班组十项管理制度

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1、安全生产制度1、认真学习和严格遵守遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,不断提高安全生产意识,丰富安全生产知识,增强自我防范能力。2、熟悉作业区所有设备安全技术和维护保养知识,熟知本岗位存在的不安全因素及预防措施。并认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。3、严格遵守本岗位的安全生产操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律,不违章作业,并随时制止他人违章作业。精心维修,作好为岗位操作人员创造安全生产的良好条件。4、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故要严格按照事故应急预案进行正确处理,及时如实向上级报告,并保护好现场,做

2、好详细记录。5、正确操作、精心维护设备,妥善保管、正确使用各种防护用具和消防器材,保持作业环境整洁,搞好安全文明生产。前认真检查工器具,确认作业场所的安全情况,并严格落实安全技术措施。6、作业过程中自觉形成安全互保联保对子,相互提醒,相互配合,确保作业安全进行。7、上岗前必须按规定着装。8、妥善保管,使用各种防护用品和消防器材。9、积极参加各种安全活动,岗位技术比武活动和事故应急预案演练,不断提高自身安全技术知识。班前班后会制度1、 班前会程序:点名(检查员工劳护用品及精神状态是否正常)交接班(了解夜班设备运行情况和存在问题)传达上级文件精神学习事故案例及冶金安全、龙钢通讯相关知识当日工作安排

3、安全技术交底员工签字确认安全宣誓。2、 班后会程序:当日工作总结工作点评(对班中存在问题及五化内容进行总结点评)交接班员工签字确认。3、 安全宣誓程序:列队整队更换宣誓牌宣誓整队解散。 4、班前班后会不随意讲话、玩手机、吸烟、吃早点或私下说话。5、安全宣誓必须劳护用品穿戴齐全规范、严肃认真。6、班前讲话记录要求字迹工整,内容充实,上岗人员必须签字。7、未能按时参加人员必须掌握班前会精神,了解班前会内容。班组交接班制度1、交接班必须认真、不迟到早退,接班人员提前15分钟到。2、交接班必须确保责任记录规范运行,工器具齐全及值班室内外卫生良好。3、交接班必须对区域设备设施存在的问题进行交底。4、交接

4、班必须明确当班的作业活动存在的安全隐患。班组互保联保制度1、 明确班组成员互保对象,一方有异常情况,另一方应及时采取措施。 2、工作时注意相互间的工作状态,发现异常及时制止。3、三人外出作业,专人负责安全,二人作业,专人监护。4、作业前适时根据当班上岗人员,明确临时互保对子,并形成事实互保联保。 5、班中任何成员都有权制止他人违章作业和拒绝违章指挥。6、新工上岗前签定师徒合同,学徒期为6个月,在此期间,徒发生任何事故,师徒一并考核。 7、监护人应严格履行监护人职责。附:监护人职责1、安全监护人在执行作业监护任务时,首先应检查作业人员和自身是否按劳动保护要求规范着装。2、安全监护人在作业前应检查

5、确认实际作业内容与作业票要求是否相符。严格掌握作业时间不对不作业,作业地点不符不作业,作业部位不符不作业,作业人员不符不作业。3、安全监护人在工作前必须检查作业危险危害因素是否齐全,如现场存在新的危险危害因素,应补充危险辨识,并完善相关安全措施,作业过程检查各项安全是否全部得到落实。4、安全监护人在作业前必须检查是否可靠切断相关电源、水源、气源,是否按规定停电挂牌,做好作业过程中的安全确认工作。5、安全监护人在作业过程中应注意作业人员有无违章行为,工作位置和活动范围是否安全,是否正确使用工具以及操作方法是否正确等。监护人发现工作人员有不正确的动作或违反规程的操作时,应及时提出纠正,必要时可令其

6、停止工作,并有权向上级报告。6、安全监护人在作业过程中应检查作业现场人员使用的各种工具是否完好,安全可靠,发现问题应及时处理。7、安全监护人在作业过程中应检查作业现场设备设施的安全装置安全附件是否完好,符合要求,发现问题应及时处理。8、安全监护人在作业过程中应注意周围环境作业区域周围其他人员的作业情况,临近设备设施的运行状况,尤其应注意作业现场上方有无吊物通过,交叉作业时应注意作各个工作点的相互影响,发现威胁自身及作业人员安全时,应提醒作业人员及时避让或撤离。9、安全监护人在作业结束后应检查作业现场有无遗留物,危险区域是否遗留人员和工具材料等。现场使用的临时电源,临时气源,临时水源等是否切断。

7、10、作业结束后安全监护人应提醒督促作业人员做好现场清理工作,做到料净,现场清。11、监护人在执行监护过程中,不得做与监护工作无关的其它事情,安全监护人因故离开作业现场应及时向作业人员通报。并指定其他具有监护人资格的人接替。如找不到接替人在监护人离开现场期间,应停止作业。班组安全检查及隐患整改制度1、每天早上8:30开始点检,由班长带队,每周四对区域的安全设施、消防设施现场安全状况、个人安全意识和劳动用品进行检查。2、工作中及时检查作业活动的安全预防措施,对存在的问题及时总结并落实整改措施。3、班组成员要随时对应检查各项制度及互保联保执行情况,互相自查,互相监督,形成个人讲安全,人人抓安全的良

8、好氛围。4、检查出的隐患或问题,要及时整改,并做好记录,达到控制预防。5、对班组解决不了的问题要及时汇报工段协调解决。6、对各运行班组反映的隐患做好记录并对整改情况做好及时告知。 附:1、积极对中心及作业区检查的问题进行整改。安全活动制度1、运行班每周二、周五白班下班后、中班上班前进行班组安全活动,常白班周五下午2:30进行班组安全活动。2、班组群安全员参与,并做好个人完善。3、班长总结上阶段工作、安排、布置下阶段工作、认真传达落实上级领导的各项工作。4、以班组安全演讲、现身说法、有奖知识竞答、事故案例学习为主,并由作业区安全员组织学习安全培训内容。5、安全演讲活动必须有三至四人以上人演讲,安

9、全活动要有小结及包班领指导意见。6、每月26日前做好下月活动计划。7、每次活动前制定活动方案。8、每期活动有主题,且主题与活动内容相适应。9、活动结束学习人员要求签名,且缺席人员要及时补课签名并注明补课日期。10、安全演讲、安全知识竞答内容班组必须在安全活动前完成且符合要求(培训内容全面,事故案例原因分析透彻,结合本岗位作业活动认识深刻)。班组教育制度1、对岗位应不间断进行安全教育培训。2、安全活动主要以传达各类文件制度,事故案类学习各种安全知识,危险因素辩识及控制防护措施为内容。3、及时组织学习讨论工作中发生的安全隐患及经验教训,提高防范意识。4、熟悉掌握相关安全防护用具,消防器材的使用及维

10、护保养知识。5、班组兼职安全员本着分类原则,有针对性的提前准备好学习材料。6、无故不参加安全教育培训、考试,或迟到者,按制度进行考核。7、新工脱岗,转岗重新上岗员工在先进行岗前安全培训并经考试合格后方可上岗,并明确师徒关系。8、电气(钳、焊)作业人员应在独立作业前必须培训考试,发证方可独立作业。9、新工的安全教育内容,如危险危害告知习惯性违章及控制预防措施作业区域预防控制预防措施等。安全奖罚制度为确保员工的安全和健康,使员工养成良好的作业习惯,依据能源管控中心相关制度,并结合区域实际,特制定本细则:巡检作业区班组考核规定类别序号考核事由考核标准奖扣分标准备注日常劳动纪律1检查人员劳护用品穿戴不

11、全(包括安全帽带)20元/人*次0.2分2检查人员胸牌佩戴20元/人*次0.2分3迟到、早退20元/人*次0.2分4上班期间睡岗30元/人*次0.2分5上班期间脱岗30元/人*次0.2分4上班期间不得干与工作无关的事情(打牌、十字绣等)30-50元/人*次,0.2-0.4分5上下班未列队(自行车、步行)20元/人*次0.2分6非常规作业未办理派工单40元/人*次0.3分当值班长7非常规作业未严格落实安全措施30-50元/人*次0.2-0.4分8外出检修电焊机未接地线20元/人*次0.2分9检修时乙炔、氧气放置不合理(安全距离、氧气倒放)20元/人*次0.2分焊工、监护人、作业负责人10煤气区域

12、动火灭火器到现场,且合格有效20-50元/人*次0.2-0.4分监护人、作业负责人11吊装作业专人指挥20元/人*次0.1分12高空作业必须系安全带20元/人*次0.2分13电焊、气割时护目镜、长皮、面罩佩戴不齐20元/人*次0.2分14点巡检未进行或进行台账未写或未进行台账填写20元/人*次0.2分15检修完毕后未对现场进行恢复20元/人*次0.2分作业负责人16安全监护脱岗、监护不到位20元/人*次0.2分17外线重大安全隐患存在而未及时发现20元/人*次0.2分18其他未按规定进行的操作20-50元/人*次0.2-0.4分现场19值班室及区域卫生未清扫或清扫不干净(门窗玻璃、饮水机、消防

13、器材、阅报栏、脱水器周边、蒸汽疏水下水盆等)20元/人*次0.2分当值班长、区域责任人20晨会或其他会议为按规定时间到达或未参加20元/人*次0.2分21班组未制定末位述职制度、末位述职未开展20-50元/人0.2-0.4分22班组区域卫生环境保持差20元/人*次0.2分班长、区域责任人23自行车、电动车是否定制放置、管理20元/人*次0.1分24班组、岗位安全生产计时未及时更新10元/人*次0.1分脱水器下水堵塞溢流路面20元/人*次0.2分学习、教育25班组安全活动未开展20元/人*次0.2分班长26班组安全活动无故未参加20元/人*次0.1分27作业区下发的学习材料未学习、未班员传达20元/人*次0.2分28班组台账不全、不完善20元/人*次0.1分班长29个人学习笔记不完善、内容不全面20元/人*次0.1分31上级领导岗位检查未起立问好20-50元/人*次0.2-0.4分32未进行班组宣誓20元/人*次0.1分33接打电话文明用语20元/人*次0.2分管理34检查班组不能够会带应熟记、掌握的内容20元/人*次0.2分35对上级安排的指令、任务敷衍、推脱、不执行50-100元/人*次0.5-1分36安排工作不明确、不到位20元/人*次0.1分37盲目、违章指挥50元/人*次0.2分38班组报警仪丢失1000元/人5分岗位不能确

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