2022年人力资源管理师-人力资源管理师(二级)考试题库模拟4

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1、米宝宝科技2022年人力资源管理师-人力资源管理师(二级)考试题库题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共20题)1.劳动法律体系中的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A. 劳动标准制度B. 促进就业法律制度C. 职业培训制度D. 社会保险和福利制度正确答案:A,2.以下陈述不符合业绩考核指标设置要求的是()。A. 市场占有率保持在50%B. 投诉率降低至0.3%C. 接到任务保完成D. 一季度销售额达到300万元正确答案:C,3.调查组织中的非正式组织关系可以利用()收集信息。A组织体系图 B个别访问方法 C工作岗位说明书 D管理

2、业务流程图正确答案:B,4.某企业员工在讨论自由选择职业时提出了以下几种看法,你认为错误的是()。A. 自由选择职业意味着可以不断地更换工作B. 自由选择职业并不意味着可以随意更换工作C. 自由选择职业有利于个人事业的发展D. 自由选择职业不应违背社会发展的需要正确答案:A,5.关于会计职业,其道德的根本要求是( )A. 业务熟练B. 举止得体C. 不做假账D. 仪表规范正确答案:C,6.要想设定关键绩效指标,首先要确定( )A. 工作行为B. 工作产出C. 工作目标D. 工作方式正确答案:B,7.看了应聘者的资料,就认为他不错,这是面试考官犯了下列哪项的偏见?()。A. 首因效应B. 晕轮效

3、应C. 录用压力D. 对比效应正确答案:A,8.某公司招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高,则较适当的测试方法是()。A. 心理测试中的投射测验B. 情景模拟中的无领导小组讨论C. 情景模拟中的案例分析法D. 心理测试中的职业兴趣测试正确答案:B,9.员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,( )是对测评目标的具体分解。A. 测评内容B. 测评指标C. 测评标准D. 测评要求正确答案:B,10.以下不属于员工素质测评基本原理的是( )。A. 个体差异原理B. 同素异构原理C. 工作差异原理D. 人岗匹配原理正确答案:B,11.无领导小组讨论题目“在大学阶段,学习重要,还是实践更重要?”是一

4、个()。A. 排序型题目B. 开放式题目C. 资源争夺型题目D. 两难式题目正确答案:D,12.培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用( )的培训方式。A. 分散B. 边实践边学习C. 集中D. 安全脱产学习正确答案:C,13.一般而言,( )不是绩效考评指标的来源。A. 部门职能与岗位职责B. 绩效短板与不足C. 组织战略与经营规划D. 员工薪酬福利水平正确答案:D,14.( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。A. 心理测量B. 素质测验C. 生理测量D. 人事测评正确答案:A,15.

5、以下不属于组织结构分析内容的是()。A. 各种职能的性质及类别B. 员工与岗位之间是否匹配C. 哪些是决定企业经营的关键性职能D. 内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变正确答案:B,16.竞争五要素分析模型是由()提出的。A. 彼得德鲁克B. 迈克尔波特C. 杰克韦尔奇D. 彼得圣吉正确答案:B,17.经营劳务派遣业务的劳务派遣单位注册资本不得少于( )。A. 10万元B. 50万元C. 100万元D. 200万元正确答案:D,18.企业人力资源供不应求,会导致 ( )。A. 生产效率低下B. 组织内部人浮于事C. 企业设备闲置D. 固定资产利用率高正确答案:C,19.对培训效果进行学习

6、评估时,不宜采用的评估方法是( )。A. 笔试法B. 心得报告C. 提问法D. 行为观察正确答案:D,20.企业人力资源供不应求,会导致()。2013年5月二级真题A. 生产效率低下B. 组织内部人浮于事C. 企业设备闲置D. 固定资产利用率高正确答案:C,二.多项选择题(共20题)1.薪酬市场调查的主要方法包括()。A. 问卷调查法B. 电话调查法C. 面谈调查法D. 分析比较法E. 文献收集法正确答案:A,B,C,E,2.年度培训计划的附录模块包括( )。A. 员工培训需求表B. 培训课程安排表C. 培训预算表D. 培训实施计划E. 关键问题分析正确答案:A,B,C,3.有效管理幅度不是一

7、个固定值,它受()等条件的影响。A. 职务性质B. 人员素质C. 管理风格D. 管理层次E. 职能机构健全程度正确答案:A,B,E,4.关于职业道德,正确的论述是 ()A. 职业道德是企业文化的重要组成部分B. 职业道德是增强企业凝聚力的手段C. 员工遵守职业道德,能够增强企业的竞争力D. 职业道德对企业发展所起的作用十分有限正确答案:A,B,C,5.劳动力市场工资指导价位按下列哪些标准反映平均水平?( )A. 高位数B. 年工资收入C. 中位数D. 低位数E. 月工资收入正确答案:A,C,D,6.人力资源规划的内部环境包括()。A. 企业的行业特征B. 科技环境C. 企业的发展战略D. 企业

8、文化E. 企业自身的人力资源及人力资源管理系统正确答案:A,C,D,E,7.制定薪酬计划的方法包括( )。A. 从下而上法B. 从上而下法C. 由内到外法D. 零基预算法E. 化整归零法正确答案:A,B,8.调解委员会调解与人民法院处理劳动争议时的调解区别在于()。A. 调解的原则不同B. 主持调解的主体不同C. 调解的效力不同D. 调解案件的范围不同E. 在劳动争议处理中的地位不同正确答案:B,C,D,E,9.企业外部调研的方法主要包括( )。A. 获取口头信息B. 获取书面信息C. 外部环境预测D. 获取电话信息E. 专题性调研正确答案:A,B,E,10.在制定培训规划时,设计培训方法的途

9、径有()。A. 经验总结B. 中介机构C. 查阅文献D. 小组讨论E. 专家咨询正确答案:A,D,E,11.提取关键绩效指标的方法包括()。A. 综合指标法B. 关键分析法C. 目标分解法D. 岗位分析法E. 标杆基准法正确答案:B,C,E,12.下面关于设计薪酬调查问卷的说法,正确的是 ( )A. 把相关的问题分开,分散收集信息B. 调查问卷语言规范,问题简单明确C. 充分考虑信息处理的简便性和正确性D. 确保表格中的每个调查项目都是必要的E. 先明确薪酬调查问卷的主要内容,再设计调查表正确答案:B,C,D,E,13.开发企业内部的培训的优点包括( )A. 培训交流畅顺B. 培训更具有针对性

10、C. 培训易于控制D. 内部开发成本较低E. 易于营造气氛正确答案:A,B,C,D,14.人力资源开发理论体系包括 ( )。A. 心理开发B. 环境开发C. 伦理开发D. 技能开发E. 生理开发正确答案:A,B,C,D,E,15.入岗匹配包括()A岗位与岗位之间相匹配B员工与员工之间相匹配C工作报酬与员工贡献相匹配D工作要求与员工素质相匹配E工作报酬与员工学历相匹配正确答案:A,B,C,D,16.工资制度总体设计的前期工作包括()A. 个人业绩考评B. 工资的市场调查C. 确定工资原则与策略D. 工资制度的调整E. 工作岗位分析与评价正确答案:B,C,E,17.人力资源规划的内部环境包括( )

11、。A. 企业的行业特征B. 科技环境C. 企业的发展战略D. 企业文化E. 企业自身的人力资源及人力资源管理系统正确答案:A,C,D,E,18.在企业外部聘请培训师的优点包括()。A. 选择范围较大B. 带来全新理念C. 提高培训档次D. 易于控制培训E. 易于营造气氛正确答案:A,B,C,E,19.采用德尔菲法进行人力资源需求分析,应遵循下列原则:()。A. 向高层领导部门和决策人说明预测的益处,以争取支持B. 尽量精确,让专家们说明预计数字的肯定程度C. 尽量简化,不要问没有必要问的问题D. 所问的问题应是被问者都能回答的问题E. 保证所有专家能从同一角度去理解自己的定义正确答案:A,C,

12、D,E,20.下列企业员工招聘的观点或行为,正确的有( )。A. 简历能代表应聘者的素质B. 学历比工作经历更重要C. 要给应聘者更多的表现机会D. 不要忽视求职者的个性特征E. 要让应聘者更多地了解企业正确答案:C,D,E,三.不定项选择题(共10题)1.假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩,而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴,此时你会()。A. 不予理睬B. 告诉朋友自己已有安排C. 向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩D. 直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴正确答案:A,2.关于节约,理解正确的是()。A. 在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B. 节约因人而异,企业节约主

13、要是上司的责任C. 花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D. 节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性正确答案:D,3.关于“节约”,正确的理解是()。A. “节约”已逐渐在企业经营管理中上升为竞争战略B. 随着生产发展和收入增加,“节约”的事项可以逐渐减少C. 一面倡导“节约”,一面提倡尊重民意,二者是矛盾的D. 无论“节约”形式如何变化,但节用有度的本质内涵没有变化正确答案:A,D,4.践行“合作”规范的要求是()。A. 求同存异B. 互助协作C. 公平竞争D. 不拘小节正确答案:A,B,C,5.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。A. 乐意把单位的事情讲给他们听B. 对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情C. 简要说说单位里的事情D. 对方问起单位里的事情时,会把话题岔开正确答案:A,6.违反中华人民共和国反不正当竞争法规定的行为有()。A. 擅自使用他人的企业名称或姓名,引人误认

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