2013年宾县乡镇卫生院院长绩效考核指标.doc

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1、2013年宾县乡镇卫生院院长绩效考核指标(100分)考核项目考核指标考核内容考核方法分值得分一、服务评价1、病人满意度(%)患者对医院满意度90%得满分,80%得9分,70%得8分,60%得 7分,50%得5分,低于50%不得 分。抽取检查当日院内患者10名以上,病人满意度(%)=被调查患者满意人数/被调查患者总数。10分2、职工满意度(%)职工对医院满意度90%得满分,80%得9分,70%得8分,60%得 7分,50%得5分,低于50%不得分。检查当日召集院内上岗职工测评,职工满意度(%)=参加测评职工满意人数/参加测评职工总数。10分3、信访投诉(件)年度内被投诉或被曝光,经查实违规或有缺

2、陷、向局里信访投诉的,每起扣1分;向县信访办及市卫生局以局领导、各股(办)掌握的投诉或曝光信访案件受理情况作为评分依据。5分考核项目考核指标考核内容考核方法分值得分上有关部门投诉的,每起扣2分,扣完为止;情节严重、造成较大影响或院方不积极处理的,得0分。二、办院方向4、公共卫生工作完成情况宾县公共卫生工作绩效考核标准按2013年度基本公共卫生服务项目绩效考核结果折算。10分5、依法执业情况(项)依法执业得满分,发生不良执业行为,一项扣1分,扣完为止;被向上级投诉或被媒体曝光或未及时纠正,不得分;造成严重社会影响的,一票否决。不良执业行为指:出租、承包科室,使用无执业资格的医护人员,超诊疗科目、

3、技术规范执业,发布虚假、违法医疗广告行为等。10分考核项目考核指标考核内容考核方法分值得分三、平安建设6、无重大四防安全事故发生(件)安全生产(保卫、消防)措施到位,全年未发生事故得满分,一项措施不达标,扣1分;发生一般事故,不得分;发生重大事故,一票否决。现场考核,查阅相关材料。5分7、无重大医疗纠纷、医疗事故发生(件)未建立医疗事故防范制度扣1分;未建立医疗事故责任追究制度扣1分;发生医疗事故根据事故等级、赔偿额度及情节扣分;造成严重社会影响的,一票否决。查看相应制度建设文本;以局医政股提供医疗纠纷、事故发生情况,发生一起纠纷经鉴定构成医疗事故3-4级扣3分,大于等于二起不得分,发生一起2

4、级及2级以上医疗事故不得分;发生一起纠纷赔偿额1万以下扣1分,2万以下扣3分,2万以上(包括2万)本项不得分.查阅财会帐目。5分四、管理有效8、建立绩效工资制度有新型绩效工资方案,职工工资不与业务收入挂钩得满分;无新型绩效工现场查看2013年绩效工资方案和职工工资表。10分考核项目考核指标考核内容考核方法分值得分四、管理有效资方案,但职工工资未与业务收入挂钩,扣5分;无新型绩效工资方案,职工工资仍与业务收入挂钩,不得分9、信息化建设(项)建立医院信息管理系统(HIS),并与新农合信息管理系统衔接得满分;建立医院信息管理系统(HIS),但未有效利用,未与新农合信息管理系统衔接,扣2分;未建立医院

5、管理系统,不得分。现场查看药局、农合报销窗口和财务室、软件应用情况。3分10、平均住院日(天)平均住院日(天)2013年住院患者总日数住院患者总人次数(出院人数)查阅2013年报表和财会账目,住院超过20日不得分5分考核项目考核指标考核内容考核方法分值得分四、管理有效11、药品销售占业务收入比率()药品销售占业务收入比率2013年药品销售额/2012年业务收入总额查阅2013年报表和财会帐目。5分12、门(急)诊、住院次均费用(元)年本院平均门(急)诊、住院人次费用2013年门(急)诊、住院业务收入2013年门(急)诊、住院人次数查阅2013年报表和财会帐目。5分13、临床辅助诊断能力开展生化

6、检验,血、尿常规检验、X光、心电业务得满分,少开展一项扣1分现场查看,结合县农合办受理新农合补偿费用发生情况查看3分五、资产运营14、每职工平均业务收入(元)每职工平均业务收入2013年业务收入总额/2013年在岗职工数(包括外聘卫生技术人员数) 查阅2013年报表、财会帐目和职工签到名册5分考核项目考核指标考核内容考核方法分值得分五、资产运营15、每职工发展事业资金积累(元)每职工发展事业资金积累(2013年库存药品金额+2013年末银行存款)-应付帐款数/在岗职工数(不包括外聘卫生技术人员)查阅2013年财会帐目5分16、卫生材料消耗(元)卫生料材料消耗=卫生材料消耗/(医疗收入+其他收入)每高于平均值5%扣0.5分。2分17、医疗服务收费管理执行政府医疗服务收费政策,市卫生局物价管理六项制度。未执行一项扣0.5分,发生违价不得分。2分注:各项指标均按2013年1月1日11月30日计算。3

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