销售助理绩效考核表

上传人:博****1 文档编号:544769316 上传时间:2023-11-06 格式:DOC 页数:2 大小:49.50KB
返回 下载 相关 举报
销售助理绩效考核表_第1页
第1页 / 共2页
销售助理绩效考核表_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《销售助理绩效考核表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售助理绩效考核表(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、销售助理绩效考核指标 考核人签名 考核时间范围: 月 日 月 日考 核 指 标 评 分 标 准权重得分优(10091分)良(9076分)中(7561分)差(60分以下)呈批报告报告呈递快速,通知及时无误,转递及时无误。报告呈递快速、通知及时无误、传递不及时。报告呈递快速、通知不及时、传递递不及时。报告呈递慢、通知不及时且有误、传递不及时。15%客户资料、合同管理能够及时汇总合同与客户资料,做到准确、完整、详细。能够及时汇总合同与客户资料,做到准确、完整,但不够详细能够及时汇总合同与客户资料,做到准确,但不够完整、详细长期不汇总合同与客户资料,拖延订单时间。15%报销、票据审理以及对账能够快速及

2、时、无误、仔细审核相关材料,做出正确、恰当的处理能够快速及时、无误的审核相关材料,做出较为恰当处理,但是不够仔细、认真能够无误审核相关材料,但是不及时、不认真,或者不能做出恰当处理做事情拖拉,不能够及时准确的审核相关材料15%物流工作订单配送计划、助销品赠品随车配送以及物流跟踪,快速、无差错、配合默契。订单配送计划、助销品赠品随车配送以及物流跟踪,快速、无差错,但配合不默契订单配送计划、助销品赠品随车配送以及物流跟踪,无误但配合不默契、不及时。订单配送、助销品赠品随车配送、物流跟踪不及时、有误、不默契。20%信息工作能发挥主观能动性,按时高效完成统计工作,并且有针对性的分析能按时较好地完成统计

3、工作,但没有自己的分析按时能完成统计工作,但效率一般且没有自己的分析不能按时完成、效率低下,也没有分析20%部门内外沟通协作能积极主动地与部门内外其他成员合作,促成部门内外相关工作的高效完成具有较好的沟通协作精神,能与部门内外各位同事较好地合作具备基本的沟通协作精神,但主动性不够沟通协作精神差,妨碍了相关工作的完成5%创新与独立处理问题能力具有很强的创新能力,能够创造性地解决好工作中的问题,效果很好;遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题;遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行创新能力一般;遇到突发事件不能独立处理,但能及时上报,配合处理解决创新能力差,只能遵规蹈矩地工作;遇到突发情况,既不能独立处理,又 不能汇报领导,导致工作延误5%工作热情能够积极主动地开展工作,极少出现拖拉现象(3次)工作主动性较好,偶尔出现拖拉现象(5次)工作主动性一般,较多的出现拖拉现象(8次)工作主动性较差,要上级指示执行,经常拖拉(9次)5%总 分附录说明:1、 这里的信息工作指的是按规定内容做好销售统计工作、市场费用统计工作,对销售、市场统计数据相关分析。2、 对于第三个指标“报销、票据审理以及对账”,销售人员的报销材料审理、票据审理、对账各占5%。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 小学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号