2023年能源企业制度篇

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1、2023年能源企业制度篇 书目 第1篇企业能源计量、统计管理制度 第2篇新能源企业运行分析制度 第3篇新能源企业班前班后会制度 第4篇企业节约能源管理制度 第5篇新能源企业集电线路停电送电审批管理制度 第6篇新能源企业生产培训管理制度 第7篇企业能源管理制度 第8篇新能源企业设备缺陷管理制度 第9篇新能源企业生产技术档案管理制度 第10篇新能源企业生产例会管理制度 企业能源计量、统计管理制度 1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况

2、有标准,为制订节能的操作制度创建条件,同时为合理开展节能技术改造供应牢靠依据,有利于采纳新技术,提高监测、限制水平。 2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其安排、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程须要实行分别计量。 3、在企业的计量主管部门中,设置能源计量的机构,并配备适当的专业人员,负责完成能源计理的管理、检定、测试和修理工作。 4、计量主管部门按生产工艺的详细状况和实际须要,按工艺流程路途,设计绘制本企业能源计量点网络图,编制企业能源计量器具配备规划。 5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理,必需建立健全的有关能源计

3、量的详细、管理制度如下: 能源计量器具周期检定制度; 能源计量测试试验室的工作制度; 能源计量测试人员岗位责任制; 能源计量器具运用、维护、保养制度; 能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度; 能源计量器具选购、入库、流转、降级、作废核准制度; 能源计量测试原始数据,统计报表管理制度; 能源计量测试档案,技术资料运用保管制度。 6、企业能源计量配备的范围应做到: 进出厂的一次能源(煤、石油、自然气等),二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量; 自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量; 生产过程中能源和含

4、能工质的安排、加工、转换、储运和消耗的计量; 生活和协助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量; 为能源平衡测试所须要支配的计量。 7、第6项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于95%的要求。 8、能源计量的检测率和计量器具的精确度都要达到用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求。 9、为保证运用计量器具的量值统一标准,依据本企业实际须要,对量大面广的计量器具建立健全计量标准,严格计量监督、对运用量小,精确度要求高,而本企业又不能检定的能源计量器具,企业计量主管部门可以有安排地报请政府计量部门支配检定。 10、能源计量器具的受检率原则上要达到100%,并依据运用状况和环境条件,确定各类

5、能源计量器具检定周期,制订周期检定安排,保证受检率达到98-99%,抽检合格率达到95-98%。 11、能源计量器具的安装运用严格按产品说明书和操作规程的规定进行,以保证合理安装、正确运用、修理便利。计量主管部门还应加强巡回检定和现场监督检验,杜绝不合格计量器具流入生产线。 12、企业能源统计是能源管理的重要基础工作,其主要任务是统计企业能源消费量,探讨能源消耗的规模和构成,从而计算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向与安排。其次是统计企业能源的利用状况,分析其变动缘由,为加强能源管理供应资料,再次是编制工业企业能源消费平衡表,以反映各种能源的来龙去脉,探讨能源利用的经济效益。企业能

6、源统计的扎口单位是节能主管部门。 13、企业建立能源统计报表制度,由节能主管部门统一制定能源消耗统计报表格式,能源消耗统计报表按月逐级上报,即生产车间(或能源二次加工部门)、分厂和集团公司。能源统计内容必需包括各种能源消耗量统计和能源利用水平(产值单耗和产品单耗等)统计,能源统计的时段必需与企业生产产品或财务报表同步。 14、企业能源统计的汇总工作由节能主管部门负责,除应完成本企业能源管理所须要的统计工作之外,还应完成行业或政府部门规定上报的能源消耗报表。 15、节能主管部门依据全厂各部门或企业的能源统计资料,定期编制企业能源消费平衡表,绘制企业能流网络图,以此开展企业能源消耗的统计分析工作或

7、开展企业能量审计工作。(参考能耗报表、能源消费平衡表、能量审计报表格式。) 新能源企业班前班后会制度 新能源公司班前班后会制度 第一章 总 则 第一条 为了规范风厂生产管理,加强班组建设,提高班组的管理水平,保障现场平安作业、文明生产,提高公司生产管理水平,特制定班组班前班后会制度。 其次条 班前班后会是加强班组平安建设的关键环节,对于提高班组管理水平,消退事故隐患杜绝平安事故的发生起着重要作用。 其次章 实施细则 第三条 班前班后会由班长组织召开,每日按时进行,并做好会议记录。 第四条 班前会由值班长针对当日工作重点,结合工作环境、运行方式、设备状况、班组人员状况,合理支配当日工作。 第五条

8、 班前会重点针对工作内容结合天气、设备运行状况,按“三讲一落实”要求讲明危急点及预控措施,提出工作需留意的平安事项。 第六条 依据风厂天气及设备运行状况布置事故预想题目,制定反事故措施。 第七条 班后会是值班长总结当日的工作状况,重点对当日工作中存在的问题提出整改措施,对发觉的设备缺陷提出重点监控方案,通报“两票”执行状况、系统变动状况,对当日工作中值班人员出现的担心全现象及违章违纪现象进行通报指责。 第八条 班后会依据当日实际状况对事故预想进行点评,并对制定的平安措施和反事故措施进行分析和总结。 第三章 附 则 第九条 本制度由生产技术部负责说明。 第十条 本制度自发布之日起执行。 新能源企

9、业生产培训管理制度 新能源公司生产培训管理制度 第一章 总则 第一条 为深化实行大唐集团人2023690号文件精神,做好生产人员的培训工作,进一步加强培训管理,增加培训工作的实效性,提高职工岗位技能和实际操作实力,将培训工作抓紧、抓实,特制定本制度。 其次条 生产人员的培训工作要与工程建设同步规划,培训工作的实施要适当超前于工程建设进度。第三条 进一步规范培训标准,分级、分步实施培训工作,在设备投运前实现培训达标,持证上岗。 第四条 本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、学习人员。 其次章 管理机构及职责 第五条 培训管理机构组长:生产技术部部长副组长:生产技术部副部长、风厂专工组员

10、:班长、技术员 第六条 人员职责 (一)组长职责 1、负责组织制定总体培训方案,对培训安排的落实状况进行检查及考核,组长对培训管理工作干脆负责。 2、按培训成果和个人综合素养参加确定工作岗位,对培训成果真实性及确定岗位的公正性负责。 3、负责组织新录用人员入厂前的部门级平安教化。 (二)副组长职责 1、负责协调、联系、确定培训内容、培训时间、培训场所、培训人员、培训方式等事宜。 2、负责建立员工培训档案,为人才的选拔供应依据。 3、负责制定具体培训方案,落实培训安排,对培训管理工作主要负责。 4、风厂专工对本风厂培训内容及质量负全责;负责做好风厂全体生产人员的平安培训、专业技术培训和操作技能培

11、训。 5、风厂专工负责新录用人员入厂前的风厂级平安教化。 (三)组员职责 1、班长是班组培训工作的第一责任人,负责做好班组全体生产人员的平安培训、专业技术培训和操作技能培训。 2、技术员负责帮助生产技术部、风厂、班组做好培训实施和培训考评工作。 第三章 培训安排 第七条 培训安排制定的原则和标准 (一)生产技术部负责制定公司生产系统各专业、各岗位的培训安排,各风厂依据本风厂人员的技术、业务素养、岗位、工种设置及生产实际状况,本着“缺啥补啥,急用先学,兼顾企业发展”的原则,制定具体的年度培训安排。年度培训安排每年1月10日前报送公司领导。 (二)培训安排应当围绕培训标准制定。依据公司制定的相应等

12、级的培训手册和岗位要求,制定各岗位人员的年度培训安排。培训标准分为初级、中级、高级三个标准。实习(学习)人员、值班员达到初级标准,主值班员达到中级标准,值班长达到高级标准。 (三)培训安排应按在岗人员、实习(学习)人员分类制定,内容主要以企业文化、平安规程、规章 制度、专业理论学问、本专业运行规程、设备说明书及设备维护细则为先导,根据公司中长期培训规划,分层次进行培训。 (四)特别工种(焊工、起重工等)、特种作业人员的培训及需外出进行技术培训的人员,应在各单位的年度安排中申报,或以书面的形式逐级申报,经批准后,由生产技术部统一支配,列入部门年度培训安排。 (五)对于设备的更新改造、新技术的开发

13、和应用,在实施过程中,各风厂必需编制对工作人员的培训安排,以使工作人员的技术水平达到驾驭设备性能,具备运用或维护设备的相应技术水平。 第八条 风厂负责制定运行人员年度、月培训安排,风厂应依据编制的培训安排,结合生产实际状况,主动组织本单位的培训工作,完成月度、年度培训安排。各风厂年度培训安排经公司主管领导签字确认后于每年1月10日前报送生产技术部,同时报送人力资源部备查。月培训安排每月5日前报送生产技术部。 第四章 培训实施 第九条 职工培训档案 (一)生产技术部和风厂应建立生产人员培训档案,将各阶段培训成果、培训综合考核成果等纳入个人培训档案,作为培训结束后奖惩和竞争上岗的重要依据,职工培训

14、档案需留档至少一年。 (二)职工培训档案包括职工自然状况、参与工作时间、政治面貌、学历、所学专业、有何特长、岗位记录、考试成果记录、民主评议、培训记录、奖惩记录、年终鉴定等。 第十条 员工培训手册 (一)员工培训手册是指引员工学习和工作的综合性手册,它对不同工种、不同岗位的生产人员的培训标准作出了具体的规定,使每位员工在入厂学习、学习岗位、值班员岗位、主值班员岗位等不同阶段,明白自己应当学什么,应当达到什么样的技能水平。通过对员工培训手册的学习,使生产人员的自身技能得到提高,胜任本职工作,更好的为本企业做出贡献。 (二)员工培训包括待岗培训、岗位培训2部分内容。专业分为运行和维护2个专业,培训标准分为初级、中级、高级3个级别。 (三)新进员工的入职培训包括企业文化培训和工作基础培训。企业文化培训是使新进员工从思想相识上领悟“赛罕坝精神”的真正含义,并能在今后的工作中得到接着发扬。工作基础培训是对新进员工进行基础性岗位学问培训,为新进员工的工作和学习打好坚实的基础。 (四)岗位培训包括平安规程、运行规程、实际技能、理论学问四部分内容。单位和个人的培训安排应参照岗位培训标准制定。 第十一条 培训方式 (一)风厂集中

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