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1、2023年工程安全生产报告4篇 书目 第1篇园林绿化工程公司平安生产自查报告精选范文 第2篇工程公司平安生产自评报告 第3篇陕南移民搬迁安置小区工程施工平安生产自检自查报告 第4篇建筑工程平安生产工作报告 园林绿化工程公司平安生产自查报告精选范文 园林绿化工程公司平安生产自查报告 自开展平安生产大检查活动以来，公司平安科在分管经理的领导下，仔细贯彻执行大检查活动的支配。立刻在公司开展了深化的自查、自纠活动。现将此项工作的进展状况汇报如下： 一、查规章制度的制定状况：公司平安科在分管领导的带领下，对公司现有的平安生产规章制度进行了全面的检查，补充、建立健全了公司平安生产管理档案、建立了工程公司平
2、安生产责任制、平安生产资金保障制度、工程公司自上而下的平安生产网格图及公司经理平安生产职责、公司分管平安生产副经理平安生产职责、公司平安科的平安生产职责、公司工地项目经理的平安生产职责、公司工地平安员的平安生产职责、公司门卫、保卫、消防、防盗的平安生产职责、制定了公司平安生产事故的应急处理预案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛应急处理预案、公司消防平安应急处置预案、公司用电平安应急处置预案、还建立健全公司各个工种的平安生产操作规程及平安生产检查考核制度。新工人上岗前的平安生产培训教化制度、设备设施平安运用记录、特别工种的持证工作记录、车辆平安行驶及修理保养记录、以及平安生产奖罚制度。各类平安
3、生产制度的建立为公司今后的平安生产工作供应了坚实的保证。 二、查公司平安生产状况：工程公司的平安生产工作特点是点多、面广、线厂、工种繁杂，要抓好平安生产工作，仅仅依靠平安科现有的专职人员是很难做到的，所以公司平安科经过长时间的摸索找出了一条抓好公司平安生产的路子来。 1、落实平安生产责任，抓好主要责任人。 公司的主要平安问题，是抓好生产一线工地的平安生产工作。所以公司规定全部新组建的生产项目部，必需要配备齐人员、即项目经理、技术员、平安员、材料员四人，其中项目经理是本项目的负责人，也是工程的平安生产第一责任人，工地平安员是在工地负责日常平安生产、平安检查的责任人。公司平安科具体的规定了项目经理
4、的平安职责，工地平安员的平安职责。公司平安科只有仔细抓好各项目经理、分公司负责人和各工地平安员的工作，就能够保证整个一线平安生产不出问题。 2、制定平安检查、考核规范，平安检查工作常抓不懈。 制定制度，落实责任还要检查考核。公司平安科制定了平安生产日常巡查，月度检查和年终考核，三大检查制度。日常巡查就是支配专职人员每天检查各个工地、厂区做到发觉平安隐患刚好清除或通知整改，做到有记录、有复核。每月公司组织工地平安大检查，平安科重点检查各个工地的平安生产状况。看现场，查记录，发觉平安问题提出整改看法或警告罚款。每年年终公司平安科依据各项目部，分公司在全年的平安生产管理方面的表现提出嘉奖或惩罚，以激
5、励各下属单位全面重视和抓好平安生产工作的管理。 3、抓好危急源的平安管理，做好应急处理方案。 在这次平安生产大检查过程中，公司平安科重点排查了作为公司平安生产事故危急源的三个方面，并作出应急处置方案。 (1)公司代管的缅怀林墓地，由于多年来，安葬的墓地日益增多，人员流淌大，又地处高山林区防火责任重大，特殊是每逢清明十一年三十上坟祭拜的人许多，给平安工作带来很大的难度，公司抽调各科、单位30余人组建了以公司分管经理为领导的平安防火队伍，配备齐防火器械，每到特殊节日，全员上山值守，监控平安防火工作。日常的平安防火工作则由缅怀林办公室组织5-7名工作人员常年值守，负责防控平安防火工作。 (2)公司仓
6、库和车辆修理车间，平安科对公司仓库制定了严格的防火平安守则，配备了数台灭火机械，支配了5名值班人员，每天24小时值班，监控平安及防火防盗工作。公司车辆修理车间制定了严格的平安管理制度和工作交接守则，严格做到工作岗前交底，根据操作规程操作。对特别工种做到岗前培训，持证上岗，常常进行平安生产法规学习，使之常抓不懈。 (3)公司木工和大修厂车间，重点排查了车间的用电线路状况，检查了线路的老化程度，及各种电器开关的敏捷程度和运用状况，排查了工作场地的木料堆放以及必要的逃命线路等等。严格核查了生产工人的操作规程，灭火器的完好程度等等，确保在工作过程中的万无一失。 三、平安生产存在的问题此次平安自查中，查
7、出了部分存在隐患的问题。 (1)部分项目部所在工地平安生产标语、标牌损毁严峻。 (2)部分项目部存在外雇临时工人没按规定登记上报人员详情。 (3)部分项目部外雇临时工存在老龄化的问题。 针对存在的问题，公司分管平安的副经理指示对对全公司的平安标语、标牌做一次仔细的排查，发觉损坏、破旧一律更换，对于部分项目部外雇人员没有登记的问题要求各项目部对鸡年的外雇临时工要限期登记上报。对现有临时工老龄化问题，要对项目部讲清其中的存在的平安隐患和利害问题，要求其进行逐步清退。同时今后在雇佣临时人员时要留意避开此类问题的发生。 工程公司平安生产自评报告 依据上级相关文件精神，我公司主动极开展了平安生产自评。现
8、将相关工作状况汇报如下： 一、重点突出，目标明确 平安生产工作重在一个“防”字上，结合我公司施工工程的特点，我们首先强化了对薄弱环节的检查力度，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了高频次的检查。其次我们仔细进行了平安生产宣扬和学习教化工作。三是严抓平安生产管理人员的在岗在位状况及选种作业售货员的持证上岗状况。四是对各种人群的平安生产意识进行提问式抽样调查，同时落实了各种通道、临边、洞口平安防护的到位，加固了现场围栏。作到施工现场用电设备和消防措施符合规范标准要求。五是对防汛器材及施工现场临时设施的配置状况进行严格的检查，特殊是对工人宿舍状况进行了严格检查，使之达到了防
9、汛、防暑的要求。六是对平安生产监理工作进行了检查落实。 二、机构健全，相识到位 为了保障平安生产工作顺当进行，我公司特地成立了平安生产工作领导小组，由经理xxx同志担当组长，副经理xxx同志为副组长，xxx、xxx、xxx、xxx为成员。在日常工作中，公司领导也多次利用各种会议组织干部职工对与平安生产工作有关的法律、法规、会议精神进行仔细学习贯彻，提高干部职工对平安工作的重视程度，并要求干部职工必需坚持逢会必讲，务必把平安生产工作放在重要的工作日程上来抓来管，削减平安生产事故的出现。 这次平安生产检查，我公司特地选拔出对平安工作有丰富阅历的同志组成了平安生产专项检查组。这些同志因为有丰富的平安
10、生产工作的实践阅历，所以对平安生产工作有着深刻的相识，思想上能真正深刻的重视平安生产工作。就在这些精干的同志的参加下，检查组本着仔细负责的看法，绽开了此次平安生产大检查工作。检查组分2个小组同时开展工作，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了高频次的检查。下发整改指令书10份，针对存在的隐患限期整改。 由于我公司曾多次开展过此项工作，所以这一次大检查从总体上看平安隐患不非常突出，但也存在着不足的地方。详细表现在以下几个方面： 1、部分地方、部分职工平安意识不强，存在着肯定的平安隐患，如临时电电源线老化，裸闸较多，操作程序不规范等。 2、有的公众场所疏散通道、平安出口不符
11、合消防平安的要求。 3、施工现场防汛器材不全等。 针对存在的问题，我公司做出了以下处理：一是责成工地电工全权负责全部电源线路和电器设备的整治工作；二是检查组依据所检查的对象，视其情节提出了整改看法。三是防汛器材要求尽快购置齐备。 在这次平安大检查工作中，平安生产工作领导小组充分发挥了监督作用，体现了公司领导对平安工作的高度重视，进一步增加了企业和职工的平安意识，很多不利于职工和企业生产平安的消防隐患得到了有效的解除，被整改的也依据所提出的整改看法，快速进行了整改。整个平安大检查工作取得了良好的效果。 陕南移民搬迁安置小区工程施工平安生产自检自查报告 陕南移民搬迁安置小区工程施工平安生产自检自查
12、报告 镇安县达仁镇狮子口村粮站移民搬迁安置点 项目工程质量平安监督检查整改报告 镇安县达仁镇人民政府： 镇安县达仁镇狮子口村粮站移民搬迁安置点项目在镇政府的监督和重视下，我们努力创建良性的施工环境，在施工过程中主动的发觉和解决问题，进一步加强工程平安细微环节管理，严格遵循集团公司质量平安方针，根据国家现行法律法规，和建筑施工质量平安验收规范标准进行严谨操作，我公司承建的镇安县达仁镇狮子口村粮站移民搬迁安置点1#、2#楼工程,自2023年12月05日开工至今施工已经进入主体完工阶段,在这5个多月的施工过程中，主动预防和限制施工平安隐患，在我项目部全体人员的努力下未发生平安事故.在2023年5月2
13、6日由住建局检查施工工程项目过程工存在的平安隐患及发觉的问题我项目部实行了专项措施如下: 1、对工程项目部关键岗位人员不到岗，不能履行质量平安管理职责。我项目部已根据要求在规定的时间内让施工项目部关键岗位人员到岗，范文top100全面履行质量平安管理职责。现在全部管理人员已经根据要求到岗，并经建设单位及监理单位确认。 2、对不符合质量标准的部位如：砌体有堵缝现象及施工缝留置不合理，我项目部根据工程细部做法进行返工处理后细部结构实体满意规范要求及观感质量。 3、临时用电、电器、外架、临边防护：严格根据三相五线制，配电室安装有平安接地。制度牌、防火铁锨、防火砂一应俱全。放工后二级配电箱断电上锁、电
14、线绝缘架空、无平安隐患；电器：无带病运转的现象，机械一切正常，施工结束后二级配电箱断电上锁、电机及机体进行防雨覆盖、无平安隐患；外架：外 脚手架底做有垫层并制作有垫块、架体规范拉结，架体无杂物堆放、无平安隐患；临边防护：施工脚手层满铺竹夹板、外架满挂密目网、根据规范要求挂设平安网，无平安隐患。 4、对工程平安资料的防火、防汛及扬尘限制治理等应急预案统筹支配结合施工现场进行支配检查，结合工程实际状况补充完善现场平安资料。 5、对3#楼挡土墙编制可行、适用的观测记录，每天做好记录对潜在的问题刚好建设单位联系，思想汇报专题将问题降低到萌芽状态。 6、补足现场平安警示标记牌已根据要求现场显目位置已挂设
15、重大危急源公示牌。 7、文明施工管理的详细措施: 加强施工的安排管理，依据作业安排，合理配置生产要素，做好施工现场的总平面管理。加强现场的技术管理，施工前有经审批的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避开野蛮作业。加强现场的机械设备管理，按平面布置图布置机械设备，施工中随时做好机械的修理、保养工作。加强现场的材料管理，按平面布置图堆放料具，施工中做到工完场清，加强成品、半成品的爱护。建筑垃圾集中堆放，对不能利用的建筑垃圾刚好清理，不积压。现场施工人员严禁赤脚、*上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在现场作业，严禁非施工人员进入施工现场。 经自检自查将问题隐患歼灭于萌芽状态，并针对工地现场状况制定了相应的限制措施，现已对自查状况自行整改到位。 陕西祥盛实业集团有限公司 2023年5月30日 建筑工程平安生产工作报告 一、建筑工程平安生产工作状况 年初以来，我县建筑工程平安生产形势总体平稳，未发生较大平安生产事故。目前，我县建筑工程平安生产工作存在的主要问题
