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1、2015年10月自考人力资源管理考前试题和答案全国2015年10月高等教育自学考试人力资源管理考前试题和答案请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项：1 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 一、单项选择题(本大题
2、共30小题。每小题1分，共30分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。)1人力资源管理在一段时间内是用之不尽可充分开发的资源。这是指人力资源的【】A能动性特征B时代性特征C增值性特征D再生性特征2形成于20世纪6070年代的人力资源管理模式是【】A产业模式B参与模式C投资模式D高灵活性模式3用短期的观点来看待人力资源管理，较少提供培训的人力资源战略被称为【】A协助型战略B效用型战略C累积型战略D标准型战略4请按照下列各项内容之间的关系，选出下列正确的排列方式【】A要素职责任务职位职务职业B要素任务职责职务职位职业C要素任务职
3、位职责职务职业D要素任务职责职位职务职业5工作日志法适合于【】A高水平、复杂的工作B低水平、简单的工作C标准化、周期短的工作D需要进行定量分析的工作6功能性工作分析法以【】A职位分析问卷法为基础B管理人员分析法为基础C美国劳工部工作分析程序为基础D工作日志法为基础7强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在【】A20世纪30年代B20世纪60年代C20世纪80年代D20世纪90年代8在进行人力资源预测时，要充分考虑各项因素，准确、客观地预测组织对人力资源的需求，为其他人力资源管理活动提供基础。这体现了在制定人力资源规划时应遵循【】A合法性原则B实效性原则C兼顾性原则D发展性原
4、则9影响人力资源需求最重要的因素是【】A组织外部环境B社会经济发展状况C组织现有人员的状况D组织战略目标规划10管理者继任模型是一种用于【】A人力资源需求预测的方法B组织外部人力资源供给预测的方法C组织内部人力资源供给预测的方法D人力资源供需平衡的方法11可以用来帮助企业确定其需要吸引多少人来申请工作的方式叫做【】A招募筛选金字塔B猎头公司C遮蔽广告D工作分析12下列选项中，比较适合针对特定地区、特定人群广泛传播企业招募信息的方式是【】A在招募区域内张贴招募简章B在电视和广播上发布招募信息C在报纸上刊登招募简章D举行新闻发布会发布招募信息13根据用人条件和用人标准对应聘者进行审查和筛选的过程被
5、称为【】A人员甄选B人员配置C人员招募D人员录用14世界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是【】A比奈B卡特尔C斯特朗D詹姆斯沃克15以考核与验证任职者或求职者是否具备某种素质以及具备的程度为目的的测评是【】A选拔性测评B配置性测评C鉴定性测评D开发性测评16笔试不具备的优点是【】A可以大规模进行评价B成绩评定较为客观C评价成本较低D适用各类能力的评价17在进行人员素质测评时，罗夏墨迹测验属于【】A公文处理测验B标准化测验C情景模拟测验D投射测验18上司考核后，再由上司的上司进行复核，这叫【】A越级评估B小组评估C二级评估D全方位评估19薪酬不能搞平均主义，要适当拉大差距，真正体现按贡献分配。这
6、体现了薪酬管理的【】A公平性原则B竞争性原则C激励性原则D从实际出发的原则20薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为【】A基本工资B激励工资C绩效工资D福利21在确定薪酬等级时，每一工作群所包含的工作种类越多，范围越广，所需等级【】A越少B越多C不变D可能越少，也可能越多22在一个企业中，如果知识型人才居多的话，则这个企业适合采用的薪酬模式是【】A职位工资制B技能工资制C绩效工资制D计时工资制23史密斯以父母、老师、同伴为榜样学会了许多东西。这种认为通过上述途径进行学习的观点在理论上属于【】A经典条件反射理论B操作条件反射理论C社会学习理论D认知发展理论24企业对新员工的培训需求进行分析，最适合
7、的方法是【】A任务分析B绩效分析C前瞻性培训需求分析D问卷调查25小张参加了单位的计算机基础知识培训后，感到这样低水平的培训对自己完全没有必要。这属于培训效果评估指标中的【】A学习B反应C行为D成果26表示一个人职业生涯的主观内在特征的是职业活动中的各种【】A价值观念及工作态度B工作行为C奖励报酬D头衔职称27员工福利的发展经过了不同的发展阶段，成熟发展阶段是指【】A社会保障协调发展时期B企业自我管理时期C政府介入时期D市场经营管理时期28我国相关法律规定，女工人可享受退休待遇的年龄是【】A45周岁B50周岁C55周岁D60周岁29企业之间、员工之间、企业成员与客户之间关系的行为规范的总和是指
8、。【】A企业文化B企业风貌C企业道德D企业形象30在人力资源成本的计量方法中，历史成本法更易于【】A理解和接受B衡量人力资源可能的发展C加强人力资源流失的管理D核算员工培训的成本 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选、少选或未选均无分。)31人员招募的基本流程包括【】A对空缺职位进行职位分析B确定基本的招募方案C分析招募对象D拟定招募简章E发布招募信息32人员测评过程的主要衡量指标包括【】A误差B信度C效度D常模E准确度33应用绩效考核结果制定绩效改进计划时应该注意【】A切合实际B比
9、较明确的时间约束C内容具体明确D可操作性、可衡量性E循序渐进，容易改进的先改，不易改进的后改34角色扮演法的培训多用于【】A掌握专业技术B学习基础知识C改善人际关系D了解组织文化E处理冲突事件35狭义的员工福利又被称为【】A劳动福利B工作福利C职业福利D单位福利E社会福利 三、简答题(本大题共6小题，每小题5分，共30分。)36简述人力资源管理的发展趋势。37简述制定弹性人力资源规划应重点做好的工作。38简述企业使用招募广告作为招募渠道的优点。39简述要素计点法的步骤。40简述营建企业文化应遵循的原则。41简述人力资源取得成本的主要内容。 四、论述题(本题共15分。)42试述组织在职业生涯管理
10、中的任务。 五、案例分析题(本题共15分。)43案例：工作评估的要诀周某是会计部经理，有10位同事协助他。在日常工作中，虽然他不满下属的工作表现，但他不仅没有告诉他们，而且也没有给予他们任何改进建议，只表现出一脸不悦，期望下属明白他的意思。事实上，作为主管，周某害怕和下属直接谈论绩效评估报告，他觉得指出下属缺点，会令双方窘迫，所以很多时候他只给予中间评分，便交差了事。周某和他的下属都认为，绩效评估是没有用处和吃力不讨好的苦差。他觉得被评估的员工可能会生气，而员工觉得绩效评估只不过是用来管束他们的工具。除此之外，很多时候周某只会留意员工的近期表现，往往忽视以前及整体的工作表现。因此，下属即使工作
11、表现不尽理想。他也未能及早改善，从而影响到整个部门的运作。问题：(1)周某对工作绩效评估的处理及看法恰当吗?(2)对管理人员来说有效的绩效评估是如何增进他们的管理效能的?一、单项选择题1【答案】D【考点点击】本题考查的知识点是人力资源的再生性特征。【要点透析】人力资源是一种可再生资源。它以人身为天然载体，其再生性可以通过人力资源总体内各个个体的不间断的替换、更新和恢复过程得以实现，在一段时间内是用之不尽、可充分开发的资源，这体现了人力资源的再生性。2【答案】C【考点点击】本题考查的知识点是人力资源管理的功能模式。【要点透析】人力资源管理有四种不同的功能模式，第一种模式：产业(工业)模式，流行于
12、20世纪50年代之前；第二种模式：投资模式，形成于20世纪6070年代；第三种模式：参与模式，形成于20世纪8090年代；第四种模式：高灵活性模式产生于20世纪90年代。3【答案】B【考点点击】本题在2010年下半年真题第一大题第3小题考查过，主要考查的知识点是人力资源战略的类型。【要点透析】舒勒认为，人力资源战略可以分为累积型、效用型和协助型三种。其中，效用型战略主张用短期的观点来看待人力资源管理，提供较少的培训。4【答案】D【考点点击】本题考查的知识点是要素、任务、职责、职位、职务、职业之间的关系。【要点透析】要素是指一项操作或者动作，是工作活动中不可再分的最小单位。任务是指工作活动中围绕某一工作目的的一系列的要素组合。职责是指个体在工作岗位上需要完成的一个或多个任务。职位，有时也称岗位，是指某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合。职务是指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。职业是指不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和。职业生涯指的是个人在一生中所经历过或将要经历的曾拥有过的职位、担任过的职务和所从事过的职业的系列的总和。由此可见，D项正确反映了这几个概念之间的相互关系。5【答案】A【考点点击】本题考查的知识点是工作日志法的适用范围。【要点透析】工作日志法对高水平、复杂工作的分析，显得比较经济而且有效，运用得
