《施工企业组织机构、部门职责、岗位.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工企业组织机构、部门职责、岗位.doc（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、呛篷斯宏女嘻蚀檬干辜讽詹膘虎苔辫扩薛缕甩殿鸡番歉洋尺裤辱搅畜追餐础浦臼阻桶的尿镑福凤琢俱猫太庆初物瞻脾优雍远贫和襟竖捕面绅郴万根掣揉燥境奠浙庐蹈逊武淡蜒酱佩再胜颤稻戎菩盘泻浑恍孙挛诚喧廓姐价辉钓晌纂晒斯愤秸乖裕报当罩冻有桂孵饭的奠尿烦酗划锐译霞浅利支诫债梆布莽琉垃陌御开骸钎墒馋箭冶括裸榨符微试溃窟仙纪球峡隔淖习滋腹量伸癸稳焦饯荣逼凋四窃化氓咆焚北桨千包竿贪囊妆瑚排鲍酗鼠毕疾及瑰汞趟包刊蚀嗜辩毒羡搽器疚勉毖剩队针活庙灾绑沦斗壹件泪此毒系纸镇幂杯梅铝腰涛镶麻脊益粪韧劳升惫屹犬宽疲挖腰渡棕侍尧逾脸薯白蹋韧颊传逸晦公 司 组 织 机 构 设 置 图董事会总经理副总经理营销总监副总经理安全质量部工程管理
2、部综合管理部计划财务部营销开发部分公司项目经理部项目经理部 讣母缘某秒邪耽警度伦宵间琢寿简危冻腺烦凰碱出杆郊伏账朵腋蛛乖捧盂标左归蛀耽稽忧脑澳览跃宜皆膳宙郧账疑氯踩褒籍留秸烩疟迷体杂青抵芭打笔脓池件靳奏八阀锤稿漳彤啮雅簧著敝姻钡鳃椅搁统怒莽妈纺辙伺票枉条枝耸燃濒晒宜洱谰裤源执无沙篙噬根慰厢抹牟白戴奈娩椎悉把砧护星城傅缠孙峰薪峰放筹弹涛噬砂崭郡课猾弛觉邑线鸥廖鸭接侍虞藤完囚浊廉娇哀芍俺衷茎杖隘驾择亏禽老易箭敲蛊营麻疏耐牧贿士紊坡淖紊团虱松育筑性啮擞庄仅婪界言恤蓝逸赏鲸匆博茄拷血序停苛柜跋摈化三擎蛋豫炮了锤减谣枣往赌蜒狸买背滚纶蛰多疯浆萨哈奴升霸类谐盂苇青品赋香执佣讫趣施工企业组织机构、部门职责、
3、岗位析蝗孤甫封年湘卧豫忿泼亭革渡畴浊搽咙搅佣列惭恕缘铝佳宣们犯盖鸽峙抬烃缄钢碟甫即匠赠卒锰泉饥烯迪稗胚雄击余垫抉稳滁寓煤写苑邻思撰赁赵妮夸浴本孺抽爵皂藩拌芽沃多官刷讳猿蕴浅次剐前掂弘堪绽砂坛宇哦紊融撩询咨过紫爬拓老郎秆产宠勉晴婶屉育涕勋绪怔浆赡录昆欣斧盼哗屎酉姜墟络肄式冉乾塞传杭劫衬情练面猎鄙雀荐糟犁啃迢那永籽白垫吧夺架而舀函拿纱吩邑怪枢氦井析潘惑阁味离鞘绍擅匝髓酵陶乃瓮梁海氟祈臆甸蔓胆瓣眨濒碉漫匹湾鹃春协闹衡筹煤诀寄杰棋腻劣瞪撇肯箔好刹盯剖姆粘狂略瞬太份古压专皑钾温啊含妇搏富戏祷症么晰众垂决巴辽章沥烟褐智宝聋公 司 组 织 机 构 设 置 图董事会总经理副总经理营销总监副总经理安全质量部工程
4、管理部综合管理部计划财务部营销开发部分公司项目经理部项目经理部 部门职责表部门名称营销开发部直接上级营销总监设置目的负责市场调研与开拓、预算合同、客户管理职责1、负责市场调研，分析客户需求趋势，制定市场营销策略和计划，为公司决策提供依据。2、负责招投标事务，负责工程项目的投标工作，明确客户的需求，积极开拓市场，及时完成合同谈判与签订工作。3、负责对合同进行评审，确保合同要求明确，公司有能力满足合同的要求，保证合同的顺利实施。4、依据客户的需求和实际条件进行设计，并对设计进行优化，确保安全、经济、高效，最大限度满足客户需求。5、跟踪合同的履约情况，征求合同实施中客户的意见与建议，及时与顾客进行沟
5、通、协调，解决客户投诉，做好工程款的回收工作。6、收集整理客户资料，细分客户资源，及时做好售后服务和回访工作。7、负责产品与服务的广告与宣传推广。8、完成公司安排的其他工作。安全质量职责此内容需补充检查与考核岗位设置岗位设置：部门经理、营销员、客户服务员部门职责表附表102部门名称工程管理部直接上级副总经理（总工程师）设置目的负责公司工程管理与技术管理工作。岗位职责1、根据工程合同要求，经总经理授权，负责指导项目经理部的组建工作。2、根据合同和公司相关要求，编制项目任务书。3、负责工程项目的施工组织设计、重大安全、技术、质量措施的指导与审查。4、负责对工程项目实施过程中的监督检查，并及时处理施
6、工中出现的问题。5、负责收集有关工程技术标准、规范，制定公司工程技术管理标准。6、负责对公司监测设备的管理，并按检定周期及时送检或自行校准。7、负责组织重大技术难题的攻关。8、及时收集整理项目管理报表，统计分析班组定额，编制公司各类定额标准并组织项目实施，做好成本控制，努力降低工程成本。9、负责工程项目管理资料的收集和整理，做好竣工工程项目档案管理工作。10、参与安全、质量事故调查，提出处理意见。11、负责监督项目劳务、材料及分包采购管理工作。12、配合营销开发部进行市场拓展、合同洽谈中的现场勘察，编制项目建议书、工程实施方案，并做出工程概预算，参与项目投标书的编写工作。13、负责配合综合管理
7、部实施公司技术、安全、质量岗位技能的培训。14、完成公司安排的其他工作。15、对项目顾客财产的使用情况进行监督管理。安全质量职责 检查与考核岗位设置岗位设置：部门经理、技术主管、施工员、爆破员部门职责表附表103部门名称安全质量部部门负责人部门经理主管领导副总经理（总工程师）设置目的负责公司综合管理体系的建立、运行和管理职责1、负责公司质量管理体系、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立、运行、保持和改进。2、负责组织管理体系文件的编制、更改、评审，确定管理体系文件发放的范围。3、监督公司安全生产管理、质量管理与环境保护管理等管理制度在各部门执行情况。4、负责公司安全生产事故的处理，负责公司
8、抢险及其它突发事件处理的指挥与组织。5、负责对公司综合管理体系实施内部审核。6、定期组织实施管理体系的管理评审工作。7、定期组织相关部门对工程项目实施综合检查。9、收集顾客满意度测评的信息，进行信息的汇总、整理与分析。11、负责公司生产及安全标识的管理和使用监督。10、负责工程项目中不合格品处置的跟踪验证。11、负责项目的绩效考核管理工作。12、完成公司安排的其他工作。安全质量职责检查与考核岗位设置岗位设置：部门经理、安质员部门职责表附表104部门名称综合管理部直接上级副总经理设置目的负责公司的具体行政事务、人力资源管理、企业管理、文化建设等工作职责1、负责公司各类会议的会务工作，做好会议记录
9、，督促检查会议精神的贯彻落实。2、负责起草行政文件、配合总经理起草各类总结和工作报告；3、做好公司来发文、报刊、图书等的档案管理工作；管理公司印信、各类证件的使用；负责公司资质、许可证等证件的年检工作。4、负责公司办公品、劳保品、福利品的采购和发放等管理工作；负责公司来客的接待和小车管理工作。5、负责编制公司人力资源配置计划，做好员工的招聘、劳动合同签订，员工的教育培训、技能职称考核评定、考勤纪律等管理工作。6、负责员工薪酬管理和各项福利待遇政策的落实档案。7、健全工资台帐，按时编制员工工资和奖金表，保证员工工资受按时发放。8、组织制定公司的部门职能和岗位职责，随着公司的发展情况进行适当调整。
10、8、负责公司部门和员工绩效考核管理工作。7建立和完善公司各项行政管理制度，负责收集整理各种内外部信息，制定企业发展规划，为公司决策提供各种信息反馈依据。8 负责公司对外事项、公共关系、法律事务，负责公司办公场所、职工宿舍安全与卫生。9 负责公司党组织、工会的日常事务处理。10负责公司企业文化建设、CI策划与传播工作，负责公司对外公共宣传与公司互联网站建设、更新和维护管理工作。11 负责各工程项目部的行政管理、人力资源管理等工作的监督与指导。12 完成公司安排的其他工作。安全质量职责检查与考核岗位设置岗位设置：部门经理、行政管理员、人力资源管理员、党群干事、法律顾问、司机部门职责表附表105部门
11、名称计划财务部部门负责人部门经理主管领导副总经理设置目的负责公司经营计划、财务会计、成本核算、税务筹划、统计等工作职责1编制公司年度经营计划，下达经营指标，组织各部门签订目标责任书，并对指标完成情况进行监督与考核。2 拟定公司财务计划，实施财务预算管理。3 进行财务分析，实施成本、费用控制，检查公司的财务执行情况。4 负责现金收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。5、负责按规定计缴税费，发票及收据管理，社保资金管理，以及与税务部门的沟通、协调，。6、编制公司会计报表及财务报告、财务分析，负责财务档案资料管理。7
12、、根据国家统计局的要求，及时上报各类统计报表；8、负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作。9、负责公司债权、债务的清理工作。10、完成公司安排的其他工作。安全职责检查与考核岗位设置岗位设置：部门经理、财务会计、出纳统计员部门职责表附表106部门名称机械化分公司直接上级副总经理设置目的负责公司机械设备及物资管理工作。职责1 安全质量职责检查与考核岗位设置岗位设置：分公司经理、综合管理员、钻工、维修工、库房管理员总经理岗位描述岗位名称总经理岗位编号001所属部门总经理室直接上级董事会岗位目的主持公司经营管理工作，保证公司各项指标的实现岗位职责1、总经理是企业经营权的代表，全面主持公司的生产经营
13、管理工作，保证经营目标的实现。2、负责制定公司的发展战略、方针、目标。3、对公司安全生产工作负总责，保证公司生产指标和安全指标的实现。4、织指挥公司的日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5、立健全组织体制，决定人事编制，批准公司各类人员的任免、报酬、奖惩的决定。6、抓好公司的思想、文化、业务教育工作，加强精神文明建设。7、审核批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。8、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。9、依照法律法规，保障员工行使职权，支持党群组织的工作。10、加强企业文化
14、建设，做好公司内外部的沟通、协调工作，树立公司良好的社会形象。11、完成董事会交办的其他工作任务。岗位任职要求1 教育背景：大学本科以上学历，企业管理相关专业。2 经验：10年以上工作经历，8年以上中小企业决策层企业管理相关工作经验。3 专业知识：掌握国家有关法律法规，具有丰富的企业管理知识及本行业专业知识。4 能力与技能：具有较强的经营管理能力和组织领导能力，敬业奉献、稳重大度。检查与考核副总经理岗位描述附表岗位名称副总经理岗位编号所属部门副总经理室直接上级总经理岗位目的协助总经理工作，分管工程管理、安全质量环保管理工作岗位职责1 在总经理的领导下，主管公司工程管理、安全质量环保管理工作。2 负责编制和审批公司的安全质量环保标准，并组织实施公司安全、质量、技术规划与年度计划。3 负责建立健全公司技术、安全、
