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1、2023部门年终总结部门年终总结总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回忆、分析，并做出客观评价的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，不妨让我们仔细地完成总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我整理的部门年终总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。部门年终总结1202322年度，我办信息工作在办公室领导和同志们的关切支持下，在市委办信息科的详细指导下，很好地完成了全年目标任务。现将x2023年信息工作开展状况总结如下：一、建章立制，信息报送渠道逐步标准为全面反映县委重大决策部署的落实状况，客观反映我县经济社会开展取得的重大成就，我办主动主动对接市委办信息科，
2、随时驾驭市委领导普遍关注的信息领域，刚好上报“5个100工程、“三个万元工程、“十大民生工程等重点工作的推动状况和取得的成效。为进一步标准和扩宽信息报送渠道，我们刚好下发了中共xx县委办公室关于进一步加强信息报送工作的紧急通知（江委办字（xxx）39号）等指导性文件，催促各乡镇各部门建立了信息员制度，明确了信息分管领导和信息联络员，并对x2023年的信息报送工作作出了明确的要求。一是信息报送的重点以调研信息为主，对于参考价值不高、题材不新奇、数据不详实，可报可不报的简报类信息不必再报。二是涉及平安生产的突发性事务和涉及社会稳定的事务必需2小时内上报并续报。三是上级党委领导的批示件，上级党委信息
3、机关的交办件、网访件3个工作日内必需调查处理并照实上报。二、把握规律，信息报送质量明显提高今年以来，我办在调研信息的撰写上下功夫，力求上报信息能够反映工作的创新和亮点。一是把握领导思路，找准上报信息的切入点。克服以往“坐等信息和“信息二传手的做法，主动向领导了解信息需求，时刻留意领导决策的动向，力求思路能超前、决策会追踪、阅历常总结、问题善分析，以提高信息工作与决策思维的贴近度。在收集、选编信息的过程中，我们严格根据领导要求视察和思索问题，刚好反映领导最关切的问题，以提高信息的针对性和参考性。二是探究信息工作规律，抓住上报信息的着重点。针对上报信息具有的宏观性、政策性等显著特点，坚持从“四个围
4、绕（围绕上级党委、政府的方针、政策和重大决策反响信息；围绕县内一段时期的工作重点反响信息；围绕群众关切的难点、热点问题反响信息；围绕县委、县政府出台的相关政策措施编报信息）着手，尽量挖掘信息的内涵，力求上报信息符合上级的要求，努力提高我办信息的采纳率。三是进一步增加紧急信息的敏锐意识，把握紧急信息上报的时间点和关键点。对重大突发性事务、紧急灾情疫情、重大交通事故、重要社会动态等重大紧急信息，做到反响灵敏、采编快速、报送刚好，并针对采编信息的内容进行跟踪，刚好续报。三、团结协作，年度目标任务超额完成县委办信息工作主要由信息科担当，重点面对省委门户网、省委办公厅网站县域动态栏目、市委社情民意办及市
5、委办信息科报送信息，分为动态信息、调研信息、紧急信息和假日信息4个大类。截至12月13日，我办共完成市委办信息科和市委社情民意办交办件17件，上报网访回复材料22篇，向省委门户网、省委办公厅县域动态栏目上报动态信息1167条，向市委办信息科报送专题汇报材料19篇、调研信息10篇。全年报送元旦、春节、五一、中秋、国庆等假日综合信息12条，报送年初雪凝天气平安事故、返乡农夫工创业询问等专题信息19条，上报事故类、落实类专报信息22篇。我办报送的调研类信息客观地反映了县委在实行省委、市委决策部署方面的重要举措和显著成效，事故类信息真实地反映了县委在处理县内重大平安事故、突发事务及事务方面的重要部署和
6、胜利阅历，全年没有一起信息误报、迟报、漏报、假报、瞒报的事务发生，较好地完成了年初制定的目标任务数。新的一年，新的起点。202322年，我办将牢牢把握信息工作的规律，进一步完善信息网络、畅通信息渠道，努力提高信息采编工作水平，撰写出更多质量高、有价值、能参考的调研信息，切实为领导决策服好务、参好谋。部门年终总结2公关礼仪部作为一个全新的部门，在第一学期，我们部门各委员都投入了许多的心血建立起新部门的一切。第一学期，主要工作有：迎新，招新，培训，礼仪队的组建，宿舍文化节，辩论赛，迎新晚会，院运会，校运会，竞标少女坊。招新由于比较迟加上其他的一些因素，致使学生会今年的招新场面不如往届火爆受追捧。而
7、我们部门就更加可以说得上是门前冷清。最终，经过2轮面试加上1轮笔试，十个新成员参加我们大家庭，而依据学院规定，选了三个新成员到年级学生分会。陈嘉熹，周细玲，陈家鸿，张锋源，连楚生，吴江驰，丁晓妍，胡健汉，余婉娴，钟艳珠这十位同学成为了部门的新血液。培训主要分成两大块。一个是化装礼仪培训，一个是拉赞助培训。部门的女干事参与了23次其他学院举办的化装礼仪培训，对根本学问有了较专业的了解。在之后的宿舍文化节，迎新晚会等活动中，起先了实弹操作，部门的女干事的化装技巧有了较大的提高。另一个培训是拉赞助培训，首先是部门内部进行了一个详实的培训，之后跟其他7个学院在生科院楼联合培训。有了理论学问后，部门的干
8、事为迎新晚会跨出第一步，纷纷联系各大商家甚至到外面“扫街。整个学期下来，部门拉取了穗通驾校、心相印面巾、统一便利面三大商家的赞助，为学生会的活动供应了充裕的资金帮助。竞标少女坊也是我们部门的一个重头活动。我们由十月份起先和园艺、人文学院着手探讨竞选少女坊。我们争取得到了主席团以及指导老师的大力支持，并经过了三个月的细心筹划，最终顺当到了最终展示。我们虽没获得胜利，但对于我们这个新兴部门以后的开展有很大的指导意义。参加这次活动以来，我们与另外两个学院建立了深刻的友情，这正是我们公关礼仪部对外沟通合作的一个重要职能。这次筹划活动也是对干事的培育起到了很大的作用。总的来说，少女坊的竞标的过程带给我们
9、远远多于结果。一个学期以来，公关礼仪部的内部不断团结凝合，不断发挥着自己部门的职能，正是沿着我们几个委员初定的意向逐步向上开展。其次学期，期盼着我们公关礼仪部更加精彩。部门年终总结3劳碌、惊慌、有序的202322年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务开展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：一、财务制度建设财务部在为期一年的工作中，强化了内部限制、预算管理、风险管理，加强了财务内部限制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。1、内部限制：一个公司要稳定、健康的开展，完
10、善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满意公司财务管理的须要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织局部人员对公司全部的财务管理制度重新进行了探讨。首先，修订了财务内部限制制度，对售后直销的财务流程重新进行了标准;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部限制制度，在此不再一一列举。2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、阅历可循，
11、所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用限制力度渐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个根底组成局部，每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个根底阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价打算，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备肯定的预防风
12、险的实力，及对风险快速反响的实力。主动而稳妥的财务政策，躲避了公司许多财务风险、法律风险。二、核算体系建设进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理，趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满意管理的须要，详细有以下几个方面：1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。
13、2、建立5个批发分公司帐务核算体系，根本满意内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与驾驭上起到了主动的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了肃穆把关的作用。3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部实行有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：(1)理清各种往来账项：针对
14、前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从起先发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，觉察了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。(2)加强内部限制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不刚好等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的平安、完整具有重要意
15、义。(3)推动公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特别性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并须要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简单出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间须要建立商品书目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网干脆调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通
16、过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确，并刚好报送，保证了整体财务核算的顺当进行。4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，屡次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。5、理顺网络部帐务：由于较为困难的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和刚好等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，202322年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与个批发公司同一水平。6、在各个公司各自独立核算的根底上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评供应了公开公允的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了
