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1、早会简短的哲理小小说幽默小说 还在枯燥地给职员开早会吗?不妨来个简短的小小说激励职员吧，下面是早会简短的哲理小小说，欢迎阅读：早会简短的哲理小小说1:成功心态雨后，一只蜘蛛艰苦地向墙上已经支离破碎的网爬去，因为墙面潮湿，她爬到一定高度，就会掉下来，不过她一次次的向上爬，一次次的又掉下来。第一个人看到了，她叹了一口气，自言自语：我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。于是，她日渐消沉。第二个人看到了，她说：这只蜘蛛真愚蠢，为何不从旁边干燥的地方绕着爬过去呢?我以后可不能向她那样愚蠢，于是，她变得聪慧起来。第三个人看到了，她马上被蜘蛛屡战屡败，屡败屡战的精神感动了，于是她坚强起来。早会简短的哲
2、理小小说2:科学分工一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操演情况，发觉有多个部队操演时有一个共同的情况：在操演中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过问询，得到的答案是：操演条例就是这么要求的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当初站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，预防大炮发射后因后座力产生的距离偏差，降低再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有立即调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发觉使她受到了国防部的表彰。管理的首要工作就是科学分工。只有每个职员全部明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。假如企业象一个庞大的机器，那么每个职员就是一
3、个个零件，只有她们爱岗敬业，企业的机器才能得以良性运转。企业是发展的，管理者应该依据实际动态情况对人员数量和分工立即做出对应调整。不然，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。假如队伍中有些人滥竽充数，给企业带来的不但仅是工资的损失，而且会造成其它人员的心理不平衡，最终造成企业工作效率整体下降。早会简短的哲理小小说3:楚王脱帽春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞曼妙，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位她最溺爱的美人许姬和麦姬轮番向各位敬酒。突然一阵狂风刮来，吹灭了全部的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油，摸了许姬的玉手。许姬一甩手，扯了她的帽带，急忙回到座位上并在楚王耳边悄声说：“
4、刚才有些人乘机调戏我，我扯断了她的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。”楚王听了，连忙命令手下先不关键点燃蜡烛，却大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要和各位一醉方休，来，大家全部把帽子脱了痛快饮一场。”众人全部没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。以后楚王进攻郑国，有一健将独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首全部，而此人就是当年揩许姬油的那一位。她因楚王施恩于她，而立誓一生效忠于楚王。“人非圣贤，孰能无过。”很多时候，我们全部需要宽容，宽容不但是给他人机会，更是为自己发明机会。保全下属的尊严，有时也是一个有效的激励。早会简短的哲理小小说4:保持职员的热情比指
5、导更主要有一回，日本歌舞伎大师勘弥上场前，她的弟子告诉她鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为何又要将鞋带解松呢?”大师回复道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让她的鞋事松开，能够经过这个细节表现她的劳累憔悴。”“那你为何不直接告诉你的弟子呢?”“她能细心地发觉我的鞋带松了，而且热心地告诉我，我一定要保护她这种热情的主动性，立即地给她激励，至于为何要将鞋带解开，未来会有更多的机会教她演出，能够下一次再说啊。”提升职员素质和能力是提升管理水准的有效方法。学习有利于提升团体实施力，便于增强团体凝聚力。手把手的现场指导能够立即纠正职员的错误，是提升职员素质的主要形式之一。不过指导必需重视技巧，就象勘弥大师那样要保护职员的热情。管理者必需避免教训式指导，应该语重心长的激励职员提升本身业务素质。除了现场指导外，还能够综合利用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多个形式，激发职员不停提升本身素质和业务水平，形成一个主动向上的学习型团体。
