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1、 考勤管理制度 工作时间规定 1. 工程总监依据工程治理的特别性，结合各工程详细状况，在确保工程监理优质完成的前提下，自行安排工程人员工作时间，工作时间可敏捷调整；2. 连续工作后须保证休息时间；3. 工程总监（或其代表）进场后七天内制订作息时间打算；4. 作息时间打算必需经工程治理部审批；5. 每周上班时间不得少于6天。一周出勤打算6. 工程总监（或其代表）依据工作打算制订本周轮休打算；7. 轮休打算尽量考虑在周六、周日安排轮休；8. 若周六、周日无法安排轮休，须依据工程进展集中安排休息；9. 轮休打算在每周一晨会制订。考勤抽查点10. 抽查点：考勤表、监理日志、晨会、巡察记录、监理资料、监
2、理；11. 从抽查点核实考勤的真实性。监理日志抽查12. 日记填写是否连续；13. 日记内容是否与其它抽查点相符；14. 日记内容是否真实。晨会签到表抽查15. 工程总监（或其代表）组织晨会签到；16. 因值班轮休未签到，由工程总监（或其代表）备注说明；17. 晨会签到表月底报工程治理部。监理资料抽查18. 工程治理部考核前查阅现场监理资料；19. 涉及考勤考核的监理资料；20. 监理函件；21. 监理工程师通知；22. 会议纪要；23. 其它资料。迟到、早退、旷工24. 上班迟于作息时间打算中上班时间为迟到；25. 下班早于作息时间打算中下班时间为早退；26. 旷工：1) 未经工程总监（或其代表）批准，监理人员离开工地现场；2) 未经工程总监（或其代表）批准，迟到、早退时间超过1小时；3) 未经工程总监（或其代表）批假不上班；4) 未向工程治理部按时销假；5) 未向工程治理部办理延假手续，不上班；6) 工程总监（或其代表）负责对迟到、早退、旷工进展监视。
