桥涵工程施工安全控制要点文稿.docx

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1、桥涵工程施工安全控制要点桥涵施工的一般安全要求6.1.1桥涵工程施工前,应详细核对技术设计图纸文件高桥大跨深水结构复杂的大型桥梁施工,应对施工安全技术措施做专题调查研究,采取切实可靠的先进技术设备和防护措施中小桥涵工程施工应制定针对性的安全技术措施计划每单项工程,在开工前应根据规程规定安全操作细则,并向施工人员进行安全技术交底【案例】重庆江津某桥梁工程高处坠落事故一事故简介1997年10月7日,重庆江津市某桥梁工程在拆除引桥支架施工过程中,发生一起高处坠落事故,造成一人死亡二事故发生经过重庆江津大桥在主体工程基本完成以后,开始进行南引桥下部板梁支架的拆除工作1997年10月7日下午3时,该项目

2、部领导安排部分作业人员去进行拆除作业杨某(木工)被安排上支架拆除万能杆件,杨某在用割枪割断连接弦杆的钢筋后,就用左手往下推被割断的一根弦杆(弦杆长1.7m,重80),弦杆在下落的过程中,其上端的焊刺将杨某的左手套挂住(帆布手套),杨某被下坠的弦杆拉扯着从18m的高处坠落,头部着地,当即死亡三事故原因分析1技术方面(1)进行高处拆除作业前,没有编制支架拆除方案,也未对作业人员进行安全技术交底,加之人员少,就安排从未进行过拆除作业的木工冒险爬上支架进行拆除工作,是事故发生的重要原因(2)作业人员杨某安全意识淡薄,对进行高处拆除作业的自我安全防护漠然置之,不系安全带就爬上支架,擅自用割枪割断连接钢筋

3、后图省事用手往下推扔弦杆,被挂坠地是事故的直接原因2管理方面:(1)进行高处拆除作业,必须有人监护,但施工现场却无人进行检查和监护工作,对违章作业无人制止,是事故发生的重要原因(2)施工现场安全管理混乱,“三违”现象严重,隐患得不到及时整改(3)对作业人员未进行培训和教育,不进行安全技术交底,盲目蛮干,管理失控四事故的结论与教训:1事故主要原因本次事故主要原因是个人严重违章操作,高处作业不系安全带,现场无人监护,冒险蛮干导致事故的发生2事故性质本次事故属于责任事故该项目忙于赶工期抢进度,忽视了安全管理,既没有制定详细的拆除方案,也不对作业人员进行安全拆除技术交底和培训,对违章作业无人监督检查,

4、现场管理失控3主要责任(1)项目负责人施工前不编制安全拆除方案,也不进行安全技术交底工作,负有管理失误的责任(2)作业者杨某高处作业不系安全带,冒险蛮干,应负直接责任(3)现场管理人员不进行检查监督,对违章作业不及时纠正和制止,应负违章指挥责任五事故的预防对策1施工前编制拆除方案,制定安全技术措施建筑法和安全生产法都有明确规定,对危险性大的专业性强的作业都要预先编制安全技术措施和方案,分析施工中可能出现的问题,预先采取有效措施加以防止2先培训后上岗项目应对高处拆除作业的人员进行相关知识的培训和教育后才能上岗施工操作前,一定要进行安全技术交底,讲清危险源及安全注意事故同时,在作业过程中,安全管理

5、人员一定要进行现场监督检查,一旦发现不安全行为,要立即制止和纠正【案例】河南省安阳市信益二期工程“512”特大施工伤亡事故2004年5月12日上午9时20分,河南省安阳信益电子玻璃有限公司信益二期玻壳项目lC号屏炉烟囱工地,施工人员在拆除井架(高75米)时,由于违章拆除井架缆风绳,导致井架发生倾覆,造成施工人员21人死亡10人受伤,直接经济损失268.3万元经河南省“512”特大施工伤亡事故调查组认定,该事故是一起严重违章指挥,违规作业,违反建设程序,有关各方监督管理不力,安全责任不落实而导致的特大责任事故依据事故处理权限,建设部做出如下处罚:1河南省第七建筑工程公司未履行职责,未对滑模作业队

6、的资质从业人员资格进行审查,现场没有配备专职安全员,安全生产责任制不落实,对信益二期工程安全管理失控,导致事故的发生对河南省第七建筑工程公司给予降低资质等级的处罚,将房屋建筑工程施工总承包资质等级由一级降为二级 2程国忠,安阳信益二期工程项目总监,未对烟囱物料提升架安装拆卸施工方案进行审核,未组织实施有效的监理,对这起事故负主要责任,给予吊销监理工程师注册证书,终身不予注册的处罚 河南省做出如下处罚:1刘领顺,烟囱项目滑模作业队负责人,在不具备滑模工程施工资质的情况下承建烟囱工程,自行购买材料加工物料提升架,未按施工方案规定拆卸作业时,明知物料提升架固定在烟囱上的两处揽风绳被拆除,仍违章指挥,

7、且使用不具备高空作业资格的农民工作业,对这起事故负直接领导责任,由司法机关依法追究其刑事责任 2邓顺彬,烟囱物料提升架拆卸施工现场负责人,明知烟囱物料提升架的两道揽风绳已被拆除,仍违规作业,安排不具备高空作业资格的民工冒险上架拆卸,对这起事故负直接责任,由司法机关依法追究其刑事责任 3马清,河南省第七建筑工程公司安阳信益二期工程项目部经理,违反国家规定,在没有查验刘领顺滑模施工资质的情况下,将烟囱项目承包给刘领顺的滑模施工队,作为项目经理,不履行职责,对这起事故负主要责任,由司法机关依法追究其刑事责任 4郭良享,河南省第七建筑工程公司安阳信益二期工程项目部副经理,违反国家规定,未对所承建工程项

8、目的生产质量及安全负责,对这起事故负主要责任,由司法机关依法追究其刑事责任 5董志安,河南省第七建筑工程公司安阳信益二期工程项目部烟囱工程施工员,违反国家规定,未对烟囱项目的施工尽到安全监督管理职责,对这起事故负主要责任,由司法机关依法追究其刑事责任 6程国忠,安阳信益二期工程项目总监,未对烟囱物料提升架安装拆卸施工方案进行审核,未组织实施有效的监理,对这起事故负主要责任,由司法机关依法追究其刑事责任 7孙栋梁,安阳信益二期工程烟囱项目的现场监理,未尽到监理职责,没有及时发现烟囱物料提升架存在严重安全隐患,对这起事故负主要责任,由司法机关依法追究其刑事责任 8张宝民,滑模作业队招募民工负责人,

9、盲目招募缺乏安全意识,不具备高空作业资格的农民工到工地冒险作业,对这起事故负主要责任,由司法机关依法追究其刑事责任 9周景亮,河南省第七建筑工程公司第一项目承包公司经理,按有关规定,对所属工程项目负全面管理责任,但其对信益二期工程未履行安全生产管理职责,对这起事故负有直接领导责任,给予行政开除留用察看处分 10冯希红,河南省第七建筑工程公司安全处处长,负责本单位安全生产管理工作,对信益二期工程安全生产工作监督检查不力,对这起事故负有主要领导责任,给予行政撤职处分 11岳朝晨,河南省第七建筑工程公司副总经理,分管生产安全工作,对分管部门落实安全生产责任制监督管理不严,对这起事故负有重要领导责任,

10、给予行政降级处分 12路正国,河南省第七建筑工程公司总经理,公司安全生产第一责任人,没有认真履行安全生产领导责任制,对安全生产管理不严,对这起事故负有重要领导责任,给予行政撤职处分和党内严重警告处分 13蔡曙光,安彩集团工程工作人员安阳信益二期工程处一组组长,对负责的工程在质量安全方面的监督管理弱化,未尽职尽责,对这起事故负重要责任,给予行政降级处分 14王奎臣,安彩集团工程处副处长分管质量安全工作,对现场安全生产工作监督管理不力,对这起事故负有重要领导责任,给予行政记大过处分 15叶文光,安彩集团工程处处长,对现场安全生产工作监督管理不力,对这起事故负有重要领导责任,给予行政记大过处分 16

11、马永智,安彩集团党委副书记纪委书记副董事长信益二期工程指挥部指挥长,对现场质量安全管理监督不力,对这起事故负有主要领导责任,给予行政记大过处分和党内严重警告处分 17郭衍起,安阳高新技术开发区规划建设局施工管理处负责人,对信益二期工程放弃安全监督职责,对这起事故负有直接领导责任,给予行政记大过处分 18侯海涛,安阳高新技术开发区管委会副主任党委委员,分管建设工作,对信益二期工程安全生产工作监督管理不力,对这起事故负有重要领导责任,给予行政记过处分预制构件安装作业安全控制要点【案例】 杭州市某立交桥边梁倾覆一事故概况及经过1991年9月26日,中国铁道建筑总公司第十四工程局三处十一队在杭州市钱塘

12、江二桥北引线配套工程某立交桥施工中,桥的第三孔右侧边梁倾覆,造成4人死亡,重伤1人,轻伤1人1991年8月21日,第三工程处十一队架梁组在架完某立交桥第三孔梁后,该队助理工程师殷某进行质量检查,发现该孔右侧边梁西头向外偏移5厘米经队长和主管工程师同意,在8月31日给架梁组下达了调正该梁的通知书9月10日,在架梁组长庞某指挥下,将该梁调整到位9月24日,在立模组长的带领下,在该梁上的外侧立防撞墙模板9月25日,又进行了混凝土灌注9月26日7时30分,立模组长带领本组7名工人在某立交桥第三孔右侧边梁上拆除防撞墙模板在拆除固定模板的十根斜拉钢筋中的第九根时,该梁突然倾覆,2名工人随梁坠落,一人死亡,

13、一人轻伤此时,正在运送水泥的柴油翻斗车行至此梁右侧,陷入泥中,有三名工人帮助推车,梁体砸在翻斗车上,当场砸死3人,砸伤1人二事故原因分析1.违章作业是造成此次事故的直接原因9月10日l9时,在架梁组长庞某的指挥下,将偏移的梁体调整到位后,庞即告诉电焊组长韦某把梁的连接钢板焊接上但韦没及时焊接,而是将两毛梁上沿预留的钢筋扭动连接起来,作为临时加固,但以后忘了焊接立模组在立模前,未检查梁的稳固情况就进行立模灌注,致使拆除防撞墙模板时.造成该梁重心外移而倾覆2.检查制度不落实是造成此事故的重要原因负责指挥施工的副队长王某没对上道工序检查就安排了立模灌注负责技术指导的殷某在移梁后也没有对梁的稳定性进行

14、检查翻斗车进入第三孔梁右侧边梁下陷入泥中,由于无安全防护措施,造成事故扩大三对事故责任者的处理1.担任配属架梁组焊接桥面连接钢板任务的电焊组长韦某是此次重大事故的直接责任者,给予留用察看二年的处分2.副队长王某是此次事故的主要责任者,给予撤销副队长职务处分 3.队长王某负责队的全面工作,对现场施工组织不严,对此次事故负有重要责任,给予行政记大过处分4.助理工程师殷某对移梁后的技术安全工作检查不细,立模组长李某在施工前没有按规定检查确认上一道工序是否完成,就盲目施工,对此次事故负有一定责任,分别给予行政警告处分四防止同类事故的措施1.牢固树立“安全第一预防为主”的思想,增强安全意识2加强安全教育

15、和岗位技术培训,狠抓各项规章制度的落实3.强化基础工作,严格劳动纪律,加强对民工队伍的管理,严格按规定录用【案例】大梁支架坠落事故 一事故简介 1998年6月24日,某公路工程公司J项目经理部在进行整体支架下落作业中,发生了一起整体支架坠落事故,造成多人受伤 二事故经过该项目经理部采取整体支架(下面由钢立柱支撑)上搭模板方法,进行现浇箱梁施工1998年6月24日下午,167#168#左幅主跨混凝土达到强度要求后,开始进行整体支架下落作业其方法和顺序是:第一步,整体支架(总重量156吨)用10个吊点吊住(在桥面上均匀架设10个20吨手动葫芦,并进行起落;每个葫芦两人操作,承载钢丝绳为24毫米,每一吊点用4根钢丝绳连接,每根绳的破断力为32吨;);第二步,撤去下面的钢立柱;第三步,由10只手动葫芦同时动作,将整体支架连同上面的模板向下落当日下午18:30左右,整体支架下落了大约2米时(横梁底面距地面5米),操作手动葫芦的20名人员,全部休息另外11人站到支架上面,利用支架处理桥底面这时,突

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