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1、前期、工程部门工作职责及岗位职责明细第一部分前期（部门）工作职责和岗位职责一、前期部门主要工作职责：1、负责前期调查，提供有关数据资料，并进行分析和测算，为公司领导决策提供依据；2、负责有关单位、政府职能部门的联系协调；3、负责前期报建报批，负责办理项目配套、交付使用、大产证、网上销售等多项许可证及手续；4、负责工程技术档案资料的整理、归档与保管；5、协调规划设计、施工管理（监理）与验收等。二、前期岗位工作职责明细（岗位职责说明及工作内容）：1、可行性研究报告（项目申请报告）项目建议书 2、土地取得，土地登记，办理国有土地使用证。3、企业开发资质（暂定）申报、延期。4、办理选址意见书。5、规划
2、方案（文本）设计专家评审、方案审定、公示。6、环境影响报告书审批、项目申请报告编制、土壤有害物质检测报告、岩土工程勘察。7、立项审批。8、建设用地规划许可证。9、建设工程项目地名报批 。10、初步设计（扩初）审批11、建施总平面核准。12、岩土工程勘察报告审查。13、人防施工图审查或人防易地建设费缴纳。14、建设工程规划许可证、建设工程放线通知单。15、施工图审查。16、消防审查或备案。18、招标（监理、施工招标）。19、白蚁防治，防雷设施检测，墙改基金、散装水泥，城市建设配套费等缴费事项。20、办理工程质量监督、办理施工安全监督。21、办理施工许可证。22、开工手续：环保手续审批、道路开口、
3、排污、渣土运输，建设工程规划验线等手续。23、临时供水、临时供电手续。24、质量、安全、规划、建设监察、消防、环保等监督检查。向规划部门、质监站分别申请中间验收。25、办理预售许可【房管局物业处、房政处、开发处、市场处办理网络管理、测绘及其他相关手续。】26、市政配套申请、施工（水、电、电信、有线电视、燃气、道路接口、门牌号码）。27、竣工验收、备案。28、竣工结算审核。29、城建档案资料预验收和建档。三、任职条件（任职资格）1、工程建设类相关专业、大学专科以上学历，有专业职称、资格证书优先；2、有一定的本岗位工作经验和业绩（2年以上专业工作经历）；3、有一定的专业技术、管理、法律和法规知识和
4、工作技能，对本专业工作有一定专业见解，能独立完成岗位工作；4、良好的职业道德和团结协作精神，遵纪守法，爱岗敬业。第二部分 工程部工作职责及岗位职责一、部门职责负责工程项目的开发和管理工作。主要包括：1、计划制定：参与项目总体规划和项目开发计划的拟订，根据项目总体规划和项目开发计划，制订项目勘察设计单位、施工单位、监理单位、材料采购的招标或询价计划，拟订公司年(月)度工程建设总体计划、采购计划；根据各项目工程建设费用预算，编制公司工程建设资金需求计划。 2、规划勘察设计：提出和收集规划设计意见和限额控制指标，掌握规划设计规范和政府审批程序和要求，调查了解市政配套条件，编制设计任务书，跟踪和督促设
5、计单位履行设计合同，完善图纸设计和图纸修改、变更，努力从设计阶段控制成本造价。3、工程成本控制、预结算和审计管理：编制项目工程建设费用总体预算；审核项目工程的变更，根据工程量、工程变更联系单及合同审核工程款支付申请，对各项目各阶段进行决算和审核、审计。 4、工程招投标及合同管理：根据项目招标计划，按照招投标管理规定编制招标文件，起草合同，审核标书及上报，组织评标工作，协调招标代理机构，办理招标备案手续；负责合同的签订工作和合同的管理工作。努力降低工程造价。5、设备与材料管理：对材料市场信息资料（规格、品牌、价格）进行收集，提出甲供或甲控材料方案，对甲供材料进行材料招投标管理；对乙供材料进行核价
6、，及时反馈材料采购进展信息，委托相关部门进行材料检验、试验、验收；确保材料的质量和控制成本价格。6、施工管理：落实公司相关管理规定，做好事前、事中和事后管理与控制，审核施工单位施工组织设计方案，编制施工检查、验收标准和方案，组织工程进度检查、质量检查、工程成本控制和安全检查，确定上报现场变更方案与签证，协调做好工程验收工作；指导、协调和管理监理单位，引导施工单位落实合同和规范要求，指导、协助施工单位现场施工管理人员做好工作。7、一般职能（1）制度建设：根据公司经营理念和项目开发流程规范，组织拟定和完善工程管理制度及业务操作流程，并负责做好制度的宣导、贯彻执行、监督检查工作；（2）项目服务：主动
7、了解各项目施工进展情况，及时协调解决勘察设计单位、配套单位、业务分包单位、监理单位与施工单位等合作单位在工作中出现的问题；合理安排本部门的工作，为工程建设及公司其他部门及时提供服务支持；（3）其他事项：及时完成上级领导分配的其它任务。二、部门日常工作制度1、例会制度：本部门实行每周例会制度与定期会议相结合。2、组织与监理方、施工方定期现场办公例会制度（每周五下午14时）。3、检查制度：专业工程师会同监理及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次，组织周小查，组织月大检查或分部分项检查。建立检查、评比标准，进行现场讲评，及时组织验收。4、日志制度：专业工程师均应每日写出工作日志，记
8、录当天工作情况及工作安排，记录当时巡查情况及时间，记录检查事项、工程设计变更签证、施工质量、进度问题及相应措施的实施情况。5、计划、报告制度：分周、月计划、总结及阶段报告制,重要事项和急办事项及时汇报和反馈。6、信息文件资料管理制度（1）文件资料，必须及时传达到相关岗位人员，根据相应内容及时传达到相关单位。（2）合同文件，须按级并经公司领导签署后，方可交合同另一方施行。（3）专业工程师签认的变更（通知），由部门经理审查，上报公司领导签署后发放至有关单位，并及时登记。（4）工作中文件、图纸等资料原件应及时交存归档保管（纸质文档与电子文档同时保存），个人留用复制件并报送部门经理一份。三、任职条件（
9、任职资格）1、工程建设类相关专业、大学专科以上学历，有专业职称、资格证书优先；2、有一定的本岗位工作经验和业绩（2年以上专业工作经历）；3、有一定的专业技术、管理、法律和法规知识和工作技能，对本专业工作有一定专业见解，能独立完成岗位工作；4、良好的职业道德和团结协作精神，遵纪守法，爱岗敬业。四、岗位职责1、工程部经理岗位职责：（1）负责工程项目的开发和管理工作，提出、修订部门工作规划和管理规定，指导检查部门人员工作，总结报告工作情况，协调内外关系。（2）组织落实公司各项规章制度，组织制定工程项目管理的各项制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作顺利进行。（
10、3）组织本部人员配合前期手续的办理和配套交付使用的各项工作；做好规划、勘察、设计工作；组织起草审查招标文件、评标文件、拟定发包项目合同主要条款，协调、组织工程招标及备案工作，负责合同管理工作。组织编制工程概算、预算和决算及其审核工作，审核并上报工程量、设计变更、现场签证等技术文件。（4）组织工程项目施工现场管理、检查，组织、指导各专业工程师编制、审查并督促落实施工管理方案、监理管理规划和方案、施工组织设计与施工方案；审核工程技术文件；组织、指导项目质量、进度、成本、安全的管理控制和检查、验收，及时协调解决工程项目中的重大问题；指导、落实项目文件资料的管理和归档工作。（5）组织工地定期周例会、月
11、检查、分部分项检查；（6）做好本部门人员思想工作，倡导积极进取精神。对部门人员工作进行指导、检查、培训、考核和协调。实时掌握本部门工作动态情况，解决部门工作中普遍性、倾向性问题和重难点问题。（7）协调好部门与公司其他部门关系，对其他部门及时给予配合支持，维护好部门、公司的荣誉。（8）组织本部人员研究、讨论和解决工程项目开发管理中问题、事项，及时向公司领导提出合理化建议，重大事项及时报告。不断优化工作流程，提高工作效率和效益。（9）考核、考评本部门员工。（10）落实公司领导安排的其他工作。2、专业工程师岗位职责与要求（通用）：（1）起草与政府部门、设计、监理、施工单位、其他相关单位及公司部门间、
12、本部门内部往来文件、文书，主动协调处理好内外关系。（2）编制专业设计任务书、跟踪设计进程并提出意见，熟悉施工图纸，掌握施工图纸的内容，并提炼出工程设计基本概况、基本建筑材料组成，提出甲供或甲控材料方案及专业工程需要甲方分包方案；提出主要建筑材料、设备等规格、品牌等的选型、选用方案，了解市场价格信息。 （3）起草招标、询价文件，拟定招标（议标）程序，协调、编制相关预算（清单）和完成专业技术协议条款。（4）编制业主方施工组织设计规划方案，做好项目工程量及设计变更的编制、统计、审查、复核、上报工作，努力降低工程成本。（6）落实强制性条文规定，严格控制材料设备的进出场和质量标准；检查与确认进场材料、构
13、件和设备的质量，全过程落实检验、试验、送检（见证取样）标准和要求。注重事前控制，严格计算并审核工程量，事前引导施工单位使问题解决在图纸阶段、计算阶段、加工阶段，不使问题带到施工区内。组织编制工程（分部、分项工程）质量检查、验收、试验的标准、程序、计划方案，指导、引导监理和施工单位落实合同规定、施工管理方案和检查验收标准，组织进行工程质量检查、过程验收及竣工验收工作。（7）审查施工单位施工组织设计、施工作业计划方案、预、结算资料。指导、检查、督促施工单位按照批准的施工组织设计（方案）施工，落实投标文件中承诺的人员、机械、设备、工具、材料、措施制度的到位。（8）工程点的巡查应在48小时之内完成，上
14、级下达的计划、指示和工作安排应及时主动地落实、处理和反馈回复。（9）组织起草变更、签证文件。（10）组织安全检查，做好安全事项预防工作。（11）及时提出相关建议、意见和方案。（12）公司、部门领导安排的其他工作。3、土建（现场）工程师岗位职责1、 认真学习、研究、掌握和贯彻执行国家相关规范、规程、技术标准和省市有关规定及上级指示和决定。2、 参与图纸设计、核对设计条件，提出意见。3、 协助前期人员办理相关证件（包含白蚁防治、人防、施工许可证等）及施工图审核、市政等配套手续。4、 拟订业主方施工组织规划设计方案，起草招标文件、合同文件，协助完成招投标工作。5、 负责施工现场的综合协调和管理工作，
15、做好施工现场规划，完成施工前临时水电及道路开口的申请和施工。6、 指导修订并审查施工单位施工前、施工过程中的施工组织设计和施工方案；熟悉施工图纸，明晰掌握施工图纸的内容，充分准备图纸交底内容，组织、指导设计单位、监理单位、施工单位进行图纸交底。7、 组织对工程现场的控制点进行交接并复测，做好工程测量工作。8、 审查监理工程师提交的报告、监理大纲、监理规划，协调处理好设计单位、监理单位、施工单位及政府工程管理部门之间的关系。9、 对施工进度、质量、安全、造价进行管控，做好各种施工检查、验收工作，及时审查复核现场工程量、变更方案及经济签证并完成初步预（结算）算报审，提出合理化建议和方案。10、 做好工程现场的试验工作，检查进场的施工材料，适时提出材料、构配件选用和调整方案建议。11、 实时掌握工程情况，协调处理施工过程中出现的
