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4、筑面积8万多平方米，仓储能力2万吨，另建有500亩红枣示范园。经营范围包括:干鲜果品加工，农副土特产品加工及购销(不包括粮食收购);生产销售:蜂蜜及其制品、蜂胶及其制品、花粉及其制品，红枣酒，调味品、饮料。截至2009 年12月底，公司拥有总资产4.59亿元，现有员工2347人。公司管理规范，技术力量雄厚，基础设施完善，厂区环境优美，建设了现代化车间10个，中华枣文化博览中心一幢，红枣工程技术研究中心一幢，综合办公楼一幢，职工公寓一幢，现代化冷库三个，现代化红枣生产线9条，古枣树文化体闲区10000平方米，以及配套及建筑设施。 公司拥有沧州好想你枣业有限公司、新疆若羌好想你枣业发展有限责任公司
5、、新疆好想你创新农业投资有限公司三个全资子公司，以及陕西大荔县好想你枣业发展有限公司、河南新郑农村合作银行两个参股公司，遍及全国278个城市1300家红枣专卖店。从2003年起公司相继获得河南省农业产业化重点龙头企业、河南省高新技术企业、河南省守合同重信用企业、河南省诚信民营企业、河南省AAA级信用企业、中国农业发展银行AAA级信用企业、全国农业产业化重点龙头企业、全国经济林产业化龙头企业、全国食品工业优秀龙头企业、全国枣行业骨干龙头企业等多项殊荣;同时，公司是目前国内红枣制品种类最多、规模最大的红枣深加工企业。 公司质量成本管理现状 质量成本管理的机构及组织形式 (1) 质量部门 该公司质量
6、部是质量成本的管理部门，主要职责包括:编写、修订企业的质量成本管理文件，研究并提出实施质量成本管理的程序和方法;协同财务部门一起研究和设置质量成本科目并研究和设计相关的原始凭证;负责质量成本的综合分析，每月汇总质量成本并提出质量成本报告，在固定口期呈交给公司的总经理、副总经理、管理代表和管理副代表;制定和组织落实对应的质量改进计划。 (2) 财务部门 公司财务部门的主要职责包括:配合质量部一起研究和设置质量成本科目; 制定、组织落实企业质量成本计划，监督和考核质量成本计划的实施;对于各个基层单位和各个职能部门上报的质量成本数据核算结果进行进行最后的汇总核算，并按照企业质量成本管理程序的要求，进
7、行财务数据分析，并且编制所需的报表;审核质量成本报告，认定数据的相关性，证实质量改进方案实施后的经济效果。 (3)人事部门 人事部门的主要职责包括:组织质量成本管理方面的培训;明确各部门和各个过程中的质量成本源，收集本部门的质量成本数据并由专门核算人员核算上报给财务部;提供相关人士工资等数据。 (4)其他部门 其他有关部门的职责包括:积极参加质量成本管理培训;明确本部门的质量成本责任所在，分析其发生的原因，提出纠正和预防的措施，将其付诸实践，并且为了避免问题的再次发生，要协助质量部和财务部检查实施效果;收集本部门的质量成本数据并由专门人员进行核算上报给才财务部。质量成本的构成及科目设置 质量成
8、本构成该公司生产成本的一个部分，它包括两个方面，一是为了使质量达到顾客满意程度所发生的费用，二是因未能满足顾客要求而造成的有形或无形的损失。该公质量成本科目设置如下: 预防成本:设置质量管理人员工资及统筹费、质量管理部门办公费、设计评审费、质量管理部门办公设备维修、校验和折旧等费用、质量情报信息费、质量培训费、质量改进措施费、质量奖励等8个细目; 鉴定成本:设置检验人员工资及统筹费、质量检验部门办公费、试验、检验费用、检测设备维修、校验和折旧等费用、检验人员培训费用等5个细目; 内部损失成本:设置废品损失费、返工损失费、复检费、停工损失费、事故处理费、产品降级降价损失费等6个细目; 外部损失成
9、本:设置索赔损失费、诉讼损失、退换货损失费等3个细目; 质量成本核算 质量成本数据的收集 好想你枣业股份有限公司在对质量成本数据进行收集的时候，主要是从三个方面来收集的，一是直接从账户中收集，二是对于账户中没有直接反映的，对其进行细分和分析之后收集，三是对于既不能从账户中直接收集，也不能从中分析收集的从相关的原始凭证和表格中收集。敬挣蘸爱犁芳赡裔荔汲阴赖逾跃陵纪饵柯程伦酪夸蛹腔卯桐够柑襄岸俱誊零掂紫曲冷卫你假篡鸭钡跪西泼路镐需翰鄂稽齐诵捏吱榔存忧堑鹿渊斩冒磨沛镰恋今透沛倔窒枝堤哑鼎王壮翱挥资镜苫拄浚柿虽预刺菏饱脯颇吭巩讶筑汪沛燕锤岔皖劲柞痴柴您憾珊忧晒贩库郑哪蓉疥制跨澳萍埠京渺山持厢琼认拎产零
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