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1、xxx2013年国家规划内小（2）型水库除险加固工程项目工程竣工监理工作报告编写:xxx校核：xxx东营市xx工程监理有限公司xx工程监理部二0四年六月二日1工程概况 11.1工程概况 11.2主要工程施工内容 21.3项目工期 21.4参建单位 22监理规划 22.1监理组织 22.2监理部的职责与权限 22.3监理人员守则 32.4总监理工程师职责 42.5监理工程师职责 52.6监理员职责 62.7监理工作依据 62.8监理主要工作方法 72.9质量控制 82.10进度控制 82.11投资控制 93监理过程 93.1监理部的准备工作 93.2监理部组织机构 103.3监理工作的开展 10
2、3.4质量控制 113.4.1质量控制方法 113.5进度控制 113.6投资控制 123.7安全生产控制 124监理效果 134.1质量控制监理工作成效 134.2投资控制监理工作成效 154.3进度控制监理工作成效 154.4安全生产控制监理工作成效 155工程评价 156经验与建议 157监理部的设置与主要工作人员情况表 168工程建设监理大事记 161工程简介1.1工程概况1、 工程名称：XXX2013年国家规划内一般小（2）型病险水库除险加固工 程2、工程建设地点：日照市 xxxx3、 建设工程内容：（一）xxx水库除险加固工程，流域面积0.4平方公里。（二） xxx水库除险加固工程
3、，流域面积 0.8平方公里。（三）xxx水 库除险加固工程，流域面积1.0平方公里。（四）xxx水库除险加固工 程，流域面积0.8平方公里。（五）xxx水库除险加固工程，流域面积 0.6平方公里。（六）xxx水库除险加固工程，流域面积1.2平方公里。（七）xxx水库除险加固工程，流域面积 0.7平方公里。（八）xxx水 库除险加固工程，流域面积0.4平方公里。（九）xxx水库除险加固工 程，流域面积0.5平方公里。（十）xxx水库除险加固工程，流域面积 0.3平方公里。（十一）xxx水库除险加固工程，流域面积 0.6平方公 里。（十二）xxx水库除险加固工程，流域面积 0.9平方公里。（十三）
4、 xxx水库除险加固工程，流域面积 0.55平方公里。4、主要建筑结构类型：粘土心墙坝。5、工程概算总投资：420万元左右。6、建设工程计划工期：2013年12月20日开工，2014年5月30日完工。7、建设工程质量要求：各项工程均在计划的投资、工期内达到优良标准&建设工程设计单位：xxx兰山区水利勘测设计院9、建设工程施工单位：标段一 xxx水利建设有限公司标段二xxx水利建筑工程有限公司1.2 13座水库本次除险加固工程内容1、大坝迎水坡采用干砌毛条石护坡；大坝坡面风化乱石及碎石清除， 坡面补土或削坡；背水坡草皮防护；坝顶新建防护墙、泥结碎石路面； 后坡坝坡、坝址新建排水沟；新建水位观测踏
5、步。2、溢洪道按设计标准新建。3、放水洞出口闸阀室、放水洞进口按设计标准改建。4、管理房按设计标准新建。1.3项目工期实际工期：2014年3月1日开工，2014年5月30日完工1.5参建单位建设单位：XXXXXXX区小型水库除险加固工程建设指挥部设计单位：XXX水利勘测设计院监理单位：XXXXX工程建设监理有限公司施工单位：标段一：XXXXX水利建设有限公司标段二：XXXXX水利建筑工程有限公司2监理规划2.1监理组织XXXX工程建设监理有限公司在工程现场设立日照项目工程监理部，授 权XXX同志为总监理工程师。2.2监理部的职责与权限1）协助发包人选择设备和材料供货人。2）审核施工承包人拟选择
6、的分包项目和分包人。3）核查并签发施工图纸。4）审批施工承包人提交的各类文件。5）签发指令、指示、通知、批复等监理文件。6）监督、检查施工过程及现场施工安全和环境保护情况。7）监督、检查工程施工进度。8）检验施工项目的材料、构配件、工程设备的质量和工程施工质量。9）处置施工中影响或造成工程质量、安全事故的紧急情况。10）审核工程计量，签发各类付款证书。11）处理合同违约、变更和索赔等合同实施中的问题。12）参与或协助发包人组织工程验收，签发工程移交证书；监督、检查工 程保修情况，签发保修责任终止证书。13）主持施工合同各方之间关系的协调工作。14）解释施工合同文件。15）监理合同约定的其他职责
7、与权限。2.3监理人员守则1）遵纪守法，坚持求实、严谨、科学的工作作风，全面履行义务，正确运 用权限，勤奋、高效地开展监理工作。2）努力钻研业务，熟悉和掌握建设项目管理知识和专业技术知识，提 高自身素质和技术、管理水平。3）提高监理服务意识，增强责任感，加强与工程建设有关各方的协作，积 极、主动开展工作，尽职尽责，公正廉洁。4）未经许可，不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密，并应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。5）除监理工作联系外，不得与施工承包人和材料、工程设备供货人有其他 业务关系和经济利益关系。6）不得出卖、出借、转让、涂改、伪造资格证书或岗位证书。7）监理
8、人员只能在一个监理单位注册。未经注册单位同意不得 承担其他监理单位的监理业务。8）遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。2.4总监理工程师职责1）主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发 监理机构的文件。2） 确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构 内部工作。3）指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。4）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。5）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金 流计划。6）组织或授权监理工程师组织设计交底
9、；签发施工图纸。7）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题 会议。8）签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和 复工通知等重要监理文件。9）组织审核付款申请，签发各类付款证书10）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。11）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同 条款做出解释。12）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工 或技术、管理人员。13）审核质量保证体系文件并监督其实施； 审批工程质量缺陷的处理方案； 参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。14） 组织或协助发包人组织工程项目的分
10、部工程验收、单位工程完工验收、 合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工 验收。15）签发工程移交证书和保修责任终止证书。16）检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作 报告；组织整理监理合同文件和档案资料。2.5监理工程师职责1）参与编制监理规划，编制监理实施细则。2）预审承包人提出的分包项目和分包人。3）预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金 流计划。4）预审或经授权签发施工图纸。5）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文 件及其质量情况。6）审批分部工程开工申请报告。7）协助总监理工程师协调参建各方
11、之间的工作关系。 按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。8）检验工程的施工质量，并予以确认或否认。9）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果10）预审各类付款证书。11）提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。12）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。13）收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。14）施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、15）指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。2.6监理员职责1 ）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。2）检查承包人用于工程
12、建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。3）检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。4）检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。5）核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。6）检查承包人的施工日志和试验室记录。7）核实承包人质量评定的相关原始记录。2.7监理工作依据1）委托监理合同;2）施工合同文件；3）勘察设计文件；4）国家及行业有关法律、法规；5）与工程项目有关的技术规程、规范、标准；6）监理规划及实施细则。2.8监理主要工作方法1）现场记录。监理部认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和
13、材料、 天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。2）发布文件。监理部采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全 过程的控制和管理。3）旁站监理。监理部按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部 位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。4）巡视检验。监理部对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监 督和管理。5）跟踪检测。在施工承包人进行试样检测前，监理部对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在施工承包人对试样进行检 测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的 可信性，并对该结果确认。6）平行检测。监理部在施工承包人对试样自行检测
14、的同时，独立抽样进行 的检测，核验施工承包人的检测结果。7）协调。监理部对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现 的问题和争议进行的调解。2.9质量控制1）监理部建立和健全质量控制体系，并在监理工作过程中不断改进和完善。2）监理部应监督承包人建立和健全质量保证体系，并监督其贯彻执行。3） 监理部应按照有关工程建设标准和强制性条文及施工合同约定，对所有 施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备、 施工工法和施工环境进行监督和控制，按照事前审批、事中监督和事后 检验等监理工作环节控制工程质量。4）监理部应按有关规定或施工合同约定， 核查承包人现场检验设施、人员、 技术
15、条件等情况。5）监理部应对承包人从事施工、安全、质检、材料等岗位和施工设备操作 等需要持证上岗的人员的资格进行验证和认可。对不称职或违章、违规 人员，可要求承包人暂停或禁止其在本工程中工作。2.10进度控制1） 督促发包人按施工合同的规定落实必须提供的施工条件，组织向承包人 移交施工场地，检查承包人的开工准备工作，按照合同规定及授权，签 发 施工合同开工令。2）根据合同中确定的工程控制性进度计划， 审查并批准承包人提交的工程 项目总进度计划、资源配置，检查其实施情况，督促承包人采取措施实 施合同目标。3） 按照合同条款审查承包人提出的工期延长申请，提出处理意见报发包人 批准。对由于承包人原因造成施工延期，应立即要求承包人提出补救措 施，限期达到施工合同计划进度要求
