《2023年车间年终工作总结范文（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年车间年终工作总结范文（2篇）.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年车间年终工作总结范文_年度，是有梭新领导班子成立的第一年，我们在厂党政工正确领导下，在各专业科室的指导下，按照年初张厂长“开拓创新求生存，园区建设谋发展”的工作思路，紧紧围绕“品种效益年”活动，以“退城入园早谋划，抓住重点保生产”为主线，组织带领_名有梭人，敢于争先，勇于争先，善于争先，创造性的开展工作，出色的完成了厂部下达的各项工作任务，实现了“充分利用淘汰落后设备，为企业持续发展作贡献”的目标，现将全年工作总结汇报一、_年主要工作成绩：1.质量指标比过去大幅度提高；织疵率从_月份以来，连续四个月完成3。_%上下水平，创_年以来最好水平，下机一等品率全年完成_%，一举完成了过去多年
2、未完成的重点质量指标，实现了张厂长年初的期望和要求，仅此一项，年增加一等品数量_万米。方针目标：_项指标到1_月份平均全面完成。有梭布机织疵率：计划_%完成：3.97剑杆织疵率：计划_%完成：5.51有梭下机一等品率：计划_%完成：58.82有梭布机匹扯分：计划10.1完成：9.84全年重点生产指标攻关，共四项，三项完成，一项未完成。完成的三项是：有梭布机匹分，有梭织疵率、有梭车速合格率。未完成的是：小剑杆百脚、稀密、脱针织疵率重点任务有一项，即有梭下机一等品率达到_%以上，实际完成。节约挖潜反浪费活动四项：完成三项：有梭织疵率达到_%以下月增加合格率数量_米/月月机物料费用在_万元以内未完成
3、的是oe16_1208_56633/1斜纹布，稀密、百脚、脱针次率达到_%以下2.新产品生产工作成绩显著；全年上机新产品_个，翻改产品_台次，改车_台次，特别是在r36_3090_5150贡缎；c21_21108_5847纱卡及大山三个高难度产品c4040/2_4046_7254双轴提花布，jc5050/2_5015_7554双轴提花布，c40_4033_7254贡缎中，为了生产好高附加值的新产品，虽然人员紧，设备配件不足，但我们在上级各专业部门的支持协助下，全车间上下齐心，同舟共济，克服高难度高频率的改车调车维修操作等不利因素，都能按照厂部要求，按质、按量保证顺利交货。3.精心规划，统筹安排
4、，设备运行水平不断提高。去年_月份，根据厂部安排，有梭车间外围三片共_台关车，维修人员退职、退休、转岗近_人，今年后各区域又重新相继开齐，为了确保设备基础稳定，结合退城挖潜要求，在人员严重不足的情况下，将保全大平车改为中平车、对落后机台进行特平，将保养月计划改为逐台检修，技措组分片包干等形式，既保证了设备完好运行，又满足了质量要求。同时，我们根据质量要求，进行小改小革，其中k13开槽子_台，n24改造_台，n72改造_台，制作张力弹簧_多台，边撑托脚加双弹簧_台。这些措施的实施，既减少了费用，又保证了布机效率和产品质量，年度实现产量_万米，完成计划的_%，超产_万米，日均超产_米。4.稳定队伍
5、，团结奋斗，操作水平再上新台阶。_年，班子着力打造一支团结、和谐、朝气蓬勃，能打胜仗，善打胜仗的有梭团队，以确保完成各项儗难任务。在工作中，班子从不盲目指挥，而是深入到班组和职工中开展工作，真心实意依靠班组骨干开展工作，依靠职工群众集思广义解决问题。年初，我们根据车间干部结构、个人特点，参照厂部中层干部意聘、轮岗的做法，对技术干部、轮班长进行岗位对换，扬长避短，有力地促进了干部工作积极性，使管理工作焕然一新，生产指标节节攀升，受到了厂部的表扬，并组织相关部门来我车间参观交流学习。同时，我们在_月份公开竞聘三名轮班长，_月份因干部调动，退休等，又增添两名新干部，但有梭车间过硬的管理作风得以延续。
6、由于重视日常业务培训，干部奋力争先，业绩突出，在生技部、设备部，培训中心组织的月度，季度评比中，_人次荣获工艺、操作一等奖，优秀设备管理员、调度员、培训教导员等，qc成果发表荣获二等奖，春季操作比武获得组织奖，操作优一级率达到_%的水平。2023年车间年终工作总结范文（二）在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况作工作总结如下：一、工作方面在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保
7、证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。二
8、、思想方面车间多次组织学习了赵总的几次讲话和把信带给加西亚的文章，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于
9、某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。第4页共4页
