竞争力的形成

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1、竞争力的形成市场力经营利润竞争力生产力竞争力的形成专业力良好的客户结构品牌力力市场力的形形成品牌力,专专业力,客客户服务务能力,成成功案例例,政府府引荐,权权威引荐荐,客户户引荐生产力的形形成人力资源管管理,项项目管理理,质量量管理,数数据库管管理专业力的顺顺序形成成数据收集能能力,数数据分析析能力,市市场研究究能力,决决策支持持能力,管管理咨询询能力,战战略规划划能力客户结构分分类行业,供应应链,客客户性质质(政府府,机构构,企业业)初次交易客客户,常常年服务务客户,重重点客户户(有引引荐)服务价值,客客户规模模以客户服务务为中心心线索的的竞争力力形成过过程市场开拓流流程目标客户工作目的竞争

2、力形成成进入新区域与政府机构和行业协会建立联系获取机构订单区域市场推广区域客户服务客户管理 区域潜在客客户 区域政府机机构 区域行业协协会 区域政府机机构 区域行业协协会 区域政府机机构 区域行业协协会 区域熟悉市市场潜在在客户 签约客户 签约客户 区域潜在客客户 业务拓展 数据收集 区域信息收收集 引荐新区域域 获得区域潜潜在客户户 区域信息收收集、分分析 获取引荐客客户 引荐新机构构 获取区域客客户 区域信息收收集 获取利润 完善信息库库 开发客户需需求 引荐新客户户 完善服务案案例 调整客户结结构 市场影响力力拓展 获取规模效效益 人员培训 信息获取能能力形成成 品牌力形成成 信息获取和和分析能能力形成成 客户服务能能力 人员培训 完善信息库库 获取利润 信息获取及及分析能能力 经济利润获获得 人员培训,生生产力 客户服务力力 案例库 客户结构 客户服务能能力 案例库 信息库

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