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1、办公室半年工作总结范文 篇一：办公室上半年工作总结范文 办公室2023年上半年工作总结范文 今年以来，办公室工作在领导班子的坚强领导下，在分管领导的正确指导下，在各科室的大力支持下，我们严格按照“勤于学习、善于落实，勇于创新、敢于担当总体工作思路，充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。 一、上半年工作小结 办公室工作千头万绪，工作杂性、艰巨、繁琐，在众多的工作事项中，我们始终把政务效劳作为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务效劳水平。 （一）当好参谋助手。办公室按照全年工作目标任务，密切关注和把握全局工作重点和工作
2、动态，前瞻思考，超前谋略，为全局提供富有实效的政务效劳。今年上半年，按照领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场，上级督导检查会2场，工作指导会议8场，我们认真完成各类会议材料，做好会议方案，会议通知等工作。 （二）办文打造精品。公文代表着单位的形象，其质量上下，直接反映办公室工作的水平。在办文上，我们坚持“两手抓，第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路，办公室主任出提纲，文秘人员收材料，千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识，既重“文以载道，又讲究成文之法，追求文字表达“准、实、新，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求 综合文稿思路清
3、、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上，保证标准性，在内容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证及时性。上半年，办公室收取上级卫生行政部门文件61份，其中需上传下达办理的54份，由办公室直接办理的7份，占办文率的11.4%。 （三）信息力求快准。办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段，确保信息快速报送。今年以来，办公室撰写各类信息24条，上报xxxxxxx24条，上报xxxxxx22条。 （四）综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作
4、直接关系到领导班子决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。今年以来，我们注重加强上下左右的相互沟通协调，切实完成了各项综合性工作任务，积极营造了把握全局和效劳全局的良好气氛。 二、存在的问题与缺乏 今年以来，办公室在领导的深切关心和兄弟科室的大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回忆半年来的工作，感受颇多，工作中遇到了一些问题，也看到了存在的缺乏。 一是由于平时多忙于事务性工作，专业学习放松，知识面窄，缺少大局观念。在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。 二是同事间缺乏沟通，工作中
5、有找不到人，办不成事的现象。 三是忙于做好自己分工范围内的工作，相互协调工作做的不够主动，站位不高，大局观念不强，相互补位意识淡薄。 三、下一步工作打算 一是加强政治理论及业务知识的学习，拓宽知识结构，不断更新的思维理念，紧跟中心工作步伐，保证信息宣传及文字工作再提高； 二是增强效劳意识，擦亮效劳窗口，热情接人待物，坚持文明礼貌用语，与兄弟科室搞好配合，在提高“想干事的热情、“会干事的本领、“干成事的水平上力求新突破； 三是后勤保障、会务接待精心细心，打造精品；保密工作、文书档案工作水平全面提升，争一流。 四是继续争创“创先争优示范岗，做到“文出我手无过失，事交我办请放心。 xxxxxxx区卫
6、生效劳中心 xx2023年x月x日 篇二：2023年上半年办公室工作总结范文 办公室2023年上半年工作总结范文 2023年上半年，在公司领导的关心指导和各部门的大力支持下，办公室对照全年工作目标，围绕公司全年中心工作，不断追求更高的工作效率、更优的效劳质量，较好地实现了各项行政管理职能。现就半年来的主要工作总结范文如下： 一、深化效劳职能，高效处理行政事务 1.材料起草和文件印发。按照工作需要，及时起草有关文件、会议记录等文字材料，保证公司各项工作顺利进行。上半年，共计印发公文3件，处理来文来函7件。 2.信息联络、上送和通报。及时、准确、全面地为领导、股东、主管部门报送信息，是办公室的重要
7、职责，对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大决定事项，及时汇报公司，联络交办并催促实施。对公司领导交办的事项，按照要求，积极牵头，做好部署与落实工作。 3.会务和接待。上半年，办公室为公司各部室安排接待、筹备会议屡次，重点会议活动是公司年度股东会。通过会前周密准备和会议期间各项效劳，良好展示了公司风貌，发挥了协助配合的职能作用。 4、各项年审、年检工作。除了年初顺利完成担保公司 年审工作，还主要办理了工商变更及备案手续，完成营业执照更换，完成国有资产产权登记证、社保证等相关证照的年审、年检。 二、严遵规章制度，有效开展管理工作 制度是工作运转的保证，今年是公司标准运营的
8、一年，进行有效管理那么是做好工作的必要环节。上半年办公室主要开展以下管理工作： 1、费用管理。严格执行年初资金预算方案，合理安排支出项目，确保各项开支按时履行，杜绝浪费。 2、档案管理。继续加强对档案的管理，及时对各类文件进行整理、编辑、存档，真正做到认识到位，组织到位，落实到位。 3、内务、后勤管理。积极配合公司人员变动，调整工位，配备办公设备。按照方案安排落实节假日福利、劳保用品、夏令用品的发放。公司接待费用执行审签核对，确保无疏漏。 4、车辆管理。管理和维护好公司车辆，合理、及时调度，保证公司领导和各部门的用车需要。做好车辆年审、保险、维护保养，要求驾驶员做好行车记录和司机日志，工作有据
9、可循。 三、加强队伍建设，提高人力资源管理水平 1、落实培训实施，推动培训体系建设。按照公司统一 部署，配合财务部开展根底会计培训，通过“专注、培养、考核、提升的步骤，提高员工从业能力。 2、完善人员录用程序，标准人员招聘、人事调整、薪资调整工作。 3、党群工作有效开展。积极配合支部书记推进“党的群众路线教育实践活动的部署和实施，认真做好党员信息管理，年内预计开展两名入党积极分子。 回忆过去的半年，办公室在完成以上工作的同时，也存在一些缺乏，如行政管理标准化上仍需加强，在协调处理问题时需要考虑全面，细致分析等，我们将在下半年的工作中做到“多请示、多汇报、多动脑、多动笔、多请教，增进部门间的沟通
10、协作，加强自身管理和学习，不断改进提高。 下半年，是公司主营业务保质冲量的关键时期，办公室将主要抓好以下几项工作： 1.进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到分清主次，有条不紊。进一步增强效劳意识，提高效劳质量。 2.加强与上级主管部门、股东单位及高xx县区之间的工作沟通和联络，及时了解行业相关政策信息，为年底各项申报、统计工作打好根底； 3.不断提高文字综合水平，加强对业务的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载公司经营思路和理 念； 4.继续加强自身队伍建设。提高办公室人员的效劳意识，做到快速行动，精准执行，共同总结经验教训，及时发现问题和缺乏。 篇三。办公室半年工作总结范文
11、。 办公室半年工作总结范文 回忆上半年的工作，在公司转型的同时在公司领导及部门领导、同仁的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，初步实现了转变性的效劳工作，也取得了相应的工作肯定。 作为办公室的工作人员，自己清醒的认识到，办公室管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。办公室人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。概括起来说，办公室在企业中主要有管理、协调、效劳三大功能；其中管理是主干，协调是核心，效劳是根本。究而言之，办公室的实质就是效劳，我正是按照这一理念回忆总结2023上年办公室的各项工作。 一、办公室现行情况： 我们知道，办公室管理的广度涉及到一个企业的全部运作过程；后勤管理的深
12、度，又涉及到许多局外人难以想象的细微末节；行政管理的重要，是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁；行政管理的敏感，是因为它涉及到每个人的切身利益。 1：办公室人员结构现状 办公室目前有20人，其中主任1人、文员1人、前台1人、网管员1人、司机4人、保洁员2人、保安员6人、食堂人员4人。 从办公室人员的结构来看，目前的人员编制相对紧凑精实，根本能够担当起办公室的所有工作职能，而且能正常运转。 从办公室员工的文化层次来看，办公室大专（含）文化程度仅有人，占%，初高中（含）以下文化程度有人，占%，其中还有4人是半文盲。 从年龄结构来看，办公室40岁以上有人，占%，40岁以下有人，占%。通过以上人员
13、文化层次、年龄结构来看，我们可以看出，办公室人员结构呈现出文化程度扁低、素质不高、年龄老化现象。要带着好这样的一支团队，而且要保证各项工作的正常运转，绝非一件容易的事情。这就需要把握好员工的心理需求，真正了解员工所思、所想，真诚坦率，良好沟通，和他们交朋友。 由于办公室人员在工作中接触面较广，所以对其自身在工作和生活的方方面面要求严格，不仅要吃苦耐劳、爱岗敬业、待人和蔼、与人为善，还要在细节上、小事上注意自身的言行。2023年办公室对每个员工都强调了效劳精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。半年来，办公室人员在办文、后勤、用车等方面都体现了效劳精神，耐心协调解决部门的困难，为每一个部门和人员
14、分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着效劳的精神去解释，而不是抵触甚至对立。 二、办公室的日常工作管理 办公室的日常办公事务管理包括日常事务的方案安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作。具体表现在：行政事务管理、后勤事务管理、费用管理、制度建设、企业文化建设五大方面。 1）、文件管理 2023年初办公室标准了对文件的程序管理以来。办公室认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。自2023年1月xx日至今，共拟写红头文件x份；起草通知x
15、份；申请报告x份，共拟写会议纪要x份，并按照作业流程利用发文审批单进行发文、审批。 此工作中存在的问题和值得改善的地方。在公文写作上有待提高，应加强公文写作方面的知识和根本技能，报告的写作要求尽可能的详尽、准确，这样才能保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据。需提高对会议纪要内容的总结和提炼能力。同时建议各部门设立专人负责文书处理工作。防止出现零时文件、赶时间文件的出现。 2）、档案管理 档案是公司内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值并归档集中保存起来的文件材料。它包括收（发）文件、会议文件、内部文件、会议纪要、以及技术资料等等。 办公室对公司的所有档案进行了分类整理，并建立起档案电子目录，便于各部门查找，且由专人负责管理。2023年办公室加强了档案的流转、借阅等流程管理，做到接收、还回即存档，借阅即登记防止因长时间不存档而造
