制度41、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养； 消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。2、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使 用；电工持证上岗。3、用气
9、管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新； 气库设施齐全、值班记录完整。4、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现 场无呆滞物料。5、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、 限制时速；装卸设备专人保管。6、危险工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊 接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及 清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持 证上岗。7、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死 角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭
10、、无灰尘覆盖；墙 角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。8、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂 缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。9、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为 规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行 安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。车间生产管理制度51、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。2、对公司员工必须进行生产安全教育，填写三级教育卡片备档。生产员工 上岗前，部门或车间必须对员工进行操作培训，经考试合格后才能独立操作。3、公司为从事作业的人员提供必要的安全
11、条件和防护用品。4、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为 拒绝执行。5、生产人员必须严格遵守操作规程。6、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况，任何人无权擅自拆除设 备安全防护装置，违者将予以重处。为了确保安全，设备安全防护装置不能正 常工作时，不准开机运行。7、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电 工进行修理，并认真执行设备检修期间附：设备检修期间的停送电规定（1）设备遇大修、小修时都必须事先停电，并悬挂“设备检修”标志牌， 示明设备处在检修状态，设备检修完毕，需要送电调试前，必须认真巡视设备 各部位，并通知在场操作人员和其他检修人员，
12、设备调试合格后交付使用同时 撤走“设备检修”标志牌；（2）日常维修（尤其是电气维修）原则上要求停电检修，除非某些部位的 检修可以或者需要带电时，但必须确保人员和设备的安全上有保证。设备的日 常维修是否需要停电，由当班检修人员根据当时实际情况确定并通知操作工， 生产车间不得强制要求带电检修；（3）设备停电检修后的送电，必须由电工执行，送电完毕后由电工通知操 作工或班长，正常停机或开机不受此限制。8、禁止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和 检修电器设备。9、动用明火必须严格执行动用明火审批制度。车间生产管理制度6 本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时
13、间 上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双 赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间 不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规 划，按时生产公司下达的生产任务。二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请 假条，事假一天由组长批，两天（含两天）以上有车间主管批，并报陈生（生 产总负责人），否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资，每迟到15分钟 罚款5元、520分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。四、认真做好对玻
14、璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印 刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。认真检查玻璃面上是否 有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕后方可印刷。五、上班前认真检查生产设备（如：印刷机、网板等）并定期保养，确保 安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或人为原因造成事故者，责任人 及车间照价赔偿。六、印刷油墨必须提前调试好，严格按操作规程进行调配确保印刷质量， 对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。如果印刷出现问题由调墨 人负全责。七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常立即停下并检查原 因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损
15、失，该 班承担原料费用。八、冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由 冲网人负责。在领网或交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人 负全责，罚款100元。九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫 生，如发现卫生脏、乱、差罚款10元。十、生产区禁止吸烟，对辱骂他人、打架、斗殴者一律给予开除。 十一、加强本班技能或知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后 会议。车间生产管理制度7一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作 方针，确保无安全事故。四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。车间 安全生产管理制度。五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的 防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的 酒精浓度。六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、 停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。七、车间内不准带小孩、洗衣服。八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。 十、公司的所有电器保险丝要适
