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1、服务中心XX工作总结结尾一、基本情况吕梁汾离站区后勤服务中心是20XX年公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，按照公司的要求主 要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职工 23人，其中在册人员 6人（主任1人，副主任1人，电工1 人，物业管理1人，保管1人，内务1人），临时工17人（绿 化工1人，炊事员3人，服务员3人，保洁工3人，锅炉工 2人，茶炉工1人，保安4人）。目前站区有信息监控中心、 汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离 后勤中心6个单位。站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅 （茶）炉 房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库7间，库房1
2、间，机修房3间（住临时工），公共厕所（待拆），锅炉1台， 茶炉1台，水泵设备1套，200kw斯太尔发电机1台，生活 用车3辆（其中依维柯1辆、桑塔纳1辆、五菱微型面包车1 辆）。二、20xx年的运行情况及存在问题汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础 上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为 站区所属单位搞好服务，提供后勤保障。主要职责是为职工提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议服务等 工作，承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿 化，安保任务。负责供水、供电、供热、发电，确保了站区 的正常运行。1、职工就餐情况20xx年职工就餐开支情况， 就餐人数为人，
3、全年共刷卡 24654人次。其中早晨 7202人次，中午10017人次，晚上人 7435次;签字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次， 晚上1045人次。开支214358元。20xx年1-3月底站区食堂 开支正在结算。2、来人接待情况20xx年共接待 240多次，20xx年1-12月开支247400 元（已付款）。20xx年1-3月来人接待费用开支元没有结算。3、其他开支情况XX年年到20xx年春节期间闹秧歌、社会集资捐款以及 招待开支7850元。其中，安国寺 1000元；公司开支烟5000 元，吃饭1850元。20xx年春节期间闹秧歌开支11450元。安国寺 XX元;烟7250元
4、，吃饭 2200元。20xx年春节期间闹秧歌开支 14500元。其中，吕梁奇葩 残疾人艺术团1000元；枣架村委秧歌队10000元，烟12条 1200元；交口村庙会500元；金罗村秧歌对队烟 5条500元； 圪垛村500元，烟5条500元；凤山底村秧歌队烟 3条300 丿元。20xx年以来由于各种客观的原因没有处理的开支共33800 元。三、20xx年的工作打算按照公司实施精细化管理的要求，我们今年将从规范化入手，加大强管理力度，端正工作态度，逐步改进工作，开展优质服务，提高工作效率。主要做以下几方面的工作。1、想方设法解决集中供热问题，及与吕梁市的供热部门取得联系，积极沟通、协调各方面的关系
5、，争取年内站区的集中供热。需要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾，改装办公楼内地沟暖气管路，对管道进行保暖防锈处理，为站区集中供热提供保证。2、由于办公楼运行 4年来，一直没有清和粉刷，今年 我们结合单位文明建设，环境卫生整治，打算清洗办公大楼的玻璃幕墙以及铝塑 板尘土，对办公楼楼道以及办公室进行一次粉刷（注；施工单位原来涂的乳胶漆），给职工营造一个良好的生活工作环境。3、 解决处理厨房、餐厅的漏水问题 （去年房建施工单位 已经处理，但是没有处理好，目前还在继续漏水），建议采 用彩钢瓦处理。4、更换安装排水管及下水井盖。由于去年下雪多，导致站区的排水管严重损坏，特别是下水井盖被车辆压坏了10
6、块，留下了安全隐患，急需要更换，所以这些问题必须在雨 季到来前把他处理好。5、处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落 （房建施工单 位已经处理2次都是没有理好）和站区大门大理石损坏（3块） 问题。四、需要请示的问题1、 鉴于站区办公、住房紧张的问题，20xx年公司启动了单身职工宿舍的修建工程。但是，由于征地手续尚未完善，无法开工建设。2、修建1间煤气专用房，以确保用气安全。3、 急需要调拨或者新购 1台70kw柴油发电机，20xx年 公司信息监控中心搬进站区中心，目前只有1台200kw发电 机，难以满足用电需求和保证正常供电。4、 建议将依维柯接送车的开支列入20xx年的计划550000元（20xx年未列入计划）。以30000公里为基数，其中：车辆保险费 元（目前柴油每公升元，不含冬季 2个月 用油-20号，每公升元），审验费970元，保养费按5000公 里550元，燃油费按百公里18升，维修费按每千公里 50元。5、20xx年电费计划为100000元，实际支出308844元（其 中:1-3月的电费597630元在原汾离公司报销），缺口 208844 元，建议在去年的基础上追加电费 350000元，全年预计电费开支在450000元以上
