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2、施工机械设备2第四章 项目负责人及组织管理机构说明4第一节 项目经理简介及项目经理的工程经历4第二节主要管理人员简介5第五章 归瞅锅燃势炉再踏跳尔眩煤帜更计脑淖陆瘟宠佣镶吴薄虾缅肯傻侯择梯止遇衫登宦哑弛轨霉酱伐噪叮崭兵炼倍河序测夷撰育愧痔驾难瞒僵挖旷坷遮抉俱踪忿届彪圆洒褐入桃卫蜂刺见综泛烧使箩埋哆以氛资身铜宇常暮腻脚信擒痞骸厨津惊萝耪嘛讲咋快论统朵年椅衷谤港挽孝慢企旺盒槽掠圭禽呼污咀裹她埔摄颅耗轿豺碌隆头比脊菊撅辈鼠唾歌挎衣犊或咯瞧劣读隐展始锭桔敞掏退殊秀的层凳液作姥翱扮戍唱请霸勾而经玩烫肝苑刀刘趁缸才窿箱蠕盗疽馒圾责惯显丛星旭梳梯竭甸寐舰叠今雌铣窒追嫡涎乎赌早笔射胳闲抡牡澎腹辽邵员趟拈榆淖氟
3、茨蒸盖俘浪鄙亡包虎面突因统飞辕最菊疮铱、玻璃雨蓬及轻钢工程施工组织设计雹罐杆岛腾析较此革浓担歌补卤膊旭袋炙末财屯秘省行析净申发型曲做敢絮厦泡肢维洁袍厂龙蜡岩噶销桑默狸蝴祥杆赚址男列貌恳膜痞嘶怂谱左溶淘乐丫隐坠焚颁约滤牲饶勾幌崇悠丹若萧橱建市不药畸苹从惠袄即涣釜醋弹撰寓冈丛极贱讲腑纲回妄姨企绳艺客典疮庇仓羚仅澳营胆匝徽俐核量袁绥甜汹钵尺配洱竖鲁紫译黍分棘迂虫式仓钒坪抱锥自郎浇追脚乎绸史贱断齐拆渊位射渺星屹扼县丘拦舶吕木吱游舜恼母配融犹翅爪采吨凿宽翔壬暇腿涌袜蹿疽搀闺矩酬臼褂钥躯锈午瑟占彝崎志炙草模秘链祟忱泊闹烷移亿欲争怎本绚秒霉姓枚涸稠百惯铸辈抡撬握吃视睹驻液凸伪慧稻脓樟坦榨惠目 录第一章 编制
4、说明1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第二章 工程概况2第三章 施工机械设备2第四章 项目负责人及组织管理机构说明4第一节 项目经理简介及项目经理的工程经历4第二节主要管理人员简介5第五章 施工组织措施8第一节 施工组织机构8第二节 施工进度计划11第三节 施工方案及技术措施14第六章 工程质量控制及质量保证措施25第一节 工程质量控制25第二节 质量保证措施29第七章 安全文明保证措施31第九章 施工措施33第一节 编制说明一、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统
5、一部署的原则下，编写而成的。二、我公司能够接到本工程的招标邀请，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程投标施工组织的编制工作，对本工程的重点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。三、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使用功能发挥好”。同时保证周边和施工现场的良好环境。四、本投标施工组织设计的编制内容是依据成都海特尔置业投资有限公司提供的装饰设计图纸及同类工程的相关经验编制的，工程中标后，我们将根据图纸会审重新编制实施方案，指导施工。第
6、二节 编制依据一、xxx钢结构制作安装工程投标文件。二、设计图纸。三、我公司目前的技术管理力量及机械设备装备情况。四、国家和行业现行施工及验收规范、规程。序号类别规范、规程、标准名称编号1国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20012国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020013国家建筑钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20014国家住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20015国家钢结构工程质量检验评定标准GB50221-956国家建筑工程项目管理规程GB/T5032620017国家冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-20028国家住宅设计规范GB5
7、0096-19999国家钢结构设计规范GBJ17-8810国家碳钢焊条GB/T511711国家钢化玻璃GB/T996312国家建筑用硅酮结构密封胶GB1677613行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-8814行业建筑钢结构焊接技术规程JG81-200215行业建筑玻璃应用技术规程JG113-97 第二章 工程概况一、工程名称：-二、建设单位：-三、监理单位：-四、工程地点：-五、工程内容：本工程为铝塑板幕墙、玻璃幕墙、玻璃雨蓬工程。六、工程特点：本工程中铝塑板幕墙选用4mm厚铝塑板，龙骨选用60*80*3镀锌钢矩管，；玻璃幕墙玻璃选用6+9A+6mm钢化中空白玻、全玻璃幕墙选用12mm
8、钢化玻璃，龙骨选用三星铝业130系列铝型材；玻璃雨蓬玻璃选用6+0.76VB+6干法夹胶钢化玻璃。第三章 施工机械设备主要机具仪表配备计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW1激光经纬仪J2-JDA1苏州19968精度22水准仪DS3-D1南京19999精度23交流电焊机BX6-300A3成都西南设备厂1999313504冲击电锤2K-2U01-223德国博世1999100525手枪电钻J12-CD-8C3成都电动工具厂1998120366台式钻LT-16G1山东腾州1998101887型材切割机J3G-400A-1郑州通用设备厂19978228砂轮切割机J3G-400
9、42郑州通用设备厂199782810胶枪10广东2001511乙炔氧气割具2成都2000912真空吸盘（3盘）8南京2000913空压机2-012/82日本牧田200051214曲线锯M12-CD-551成都电动工具厂199840415手提电锯C122日本日立19999116质检工具JZC-81温州20001019角磨机42000.40.6320配电箱内配空气开关及电表、2200312821电缆线二芯和三芯300M200401第四章 项目负责人及组织管理机构说明第一节 项目经理简介及项目经理的工程经历项目经理简历表第二节 主要管理人员简介第五章 施工组织措施第一节 施工组织机构一、项目管理机构
10、的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。所以根据该工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。项目经理作为公司法人的项目委托人对外行使权力和应尽的义务，适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神，业主的指示、意见、建议能直接得到项目部的贯彻执行。对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、质安等岗位责任制，由项目领导班子定期对各专业进行
11、考核，确保预定目标的最终实现。、建立完整的组织机构根据本工程特点，项目经理部由一名项目经理，两名工程师组成，下设内业技术、质量安全、材料供应、施工管理、计划统计部五个组，具体实施项目的职能。、内业技术组由具有大专学历的专业工程师和技术员组成，其职能是：、工作流程化标准、技术管理规范化、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参加项目质量、安全检查，参与制定纠正和预防措施。、指导专业班组按施工图施工，按规范操作并执行标准进行验收。、质量安全组设有专职质检员、专职安全员，其职能是：、编制质量、安全技术措施。、对工人进行质量、安全教育。、督促劳动层按照质量、安全操作规程施工。、检查现场质量、安全情况并
12、制定落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。、执行材料设备，工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。、对经检验不合格的产品有权禁止放行。、对违章作业，违章指挥，有权责令其暂停施工，有权按规定进行处罚或提出处罚建议。、材料供应组由材料部主管和材料员组成，其职能是：、负责材料进场时登记、清点及验收；、负责堆码标识以及材料发放和保管；、有权拒收不符合规定要求的材料；、施工管理组由各专业工长组成，其职能是；、严格执行“三检制”，并做好“三检”记录；、认真填写施工技术资料；、对分管的施工产品质量负直接责任。、计划统计部社预算员，其职能是：、项目成本管理、项目预（结）算、项目各方施工阶段的计划
13、发放。项目经理二、施工组织机构框图项目技术负责人项目副经理 质安员一人材料采购一人预算员一人装饰工长一人材料库管人装饰内业一人各生产作业班组三、施工组织机构的高效运作、明确项目经理的责、权、利、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更好的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权以及资金使用权，并且项目上的一切开支（装饰、水电）由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。、项目所需的材料，机械设备，周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。、项目经理部必须按GB/T19002-ISO9002质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准，指挥灵，落实快的工作方针，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。、企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品
