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1、江西省五洲园林工程有限责任公司第一章、总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 五、公司实行“岗薪
2、制”的薪酬制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以奖励。 六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。七、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。八、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德
3、等劳动义务。九、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二章、组织架构一、部门架构总经理常务副总经理财务部工程副总经理市场营销部人事行政部工 程 部基地管理部二、岗位设置及人员编制表岗位设置及人员编制表序号部门职位备注1办公室执行董事总经理副总经理缺1人核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数1111212财务部会计出纳核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数11113人事行政部部门经理文员厨工司机缺0人核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数111111114工程部部门经理设计师（设计员）工程
4、师现场施工员缺2人核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数11211121预算员（兼资料员）核定编制人员现有人数115市场营销部部门经理采购员业务员缺1人核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数112122岗位设置及人员编制表序号部门职位备注6基地管理部部门经理苗木养护工（一场）苗木养护工（二场）苗木养护工（三场）缺0人核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数核定编制人员现有人数1125252211苗木养护工（四场）核定编制人员现有人数11备注：公司员工编制人数为65人，目前缺员为4人。第三章、各部门及各岗位职责一
5、、执行董事岗位职责1、召集股东会会议，并向股东会报告工作;2、执行股东会的决议;3、决定公司的经营计划和投资方案;4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;8、决定公司内部管理机构的设置;9、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;10、制定公司的基本管理制度; 11、公司章程规定的其他职权。二、总经理岗位职责1、 根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分
6、配使用方案，并报董事局主席审批。2、 全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。3、 审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。4、 全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。5、 对公司经营、投资、改造、基建项目、对外承接工程项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。6、 全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。7、 加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的
7、团队，增强团队的凝聚力和战斗力。8、 积极完成董事局主席交办的其它工作。三、常务副总经理岗位职责1、 负责公司的后勤日常管理工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调总经理与企业各部门的工作关系。2、 在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。4、 负责指导市场营销部采购、销售、工程接洽等相关工作，参与业务或投标洽谈，审核编制完毕投标书。5、 参与工程合同洽谈，签订工程合同，根据工程现状和性质结合预算部的相关数据，拟定工程目标和项目人员计划交总经理审核。6、 协调各部
8、门承接业务，压缩成本，防范风险。7、 指导公司人才队伍的建设工作。8、 协助总经理推进公司企业文化的建设工作。9、 起草公司管理制度、规章制度。10、 负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。11、 负责组织公司重大活动。12、 负责处理总经理下达的其他相关工作。四、工程副总经理岗位职责1、 统筹管理基地管理部和工程部，对基地园林绿化部分的生产经营、质量安全、材料设备等事务负总责；2、 全面部署基地管理部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产计划，项目工程设计及工程质量目标。3、 签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，及时排除阻碍工程目标实施的因素。4、 对各个绿化工程
9、的各种安全、进度、质量和记录定期巡查监督，控制施工成本，保证施工安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。5、 统筹管理绿化工程的各个生产环节，协调各部门做好工程项目的招投标，合同谈判，预决算及土建工程等各项工作。6、 参与绿化工程合同谈判，审核把关工程的预决算。7、 督促工程部按工程要求和规划图纸完成绿化工程的苗木种植和土建部分标准施工，保证施工安全。8、 监督各工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。9、 对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。10、 完成总经理交办的其它任务。五、人事行政部部门职责1、制定本部门的工作计划，
10、经常务副总经理审批后组织实施。2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经常务副总经理审批后实施。4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助常务副总经理对各部门负
11、责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。9、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资。10、做好专业技术职称的申报评审工作。11、做好员工人事档案管理工作。12、定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。13、办理员工录用、迁调、奖惩、离职等手续。14、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。15、贯彻领导指示，做好沟通联络工作，保证公司的上情下达和下情上报。16、组织安排公司日常会议，督促会议决议的贯彻落实。17、
12、拟定公司文件，对公司来往文件和信函进行收发和登记传阅。18、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车；保管和维护公司其他重大资产。19、对公司文件和相关资料进行归档，对办公用品及其他生产资料进行归类管理。20、 妥善保管公司印章和相关证件。21、负责公司后勤管理工作。22、完成公司领导交给的其他任务。（一）、人事行政部经理岗位职责1、全面负责办公室的日常工作。（1）、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;（2）、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;（3）、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提
13、交公司工作简报；（4）、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施；（5）、负责组织公司内部查阅资料（如报纸、杂志等）的购买工作；（6）、参与公司重大决策的研讨和制定；（7）、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；（8）、审核、控制公司办公费用及接待费用；（9）、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。 （10）、负责公司绩效管理体系、方案的落实与实施。2、协调公司各部门之间的关系。（1）、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；（2）、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；（3）、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部
14、门编写总结报告。3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 。（1）、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；（2）、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；（3）、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。4、协助副总经理进行部门管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人员的招聘工作。5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。（二）文员岗位职责1、 负责做好一般性文件的起稿及计算机打字、复印等行政工作。2、 负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。3、 负责公司邮件和报刊的收取、分发工
