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1、围墙施工组织设计 围墙施工组织设计 项目名称： 正式围墙 施工单位：吴航建筑有限公司建设单位：福州夜空空气有限公司2015年6月1日目 录一、工程概况.9二、总体部署.9三、项目部人员及职责.9四、施工方案、技术及工艺.12五、施工进度计划及保证措施.13六、劳动力计划、施工机具及材料.15七、质量目标、质量体系及保证措施.17八、现场安全、文明施工及保证措施.17九、 控制工程造价的主要措施.22一、工程概况1、工程名称：围墙工程2、工程概述：本工程位于福州市连江县坑园镇福州夜空空气有限公司4000米正式围墙，分为土方开挖，垫层、承台、地基梁浇注，砖墙、抹灰、外墙瓷砖、安装铁艺栏杆，灯具、验
2、收4、质量标准：达到国家现行建筑工程施工质量验收统一标准合格标准；5、工期：总工期为: 100天二、总体部署1、机构设置说明本工程将列为我公司重点工程，由公司直接参与管理。为确保本工程能够履行合同约定,我公司将指派具有丰富管理经验。各职能部门和专业施工队由项目经理统一进行协调管理。充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行，确保产品质量，争创安全、文明标准化工地，实现合同规定的工期、质量和安全文明工地的目标。2、各专业工程师岗位职责(1)认真组织学习贯彻上级颁发的技术标准、规范、规程及技术管理制度，贯彻公司质量体系文件，确保工程质量和生产安全
3、；(2)在项目经理领导下全面负责施工组织设计和组织实施工作，调度生产，劳动力的组织分配，负责处理和解决施工中的质量、安全问题。负责监督机械设备的定期保修并记录；(3)定期检查项目技术资料的准确性和完整性，及时汇集施工过程中的施工工艺向操作班级进行技术交底，并做好质量记录。负责施工过程控制(4)会同公司工程部处理一般工程质量事故及安全事故，定期组织开展质量、安全检查、评分、落实创优计划，杜绝安全、质量隐患。建立操作人员资格档案；负责文明施工及安全生产事宜；(5)及时准确地编制和上报施工项目的生产计划和材料计划，做好新工人进场安全教育工作，制止违章作业和无证操作，做好现场员工防冻暖工作。管理工程的
4、防护、交付；3、质检工程师：(1)严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。组织项目员工开展全面质量管理，努力克服质量通病，不断提高工程质量和工作质量。负责项目的综合质量管理，实施项目的质量体系自查；(2)监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求；(3)严格工序间交换检查，主要作业工序包括隐蔽作业应按有关验收规定的要求由质量员检查，签字验收；(4)负责项目的综合质量管理，实施项目的质量体系自查；(5)协调各职能部门行使质量管理职责，监督各部门质量管理职责的落实；(6)编制并监督实施工程施工组织设计，编制工程项目
5、质量计划；实施过程和竣工的检验和试验，确保检验和试验记录准确，结果真实可靠；(7)参加工程质量问题的调查分析；负责制订纠正和预防措施；(8)负责施工过程技术洽商的编制；(9)负责工程项目的技术、质量资料的管理；(10)实施不合格品控制，对本工程质量纠正措施的实施进行监督；(11)正确标识产品的检验和试验状态；负责工程的计量工作的管理。4、预算工程师：(1)负责工程变更洽商的增、补预算、施工预算、工料分析和索赔；(2)负责分包款项的结算审核工作；(3)建立分档案，为评定分承包方提供依据；(4)工程承包合同履约管理。5、材料工程师：(1)采购的材料要有出厂合格证，销售材料的单位要经过认证，有些材料
6、要有“三证一标志”，运输时要根据材料的特点进行，以免受潮、损坏。(2)进入施工现场的材料要分门别类堆放、保管、要防潮、防锈、防火、防碰撞，并建立完善的材料管理制度。对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时，物资的验收应采用相关的统计技术；(3)对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料，在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位，以备追溯。(4)负责进场物资的验收、保管、发放；(5)需要试验的物资，会同试验员取样；(6)根据工程进度制订月材料需用计划；(7)顾客提供物资的
7、接收、查验、保管；(8)建立物资台帐，为评定物资提供依据。6、安全员：(1)在项目经理领导下，全面负责项目的安全监察工作，督促、检查班组实施安全规程、劳动保护法规和安全规章制度。执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；(2)参与审查施工组织设计中的安全技术措施计划，协助有关部门贯彻实施负责新工人上岗前的三级安全教育，协助做好特殊工种培训和登记管理工作。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查；(3)经常和定期进行现场检查，协助解决各种安全问题，对安全措施不当，安全设施不足等问题，必须及时向项目经理反映，并要求迅速解决。对违反操作规程的行为，有权制止，遇有险情，有权
8、决定暂停施工，并迅速报领导处理；(4)发生工伤事故要立即上报，并保护现场，组织抢救，负责或参与工伤事故的调查和处理，落实防范措施；(5)参加安全中间验收，落实安全创优计划；监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；(6)指导班级安全工作，督促班组合理使用防护用品；(7)执行公司要求的 有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；(8)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，参与工程施工组织设计图纸会审工作；(9)负责安全教育和特殊工种培训，检查持证上岗，办理入场证件；(10)定期组织现场综合考评工作；(11)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；(12)对安全隐患
9、下达整改通知单并进行复查；负责现场动火证的办理工作。7、资料管理员(1)负责工程资料的收集、整理；(2)负责来往文件的收发管理。四、施工方案、技术要点及工艺1、施工工序现场清理基坑维护测量放线开挖承台垫层混凝土承台钢筋承台及短柱模板承台及短柱浇捣拆模及回填地梁封底地梁钢筋地梁模板地梁浇捣砌砖墙构造柱抹灰外墙砖栏杆安装灯具竣工验收移交在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本。2、测量放线测量放线一定要准确、完备。为此，拟由施工员担测量放线组长。每一测量放线组长，均需对其将做的工作及要求了解，并且熟练使用测量放线工具。施工组长应对其工
10、作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系进行培训，以确保测量、放线的准确性。3、基坑维护 基坑围护采用钢管搭设，入土500MM，维护高度为1200MM。每隔20米做一个下人楼梯，所有钢管采用 黑 黄 油漆，以便在场人员能及时注意。4、土方开挖用挖掘机沿所放线位置经行开挖，挖至基底上100mm处停止，余土弃之围墙内，剩余100mm由人工开挖，严禁扰动原土；5、钢筋绑扎钢筋绑扎前应除锈、除油、调直，严格按设计下料绑扎。6、混凝土浇筑混凝土采用商砼，因浇筑厚度为300mm，采用一次浇筑完成，从一端依次向另一端浇筑，振捣时，不能过振，不能漏振。砼振捣选用H2-50插
11、入式振动器。为避免发生分层，离析现象及砼内部产生空洞，砼振捣到快插慢拔，且上下略为抽动，以便上下振捣均匀，每一点的振捣时间一般为20-30S，但应视砼表面水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面浮出灰浆为准。7、砌砖墙 砌筑前先清扫干净，洒水湿润。根据设计图纸各部位尺寸，排砖撂低，便于操作。组砌方法应正确，上、下错缝交接处咬搓搭砌，缺角严重的空心砖不宜使用。水平灰缝不宜大于15MM，应砂浆，平直道顺，立缝用砂浆填实。拉通线砌筑时，随砌、随吊、随靠，保证墙体垂直、平整，不允许砸砖墙。8、墙体抹灰 严格按规范施工，做好水平打点、做灰饼、冲筋、抹底层灰、抹面层灰、墙面不同材料交接处在抹灰面层压网格布、喷
12、水养护7天、阳角设板条、成品保护。9、栏杆安装严格按图纸要求选材、加工、油漆，运输过程要有一定保护措施，严防变形及伤及油漆。安装时，要严格按轴线安装，做的牢固结实。五、施工进度计划及保证措施1、 工期：2015年6月1开工，9月10号完工，工期100天。2、施工进度计划表施工进度计划表:详见附表3、施工计划保证措施本工程工期已确定，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。为了能在要求的时间内顺利地完成此工作，项目经理部必须在深化设计、施工技术、施工质量、安全、材料、机具的供应、劳动力进场等方面遵照公司ISO9001质量管理体系程序文件执行，制定出规定的工期保证措施，精心组织，科学的管理，并把工期
13、保证措施的内容落实到所涉及的每一个部门、每一名人员。必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成,因此为了确保工期，拟采取以下措施：（1）由项目经理组织项目组人员、班组长熟悉施工现场及图纸，并组织设计人员进行必要的图纸交底工作，及时提出问题，熟悉所施工范围的施工作法、材料及人员配备，使每一名管理人员，施工人员做到心中有数。按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作，保证施工队伍按期进入现场开工。提前与甲方联系，尽早做好施工现场的准备，外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。（2）明确施工任务，调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。施工阶段由项目经理领导全体项目部人员
