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1、精选文档就在这里-各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-【文秘综合实训课程介绍】本课程为期2周，讲课对象为毕业年级商务文秘专业学生，经过ERP工业沙盘推练，真切模拟公司营运（以团队合作的方式达成公司经营计划、市场营销、财务管理、生产运作和商务应用文写作等一系列活动），目的在于使学生下公司前将商务文秘专业所要求的各方面技能有一个综合提高，为实现学校所学技术与公司岗位要求的有效对接打下坚固的基础。模拟公司设定为一家经营若干年的生产型公司，将学生疏成6组，每组67人，在模拟营运中，每个小组的成员将分别担当公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等）。各个
2、公司之间是同行业竞争敌手的关系，他们从先前的管理团队中接手公司，面对来自其他公司（其他小组）的强烈竞争，在五年的模拟经营中将公司向前推动、发展。45电子科技有限公司五年经营分析报告一、公司整体状况介绍于2008年12月1日接手45电子科技有限公司，六大精英经过五年的协力奋斗与科学管理经营，现已成功开辟当地市场、地区市场、亚洲市场，垄断了P4产品的生产与销售，并在第二年与第四年分别荣获当地市场与地区市场的龙头老大之称，五年的营业中，我公司在第四年盈余1100万元，其他几年为损失状态。我公司本着“进步是道，合作是路”的经营理念进行运作，引领着P2产品及P4产品的生产与销售，在经营过程中分别与灵感科
3、技有限公司、高达科技有限公司进行合作，使相互达到共赢效应，但在公司经营优秀的背后也存在着必然的问题，生产计划的失误使得利润大大减少。五年经营，有盈有亏，特做此经营分析报告对五年的模拟经营进行全面分析。二、市场分析我公司市场分析的第一步从每年的广告费投入开始，广告费的投入决定着定单的利害，所以在投广告的时候就要展望今年公司产品的市场需求以及价钱，进行一一分析再决定开销的投入，并在这一过程中注意能否要开发新产品、开辟新市场。时间第一年第二年第三年第四年第五年地址当地P1：3MP1：2MP1：2MP1：2MP1：1MP2：2MP2：1MP2：1MP1：2MP1：1MP1：1M地区P1：3MP2：2M
4、P2：1MP4：1MP4：1M9K：1M国内亚洲每年广告费投入汇总精选文档-国际-精选文档就在这里-各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-广告费的投入是依据下一年市场趋向而定，并依据公司财务状况适合增减，我们的投入几乎是逐年增添，为的是稳步立足市场。第一年第二年第三年第四年第五年产品P1P1P2P1P2P1P2P4P1P2P4数目25252572441销售额11251523162055171824101140399252五年订单汇总订单数目与质量决定了公司的经济，在第四年我公司获取了高收入订单，所以在今年公司盈余1100万元。当地市场P1、P2、P4产品需求量
5、展望252015P110P2P450第二年第三年第四年第五年第一年地区市场P1、P2、P4产品需求量展望1816141210P18P26P4420第二年第三年第四年第五年第一年亚洲市场P1、P2、P4产品需求量展望1816141210P18-精选文档P2-P46420第二年第三年第四年第五年第一年精选文档就在这里-各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-利用一系列的产品需求量展望图表分析，从中展现各产品在各市场的需求，但是有益于我们进行市场投入以及生产计划的制定。小结依据以上图表显示，P1、P2产品在前几年的市场需求量较大，而P4产品需求量在后几年才慢慢增添。所
6、以，我公司依据市场趋向，在前几年主要以P1、P2产品为市场主打，在第四年才开始P4产品的生产与销售。三、财务分析贷款类1年2年3年4年5年短借20402020贷还4020长借6020贷还2020公司融资状况为了公司资本周转正常，我公司通很短期贷款与长久贷款两种融资方式保证资本的充分，其他，也曾一次经过贴现进行资本周转，所以我公司当前的还款压力是比较大的。本公司经营状况151050净利润第一年第二年第三年第四年第五年-5-10-15-20-精选文档-精选文档就在这里-各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，千姿百态-小结依据我公司五年的净利润汇总图表能够看出，我公司的经营状
7、况呈波涛型起伏变化，一年盈余一年损失，其主要原由在于第二年的断产致使我们今后几年公司利益的不均衡。四、生产分析生产计划是在营销计划的基础上制定的，在保证交货的同时也为下一年的订单做好库存准备，但公司在第二年经营中出现了生产线断产状况。断产原由在于生产计划的不周密，只想到达成今年订单的数目，而没有考虑到下一年的订单交货量。我公司素来追求“小投入，大利润”，在生产成本上，我们也要适合控制，依据以上图表，我们能够看到在第四年的成本与收入差距是最大的，也就是在第四年我们获取的毛利是最多的。因为在第四年的生产计划里我们进行了产品的产能一一陈设，对整个生产流程进行有效控制。10090807060成本50销售额403020100第一年第二年第三年第四年第五年五、采买分析采买计划是依据生产计划而制的，因为原资料的断供，第二年出现停产状况，原资料的订购计划在前两年没有完满知足生产需求，在后三年才跟上整个生产脚步，知足产能。如图：1年1季2季3季4季原资料R1R2R3R4R1R2R3R4R1R2R3R4R1R2R3R4订购数目2110采买库12112年1季2季3季4季原资料R1R2R3R4R1R2R3R4R1R2R3R4R1R2R3R4订购数目0200
